Читать онлайн "Руководитель-эксперт. Руководство по управлению человека человеком." автора Гагин Тимур Владимирович - RuLit - Страница 8

 
 
     


4 5 6 7 8 9 10 11 12 « »

Выбрать главу





возведение умозрительных ограничений, а на обход реально

существующих. Хитрый Проныра не склонен строить. Он

любит не сооружения, а пути. Стремление поживиться за

счет других сближает Проныру с Беспредельщиком. Но, в от­

личие от последнего, он не склонен присваивать чужое с ис­

пользованием грубой силы. Его стихия - обыграть, объего­

рить, обхитрить. Нередко он маскируется под специалиста

маllOПОIIЯТНОГО узкого профиля. В мелком своем варианте

Хитрый Проныра оборачивается банальным мошенником.

И крупном масштабе - это финансовый магнат, церковный

деятель 0 0 0

ГЛАВА 2 I Люди

43

3a6craH BnCpC,n;, OTMCTl1M, qTO YMHbIC-H -6C,n;HbIC pa60TaIOT H Ha

X"tTPbIX IlpOHbIp, l1 Ha <l>CPMCpOB. B 6C3BbIXO,n;H0i1 Cl1TyaU;Hl1

(tJal.l\C OT cTpaxa) YMHbIC-l1-6c,n;HbIC pa60TalOT H Ha occnpC,n;Cnbll\IttKOB.

Eecnpc,n;cnbI.l\IttKl1 0611paIOT <l>CPMCPOB (qac) J1 YMHbIX-J1-6c,n;­

HblX (pC>KC, nOTOMY tJTO B3RTb MO>KHO MCHbIIIC). HaHJ1MaTb Koronw60 Ha pa60TY B npHMOM CMbIcnc 3Toro cnOBa Dccnpc,u;cnbJ1KaM HC CBoikTBCHHO: OHH 60nbIIIC npHBCTCTBYIOT pa6CTBO,

nOCKonbKY nnaTHTb 3a Tpy,n; COBCPIIICHHO HC B HX rrpHBblqKax.

B 60nbIIIJ1HCTBC cnyqacB Ha BCPIIIJ1HC OKa3bIBalOTCH XJ1TPbIC

n pOHblpbI. J1MCHHO OHl1, B KOHCtJHOM J1TOrC, KOHTpOnJ1pYIOT

Eccnpc,u;cnbJ1KOB (Cl1nOBbIMl1 MCTo,n;aMJ1, C Hcnonb30BaHJ1CM

YMHbIX-H-6c,u;HbIX-HO-BCpHbIX) J1 npHCBaJ1BaIOT C03,n;aHHOC <l>cp­

McpaMH.

KOHCtJHO, «qHCTbIC» TJ1nbI CKOPCC HCKnlOtJCHHC, qCM HopMa. oonb­

WIttHCTBO nlO,n;ci1 MO)l(HO paCnOnO)l(HTb B U;CHTpC CXCMbI Ha ncpc­

CC\ICHl1H occi1. BC,u;b B qCnOBCKC, KaK npaBHno, Bccro HaMCIIIaHO:

HCMHoro MOpanl1, HCMHoro XJ1TPOCTH, HCMHoro <paHTa3J1H, HC­

Mlioro np"3CMnCHHoro nparMaTH3Ma. Il03ToMY MbI rOBOpJ1M

:i/CCb HC 0 )l(CCTKOM pa3rpaHl1tJCHHH Tl1nOB, a 0 npc,n;nOtJTCHl1HX,

CBoCtCTBCHHblX Ka)I(,il;OMy H3 HHX. tICM 60ncc BblPa)l(CHHblMH OKa-

3bIBalOTCH np"3HaKH nHqHOCTH Toro HnH HHoro THna, TCM HcnpH­

MIttPJ.1MCC B3rnR,n;bI H YCTOH nIO,n;ci1 H3 pa3HbIX «KBa,n;paTOB».

I II, CV1n HO pa3BV1Toe HaYaJlO YMHorO-V1-6eAHoro, 6nOKV1-

py r rq Hl3neHV1e B HeM KayeCTB 5ecnpeAenblL\V1Ka, nV1waeT

110 iMO>K11 CTV1 CTaTb npOHbipOIl1 V1 ,QenaeT HenpV1BneKaTenb­

Ilh1M"1 lKV1 I I IIHble weHHOCTV1 CDepMepa.

eM ,n:aJIbIIIe tJCnOBCK no CBOI1M KatJeCTBaM OTCTOHT OT u;eHTpa

rpaqHIKa, TeM Tpy,u;Hce CMY COqCTaTb B ce6c 3a,n;aTKH BCCX THnOB.

