Роман не произвёл впечатления. Начало, с местью брошенной девушки, вообще детский сад со взрослыми последствиями. Причину расставания так и не постигла до конца, особенно если учесть, что девушка - чуть ли
Мне очень понравилась книга.Герои настоящие .Не было чего нереального.Понравилось как Таранов сидел в кабинете Барского.Понравилось то ,что дядя был не плохим человеком.Он просто боялся что ее обидят и
малая мария, "металлический голос" "виртуального искусственного разума" настолько затмил мой, что даже сейчас, а не в 4385 году, имея в машине новигатор с нормальным голосом, а также, зная, что такое
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес. Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.
![Идеальный руководитель [Почему им нельзя стать и что из этого следует?]](https://www.rulit.me/data/programs/images/idealnyj-rukovoditel-pochemu-im-nelzya-stat-i-chto-iz-etogo_564279.jpg "По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и...")
![Развитие лидеров [Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей]](https://www.rulit.me/data/programs/images/razvitie-liderov-kak-ponyat-svoj-stil-upravleniya-i-effektiv_564280.jpg "У каждого руководителя есть личный стиль управления, который определяется доминирующими чертами его характера: один — скрупулезен и педантичен, другой —...")
![Мозг 2.0 [Саморазвитие в XXI веке]](https://www.rulit.me/data/programs/images/mozg-2-0-samorazvitie-v-xxi-veke_391289.jpg "В современном мире постоянно приходится куда-то спешить. Не успеваешь оглянуться, как полжизни уже скрылось за поворотом. Хочется припомнить высказывание...")
