КНИГА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
ЧТО ТАКОЕ «МАТРИЦА БИЗНЕСА»?
ИДЕИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
«Что выберешь ты – бизнес или работу? Свободу или рабство?»
«Увы, невозможно объяснить, что такое матрица. Ты должен увидеть это сам. Не поздно отказаться. Потом пути назад не будет. Примешь синюю таблетку и сказке конец – ты проснешься в своей постели и поймешь, что это был сон. Примешь красную таблетку – войдешь в страну чудес».
Цитата из фильма «Матрица».
ВВЕДЕНИЕ
На страницах этой книги про бизнес вы найдете много ответов для себя. А самое главное, в результате прочтения и интерпретации идей, изложенных в этой книге, у вас появятся новые идеи развития или создания своей компании, увеличения личного дохода и успеха. Именно для этого и была создана эта книга, в этом ее цель. Повысить ваши личные конкурентные преимущества в бизнесе, предоставив для этого информацию, которая поможет вам это сделать. Которая натолкнет вас на новые идеи бизнеса и поможет сделать еще больше денег. С уверенностью могу сказать – это точно произойдет с вами. Вы в этом убедитесь, прочитав книгу. И дай Бог вам силы воли, все это реализовать на практике.
Хочу уточнить, что в книге пойдет речь только о традиционном бизнесе – производство, магазины, фирмы, заводы, парикмахерские и т.д. Мы не касаемся сетевого маркетинга и в этой книге о нем не говорим.
Изначально эта книга задумывалась как внутрикорпоративная, клубная, конфиденциальная, которая была отправлена только узкому кругу лиц - членам сообщества предпринимателей «МАТРИЦА БИЗНЕСА». (Поэтому, в книге вам будут встречаться ссылки на курс «ПРАКТИКА БИЗНЕСА» - это образовательный курс по бизнесу, который получают члены сообщества предпринимателей).
Благодаря, положительным отзывам и рекомендациям читателей, прочесть книгу теперь может любой предприниматель, заинтересованный в развитии своей компании. Но доступна она по-прежнему не всем. Эта книга создана не для продажи. Эта книга от предпринимателей и для предпринимателей. Книга, которая подарит читателю новые собственные эксклюзивные идеи выведения бизнеса к успеху.
ОТЗЫВ ОТ ЧЛЕНА СООБЩЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Ермакова Елена (хозяйка сети магазинов "Хоттабыч" в Казахстане):
«Олег!
Изучила все ваши материалы, некоторые из них были для меня открытием и инструкцией по применению, а некоторые материалы пригодятся тем, кто еще колеблется: куда и зачем идти!
Сейчас у меня происходит осмысление прочитанного, для применения!
Призыв к читателям: мечтайте, ищите, действуйте, будьте свободными!
Ниже небольшой документ ("Моя личная стратегия"), который мне удалось создать благодаря курсу "ПРАКТИКА БИЗНЕСА", буду счастлива получить любые комментарии.
Все, кроме планов осуществления можно размещать на сайте или использовать в своих ответах к читателям, как пример, того, что происходит с вашими читателями, если посчитаете нужным.
С уважением, Ермакова Елена - "хищница" )))))))))
Если имеются еще какие-либо материалы, буду откровенно рада их получить и изучить!
Ермакова Елена: "Моя личная стратегия"
Моя личная мечта это:
1. Обретение финансовой независимости, для того чтобы делать только то, что хочется, заниматься только тем, что приятно лично мне.
2. Непрерывный личностный рост, путешествия, семейное счастье, комфортная жизнь.
Моя цель:
1. Финансовая свобода.
2. Жизнь, наполненная созиданием.
Моя миссия:
Создавая и созидая делать этот мир и людей в нем процветающими и счастливыми. Вести людей за собой, вытаскивая из темноты к свету, помогать развиваться самым способным и целеустремленным. Делиться всеми полученными знаниями и умениями с другими людьми, которые ищут эти знания!
Стратегия достижения цели:
1. Поднять на новый уровень имеющийся у меня бизнес: Создать эффективную розничную сеть магазинов по продаже доступной мелко бытовой техники по всему Казахстану. Открывая новые магазины на территории Казахстана, обеспечить эту сеть развитой инфраструктурой, гарантийным, установочным и другим обслуживанием. Для этого открывать не только магазины, но и сервисные центры. Переходить от арендованных помещений к владению коммерческой недвижимостью, в тех случаях, когда это целесообразно. Создавать новые компании другого профиля. Наращивать свой капитал, инвестируя в новые проекты.