BrrpOqeM, OR MO>KeT pa3Bl1BaTb HaKnOHHOCTI1 B,n;onb KaKoi1-nH6o

OCR 13 3TOM cnytJae coxpaHRCTCH B03MO>KHOCTb BbI60pa XOT.H 6bl

113 fJ,ByX TllrrOB JIllqROCTll

(Pl1c. 3 Ha c. 46). TaK, Hanpl1MCp,

rnABA 2

I lboou

45

Рис. 3 I Индивидуальные профили типов мышления

46

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ I Золото из дерьма

сокращая количество ограничений, можно удалиться от

Умного-и -бедного и Фермера, но остается возможность вы­

бора между уклоном в беспредел (беззаконие) или проныр­

ливость (деляжничествО).

с углублением в одну из зон все более недоступной оказы­

вается зона, расположенная на противоположной стороне

диагональной оси. Приобретение качеств, свойственных лю­

дям ее типа, становится не просто затруднительным, а прак­

тически невозможным. Более того, «диагональные» типы

людей не просто чужды друг другу, зачастую их неприязнь

перерастает во взаимную ненависть.

«Принадлежность» человека к тому или иному типу в пер­

вую очередь отражает его мыслительную привычку. Точнее,

комплекс таких привычек. Судя по всему,

то есть по жизненным наблюдениям, -

изменение этих привычек возможно в направлении «вниз»

или «вправо-влево».

Вниз легче: воображение (IQ, скорость соображения, тип

нервной системы) относительно устойчивая величина. А

вот

количество и качество ограничений чаще всего зависят от

ситуации. И большая часть этой ситуации проигрывается

в мыслях и представлениях человека. Легче всего, конечно,

измениться в сторону снижения ограничений.

Обратно труднее: однажды упавшие стены редко

кто восстанавливает, даже если вроде бы хочет.

Особенно если эти стены воображаемые.

Впрочем, передвигаться справа налево по оси тоже можно.

Притупить воображение проще, чем развить, но теоретиче­

ски возможно и то, и другое.

Та к что у Ум ных- и-бедных есть шансы разбогатеть. Если

они хотят стать богатыми, то могут податься в Фермеры или

ГЛА ВА 2 I Люди

47

в Хитрые Проныры. Путь В Фермеры лежит через отказ

от «ненужных фантазий» и сосредоточение на прозе жизни.

Пронырливая хитрость дается систематическим подтачи­

ванием жизненных основ: принципов, внутренних ограни­

чeHий' моральных барьеров и прочих житейских ценностей.

А вот Беспредельщика из Умного-и-бедного не получится.

ОСЬ ЭНЕРГИИ

Разумеется, каково бы ни было мышление человека

(ограничения плюс воображение), без активных ей­

ствий оно не сделает его н и богатым, ни успешным.

Поэтому мы вводим третью ось - ось энергии (рис. 4). Имен­

но она определяет, будет ли Фермер просто Фермером или из

своей мастерской в гараже устремится к «Обществу автомо­

билей Форда». Эта сила делает мошенника средних способ­

ностей Магнатом, а Умного-и-бедного из мелкого, недоволь­

ного жизнью клерка превращает в высокооплачиваемого

профессионала. Она же банального драчуна и разбойника

делает АтиллоЙ.

На первый взгляд, идея очень проста. Однако есть нюанс.

Сила, о которой мы говорим, - это не выплеск вовне. Вовсе

Рис. 4 I ОСЬ энергии

50

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ I Золото из дерьма

нет. Это - напор «черной дыры», стяжение сил, ресурсов,

идей, усилий и способностей людей.

Вы знаете, как происходит вакуумный взрыв? Рассеянная

в воздухе горючая смесь' воспламеняется и выгорает в доли

секунды. В результате в точке взрыва образуется вакуум.

Взрывная волна сметает все к центру, а не от него.

Именно таково направление энергии силы стяжения, о кото­

рой мы говорим. Сильный (В этом смысле) человек не отдает.

Он - берет.

Или берет больше, чем отдает.

А потом он может эту заимствованную силу направить на

погром, на производство, на самовозвышение, на обогаще­

ние и вообще на что угодно.

Сильный тип Умного-и-бедного делает высокую обществен­

ную карьеру (постепенно смещаясь к оси Хитрого Проны­

ры) . Сильный тип Фермера тяжелым трудом, потом и кровью

создает компанию, организацию, школу. Сильный тип Хит­

рого Проныры вовлекает в орбиту своих махинаций госу­

дарственные структуры и организации, компании, школы.

     

 

2011 - 2015

Яндекс
цитирования Рейтинг@Mail.ru