Книга "Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании" из жанра Бизнес - Скачать бесплатно, читать онлайн

 
Учитывать фильтр по выбранному жанру
...
 
Авторизация



или

Поиск по автору
ФИО или ник содержит:
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О
П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
Все авторы
Поиск по серии
Название серии содержит:
Поиск по жанру

Последние комментарии
valyavik
Царь горы (СИ)
Книга для легкого времяпровождения.
Натали
Капкан для Зверя
с 30-й страницы не читаемо..постоянно проскакивает надежда умирает последней..
Tararam
Мой сексуальный телохранитель
Хрень какая-то. Фантазии повёрнутого на сексе автора.
Виктория Белокурова
Мисс Сваха (ЛП)
Хорошая книга. Взаимоотношения отлично описаны, герооин я очень живая и энергичная. Вообщем это о любви,р рекомендую кто любит романтику
Лека-а
Пробуждение
Книга очень понравилось. Будущее, нанотехнологии и любовь)
valyavik
Наследница Ледяных (СИ)
 Мне все понравилось, кроме концовки, ощущение, что автор явно хотел быстрее закончить книгу,для меня все быстро закончилось,а так было интересно, хочется еще. 
мурзик
 
 
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании
Автор: Бирюлин Святослав sapcons.ru Жанр: Бизнес, Другая деловая литература Язык: русский Год: 2013 Издатель: Logoart.ru Publishing Город: С-Петербург Статус: Закончена Добавил: Admin 25 Янв 14 Проверил: Admin 25 Янв 14 Формат:  FB2 (1249 Kb)  EPUB (2251 Kb)  MOBI (4168 Kb)  PDF (1897 Kb)

Скачать бесплатно книгу Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании Читать онлайн книгу Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании

  • Currently 0.00/5

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

Весь мир, и Россия вслед за ним, вступает в затяжную полосу рецессии. Это не кризис (кстати, это слово пора уже выкинуть из лексикона). Это не падение, это – долгосрочное отсутствие роста спроса. И это надолго, как минимум лет на пять. Как мы видим, даже высокая цена на нефть не помогает российской экономике – «черное золото» стоит более 100 долларов, а ВВП страны не растет. Российский бизнес слишком долго жил в условиях органического роста рынков, и оказался не готов к такому повороту.


Еще 2-3 года назад предприниматели ждали «выхода из кризиса», то есть возвращения к ситуации роста спроса на 15-20%. Теперь становится очевидно, что этого не произойдет, а у многих российских компаний нет ответа на вопрос о том, что им теперь делать. Ответ и прост, и сложен одновременно. Простота его в том, что он описан во множестве учебников – нужно повышать скорость и качество разработки и реализации стратегии, наращивать маркетинговые «мускулы» и всю жизнь компании переводить на жесткие плановые рельсы.


Сложность в том, что в реальной российской жизни очень мало кто делал это на самом деле, а книг о стратегии, написанных реальными местными управленцами, почти и вовсе нет. Американский опыт плохо пересаживается на нашу почву, а российские менеджеры очень редко пишут книги. подробнее www.sapcons.ru


Эта книга – исключение. Прежде, чем взяться за перо, я много лет проработал в коммерческих предприятиях в качестве первого лица. Я не только работал (и работаю) генеральным директором крупных российских компаний из самых разных сфер - общепит, производство, отделочные материалы, - но и входил (и вхожу) в советы директоров государственных и частных компаний. Я бы никогда не написал эту книгу, если бы не московские пробки. Обилие «пробочного» времени, привычка записывать свои мысли и современные цифровые технологии сделали эту книгу возможной. В этой книге я делюсь собственным опытом и впечатлением от других прочитанных книг.


Это – не учебник, это – записки практика, приглашение к дискуссии. Я делюсь с читателями своим опытом, и буду только рад, если они, не соглашаясь с книгой, заочно споря со мной, набредут на новые идеи по развитию своего бизнеса. Значит, я не зря стоял в московских пробках. Эта книга поможет вам научиться мыслить стратегически. В наши дни стратегия – это не два-три дня стратегической сессии, это не пухлый том в шкафу директора. Стратегия должна стать вашим образом мыслей, ежедневной практикой, неотъемлемой частью вашей управленческой жизни. И если вам это удастся – поверьте, успех неминуем. Даже в условиях стагнации. Скачать бесплатный электронный вариант книги можно на сайте www.sapcons.ru
 

книга распространяется по  лицензии Creative Commons


 

Объявления
Где купить?


Нравится книга? Поделись с друзьями!


Другие книги автора Бирюлин Святослав sapcons.ru
Похожие книги
Комментарии к книге "Мыслить стратегически. Как разработать стратегию и сделать ее частью повседневной жизни компании"

Комментарий не найдено

Чтобы оставить комментарий или поставить оценку книге Вам нужно зайти на сайт или зарегистрироваться



 

 

2011 - 2018