Книга "Менеджер и организация" из жанра Деловая литература - Купить и скачать, читать онлайн

 
Учитывать фильтр по выбранному жанру
...
 
Авторизация



или

Поиск по автору
ФИО или ник содержит:
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О
П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
Все авторы
Поиск по серии
Название серии содержит:
Поиск по жанру

Последние комментарии
Black panther
Не везет во всем, повезет в главном (СИ)
Добрая сказка! Но, наверное и так бывает!
Tararam
онлайн
Экзамен на верность
На четвёрку "с минусом". Читается неплохо, но всё впечатление портит какой-то неожиданный и скомканный конец. Когда начала читать последнюю страницу, то подумала, что роман представлен не полностью, а нет,
Анна Новикова
valyavik
Случайная любовница
Для разнообразия можно почитать, но особых эмоций не вызвала. 
Анна Новикова
Почти понарошку (СИ)
Мне очень понравилась 
Натали
Люби по встречной (СИ)
ну читается не плохо...но роман на раз..
Натали
Кто я для тебя? (СИ)
хороший, жизненный роман..мне понравился..
 
 
Менеджер и организация
Менеджер и организация
Автор: Газарян Арташес Егишевич Жанр: Менеджмент Язык: русский Год: 2011 Страниц: 68 Издатель: Манн, Иванов и Фербер ISBN: 978-5-91657-253-7 Город: М. Статус: Закончена Добавил: Admin 5 Сен 16 Проверил: Admin 5 Сен 16 Формат:  FB2, ePub, TXT, RTF, PDF, HTML, MOBI, JAVA, LRF


 Читать онлайн книгу Менеджер и организация онлайн фрагмент книги для ознакомления

Скачать бесплатно фрагмент книги Менеджер и организация фрагмент книги

  • Currently 0.00/5

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

Чтобы успешно развиваться, организация должна "делать правильные вещи, и притом делать их правильно", а для этого, в свою очередь, она сама должна быть "правильной".  Организационное развитие - это процесс изменения организации в направлении, обеспечивающем эффективное исполнение ею своей миссии в непрерывно и не во всем предсказуемо меняющемся окружении.  Организации - это не только люди, но и оборудование, и технологии, и продукты, и рынки, и системы управления, и производственные процессы, и многое другое. Поэтому нельзя сказать, какой стиль управления лучше, не зная, о каком продукте и методе производства идет речь. Нельзя создать эффективную систему мотивации персонала, не имея ясных критериев оценки результатов его работы, основанных на понимании продукта и клиента. Зачастую невозможно создать самоорганизующиеся команды, не реструктурировав бизнес-процессы. Трудно обеспечить успех организации, а также мотивацию и удовлетворенность сотрудников, если она производит нечто, не имеющее успеха на рынке.  … Одни значимые для развития организации факторы могут быть связаны с информационными системами, другие - с профессиональной подготовкой персонала, третьи - с внешней кооперацией, четвертые - с поведением конкурентов, пятые - с амбициями учредителей, и т.д. Никто не может сказать, что более и что менее важно для организации "вообще". В конкретной ситуации - любое обстоятельство может оказаться критическим, будь то назначение нового руководителя, падение курса национальной валюты, результат выборов на Украине, или смена поставщика сырья. И каждый из важных в данный момент факторов должен адресоваться соответствующим образом. Управление сложным многоаспектным процессом развития такого сложного образования, как человеческая организация, требует вовлечения широкого набора дисциплин. Менеджер, в каждом конкретном случае, должен уметь применить любую из них, самостоятельно или привлекая необходимую профессиональную поддержку извне. Для этого одних регалий руководителя не всегда достаточно. Могут понадобиться также определенные специальные знания и навыки, связанные именно с менеджментом в организациях.  Вот эту потребность и адресует предлагаемая вниманию читателя книга.  "Эта книга содержит глубокие концепции и существующие подходы к управлению организацией. Однако еще более ценно то, что в книге есть собственный взгляд, колоссальный практический опыт и глубина авторской мысли".  

Объявления
Где купить?


Нравится книга? Поделись с друзьями!


Похожие книги
Комментарии к книге "Менеджер и организация"

Комментарий не найдено

Чтобы оставить комментарий или поставить оценку книге Вам нужно зайти на сайт или зарегистрироваться



 

 

2011 - 2018