Книга "Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов" - Купить и скачать, читать онлайн

 
 
Авторизация



или

Поиск по автору
ФИО или ник содержит:
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О
П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
Все авторы
Поиск по серии
Название серии содержит:
Поиск по жанру

Последние комментарии
taba
онлайн
Елена Саприна
Сентябрьское утро
У меня на бумаге есть.Хорошая книжка про любоф...
Мотылёk
Александра (СИ)
Мне понравилась книга.Советую.
Tararam
Просто сосед
Замечательная книга! Остроумная, весёлая и захватывающая. Интересное изложение истории: в виде электронных писем, что создаёт более живой эффект пересказу истории.
valyavik
Сентябрьское утро
Неплохой сюжет для малышки,приятный для чтения.
Al.Aline
Спасатель (СИ)
Спас парня, и бац - любовь до гроба.
taba
онлайн
Вера в счастье (СИ)
Аврора-  девушка сильная   духом, такая зажигалка. Это то, что понравилось в книге. А так - слабовато: сюжет  вроде бы эмоционален, но читаешь и ничего.
 
 
Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Спонсорские ссылки:


Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Автор: Хаммер Майкл, Хершман Лиза Жанр: Менеджмент, Экономика Серия: Библиотека «Коммерсантъ» Язык: русский Год: 2012 Страниц: 65 Издатель: Альпина Паблишер ISBN: 978-5-9614-2949-7 Город: Москва Переводчик: Иутина Марина Статус: Закончена Добавил: Admin 8 Окт 15 Проверил: Admin 8 Окт 15 Формат:  FB2, ePub, TXT, RTF, PDF, HTML, MOBI, JAVA, LRF


 Читать онлайн книгу Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов онлайн фрагмент книги для ознакомления

Скачать бесплатно фрагмент книги Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов фрагмент книги

  • Currently 0.00/5

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Спонсорские ссылки:
Аннотация

Почему одни компании процветают, а другие – нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха – в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке. Важнейшее условие эффективности «процессного подхода» и работы предприятия, считают авторы, – это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.


 


 

Рекомендации и Объявления
Нравится книга? Поделись с друзьями!


Другие книги автора Хаммер Майкл
Другие книги автора Хершман Лиза
Другие книги серии "Библиотека «Коммерсантъ»"
Похожие книги
Комментарии к книге "Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов"

Комментарий не найдено

Чтобы оставить комментарий или поставить оценку книге Вам нужно зайти на сайт или зарегистрироваться



 

 

2011 - 2018