Книга "Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов" автора Хаммер Майкл - Купить и скачать, читать онлайн

 
Учитывать фильтр по выбранному автору
...
 
Авторизация



или

Поиск по автору
ФИО или ник содержит:
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О
П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
Все авторы
Поиск по серии
Название серии содержит:
Поиск по жанру

Последние комментарии
Марина
Вторая жена. Цветок для варвара (СИ)
Для этого автора, как по мне, слишком много секса. Наверное, удивлять больше нечем, а жаль, автор мне нравится.
taba
Любовь наотмашь
Сначала читать было интересно: ГГ-й на спор "подцепил" ГГ-ю и увез на дачу на уикенд. чтобы "попользоваться" и бросить. Но все обернулось не так, как он ожидал.  Но потом  началось: Зазеркалье,  сцены
тэнаис
Нечисть белобрысая (СИ)
ну и накрутили в конце, можно запутаться
Tararam
Укрощение холостяка
Роман не понравился. Большей частью отношения между героями оставляют гнетущее впечатление. Герой - действительно скотина, пользующая своих женщин. Даже окончание романа не заставило поверить и полюбить
Aletta Wils
taba
Обнаров
Для меня слишком эмоционально тяжелая. Слезы гарантированы. Где-то половину прочитала.. потом  листала через 2 страницы. Про вторую его уже было читать не то... 
Tararam
Верный обманщик
Сюжет просто глупый. Герою, конечно же, никого более подходящего чем героиня не найти было для своих целей. Особенно по возрасту - ей 30, ему 31. Кому же ещё предложить роль разбитной и не очень умной
 
 
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Автор: Хаммер Майкл, Хершман Лиза Жанр: Менеджмент, Экономика Серия: Библиотека «Коммерсантъ» Язык: русский Год: 2012 Страниц: 65 Издатель: Альпина Паблишер ISBN: 978-5-9614-2949-7 Город: Москва Переводчик: Иутина Марина Статус: Закончена Добавил: Admin 8 Окт 15 Проверил: Admin 8 Окт 15 Формат:  FB2, ePub, TXT, RTF, PDF, HTML, MOBI, JAVA, LRF


 Читать онлайн книгу Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов онлайн фрагмент книги для ознакомления

Скачать бесплатно фрагмент книги Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов фрагмент книги

  • Currently 0.00/5

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

Почему одни компании процветают, а другие – нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха – в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке. Важнейшее условие эффективности «процессного подхода» и работы предприятия, считают авторы, – это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.


 


 

Объявления
Где купить?


Нравится книга? Поделись с друзьями!


Другие книги автора Хаммер Майкл
Другие книги автора Хершман Лиза
Другие книги серии "Библиотека «Коммерсантъ»"
Похожие книги
Комментарии к книге "Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов"

Комментарий не найдено

Чтобы оставить комментарий или поставить оценку книге Вам нужно зайти на сайт или зарегистрироваться



 

 

2011 - 2018