Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями
Другая деловая литература, Маркетинг и реклама
Автор: О'Райли III Чарльз, Ташмен Майкл
Язык: русский
Год: 2014
Издатель: Литагент «Альпина»
ISBN: 978-5-9614-3497-2
Город: Москва
Переводчик: Анна А. Стативка
Добавил: Admin 22 Авг 15
Проверил: Admin 22 Авг 15
Формат:  FB2, ePub, TXT, RTF, PDF, HTML, MOBI, JAVA, LRF

онлайн фрагмент книги для ознакомления
фрагмент книги
  • Currently 0/5

Рейтинг: 0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

Почему организации часто останавливаются в своем развитии, и как руководители могут помочь им приспособиться к переменам? Авторы – профессор Гарвардской школы бизнеса Майкл Ташмен и профессор высшей школы бизнеса Стэнфордского университета Чарльз О’Райли – в течение 30 лет изучают эту проблему и делятся результатами исследований. В книге изложена концепция универсальных организаций – компаний, которые способны выполнять два несовместимых дела одновременно. Успешно управляя уже существующим бизнесом и пробуя новые виды деятельности, они способны одинаково эффективно конкурировать как на зрелом, так и на зарождающемся рынках. В качестве примеров авторы приводят опыт компаний IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и многих других.

Похожие книги

Google AdWords. Исчерпывающее руководство

Google AdWords. Исчерпывающее руководство
Величайшая возможность в истории человечества

Величайшая возможность в истории человечества
Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию

Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию
Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями

Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями
Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике

Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практике
Правила карьеры. Все, что нужно для служебного роста

Правила карьеры. Все, что нужно для служебного роста
Цель. Процесс непрерывного совершенствования

Цель. Процесс непрерывного совершенствования
Догнать зайца

Догнать зайца
Карпара Тифчик

Карпара Тифчик
Интернет-маркетинг по науке. Что, где и когда делать для получения максимального эффекта

Интернет-маркетинг по науке. Что, где и когда делать для получения максимального эффекта
Банковское дело: конспект лекций

Банковское дело: конспект лекций
Финансовый менеджмент. Шпаргалка

Финансовый менеджмент. Шпаргалка

Комментарии к книге "Победить с помощью инноваций. Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями"

Комментарий не найдено. Будьте первыми!
Чтобы оставить комментарий или поставить оценку книге Вам нужно зайти на сайт или зарегистрироваться