Мне очень понравилась эта книга. Первые несколько десятков страниц мне дались довольно тяжело, подумывал о том, чтобы вообще перестать, но вот потом, когда вчитался, книга захватила так, что даже не заметил,
Сашка. Автор называет своего ГГ в такой форме, будто это не мужик за сорок, а десятилетний пацан, сашка то, сашка это. Создаётся впечатление несерьёзности перанажа и как следствие, снижается общее
Оказывается мастер-фантастер Г.Гаррисон может не толькоразводить свинобразов.
В частности, в данном «твердом» НФ романе он, не много, ни мало, подсказал ключ к построению, не много ни мало,
Необычная история, но интересная) Очень долго все остается запутанным и не понятным, и лишь в самом конце расставляются все точки. Читала с другого ресурса(профиль)
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
