Книга "Идеальный руководитель [Почему им нельзя стать и что из этого следует?]" автора Адизес Ицхак Калдерон

nfn

Дикарь (ЛП)

Книга очень понравилась.Читайте.Не пожалеете.

Марина Голубкова

Когда только начала читать, решила не продолжать, показалась не очень интересной, дочитала до 80 страницы и оставила до лучших времён. Но недавно вновь отрыла, решила немного почитать, чтобы потихоньку

Tararam

Шоко Лад и Я

Роман-отдыхалочка, где все действующие лица немного по-хорошему сумасшедшие. Написано с гротеском, иронией и незлобным юмором. Наверное каждый может найти в книге похожие черты кого-то из своих друзей,

Масяна

Ведьма по соседству

Согласна, хорошая книга, прочитала на одном дыхании. Очень боялась, что автор скатится к избитому и набившему уже всем оскомину добра и зла и обязательно чтоб в итоге королева, но молодец, прошла по

Ксюшаша

Нокс (ЛП)

Больше вопросов, чем ответов, но неплохо. Надеюсь, что прояснится в след частях. Зачем так дробить - непонятно

Al.Aline

Тепло наших сердец (СИ)

Конечно, слишком идеально, но всё равно очень трогательно.

cherry_ice

Отражение [Publisher: SelfPub]

Автор умеет зацепить, и эта книга - очередное доказательство. Она не относится к историям, которые через месяц не вспомнишь и будет всегда напоминать вам, что у каждой медали есть вторая сторона

Идеальный руководитель [Почему им нельзя стать и что из этого следует?]

Бизнес, Другая деловая литература

Автор: Адизес Ицхак Калдерон

Язык: русский

Год: 2007

Издатель: Альпина Бизнес Букс 123060 Москва, а/я 28 Тел. (495) 105-77-16 www.alpina.ru e-mail: info@alpina.ru

ISBN: 978-5-9614-0429-6

Город: МОСКВА

Добавил: Admin 9 Июн 19

Проверил: Admin 9 Июн 19

Формат: FB2, ePub, TXT, RTF, PDF, HTML, MOBI, JAVA, LRF

онлайн фрагмент книги для ознакомления
фрагмент книги

Currently 0.00/5

Рейтинг: 0.0/5 (Всего голосов: 0)

Аннотация

По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.
Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.