Книга "Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию" из жанра Другая деловая литература - Купить и скачать, читать онлайн

 
Учитывать фильтр по выбранному жанру
 
Авторизация



или

Поиск по автору
ФИО или ник содержит:
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О
П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
Все авторы
Поиск по серии
Название серии содержит:
Поиск по жанру

Последние комментарии
Амана
онлайн
taba
Только одна ночь
Все бы ничего, но такое количество секса ( и  реального и в фантазиях)..... Чуть ли не на каждой странице. А так сюжет есть, ГГ-и сильные и слабые одновременно, на раз сойдет.
Kurkuma
stalker67
Сборник рассказов. Калейдоскоп (СИ)
Просто великолепные рассказы,надо сказать неожиданно....автору класс.
Ханапи Эбеккуев
Любовь
Обложку другую присылали,На целый день опоздали,Она другая по цвету,А я выбираю эту.
Амана
онлайн
Мой враг - мое сердце (СИ)
сюжет очень банален, предсказуем, но читается легко.
Амана
онлайн
Офисный фей (СИ)
интересный сюжет))
 
 
Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию
Спонсорские ссылки:


Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию
Автор: Адизес Ицхак Калдерон Жанр: Другая деловая литература, Менеджмент Язык: русский Год: 2015 Страниц: 15 Издатель: Манн, Иванов и Фербер ISBN: 978-5-00057-618-2 Город: Москва Статус: Закончена Добавил: Admin 23 Авг 15 Проверил: Admin 23 Авг 15 Формат:  FB2, ePub, TXT, RTF, PDF, HTML, MOBI, JAVA, LRF


 Читать онлайн книгу Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию онлайн фрагмент книги для ознакомления

Скачать бесплатно фрагмент книги Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию фрагмент книги

  • Currently 0.00/5

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Спонсорские ссылки:
Аннотация

Рекомендации гуру менеджмента Ицхака Адизеса по выживанию в кризис.


Если ничего не меняется — значит, вы уже мертвы. Именно так считает гуру менеджмента Ицхак Адизес. Перемены были и будут всегда, просто сейчас они происходят все чаще и чаще, а проблемы становятся острей.


Чем сильнее растет ваша компания — тем больше будет изменений и проблем, и этого не стоит бояться. А большинство проблем компаний вызвано скорее не внешними причинами, а внутренней дезинтеграцией.


Чтобы пережить кризис, нужно интегрировать все системы вашей компании и привести в соответствие миссию и стратегию, структуру ответственности и структуру полномочий.


Эта книга поможет вам сохранить всех ключевых людей, объединить команду и синхронизировать работу всех подсистем вашего бизнеса в непростые времена.


От автора


Как правило, люди не любят кризисы. Хотя в словаре написано, что кризис — это перелом или решающий момент, который коренным образом меняет ситуацию — к худшему или к лучшему, — для многих это слово имеет негативную коннотацию. Слово «кризис» ассоциируется у людей с катастрофой. Большинство страшится кризисов, и в первую очередь это относится к главам компаний, которые обязаны заботиться о благополучии организации.


Однако такой подход неверен. И вот почему. Проведу такую параллель. Наверняка вы помните, как в детстве родители говорили вам: «Нельзя после горячего душа выходить на холод! Ты простудишься!» Интересно, почему я должен простудиться, думал я, если выйду на мороз с мокрыми волосами, тогда как в Финляндии и в России люди парятся в бане, а потом, хорошенько пропотев, валяются в снегу? И это дает им заряд бодрости. Жители Сибири, в том числе старики, делают прорубь на озере или реке и ныряют в ледяную воду, чтобы ощутить прилив сил.


Последовав их примеру, я бы, скорее всего, схватил воспаление легких и умер.


Чем мы отличаемся друг от друга? Следует понимать, что мы заболеваем не из-за холода, а из-за резкой смены температур. И все же это не объясняет, почему финны ощущают от смены тепла и холода прилив бодрости, а я при тех же условиях заболеваю.


Все зависит от сопротивляемости организма. Если ваш организм крепок, перемены закаляют вас. Но если вы слабы, вы можете умереть.


Это относится не только к людям, но и к организациям. Организации, готовые к изменениям, крепнут в эпоху перемен. Неподготовленные заболевают и рискуют обанкротиться.


Для кого эта книга


Для всех руководителей и менеджеров, которые хотят пройти кризис с минимальными потерями.

Рекомендации и Объявления
Нравится книга? Поделись с друзьями!


Другие книги автора Адизес Ицхак Калдерон
Похожие книги
Комментарии к книге "Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию"

Комментарий не найдено

Чтобы оставить комментарий или поставить оценку книге Вам нужно зайти на сайт или зарегистрироваться



 

 

2011 - 2015

Яндекс
цитирования Рейтинг@Mail.ru