А как обращается со временем лидер?
Время, с его точки зрения, – самый ценный ресурс. Мы не знаем, сколько нам отведено. Поэтому лидер время расходует рационально. Он его инвестирует в цели, проекты, саморазвитие. Руководители, если им не хватает собственного времени, покупают его у обычных людей, своих сотрудников. Конечно, нельзя каждую секунду использовать рационально и со смыслом. Но стремиться точно нужно.
Однажды посмотрел и теперь часто использую на тренингах по лидерству и тайм-менеджменту интересный ролик. На одном из наших молодежных форумов даже воспроизвел эксперимент вживую. Думаю, лучше, чем здесь, вряд ли можно сказать. Посмотрите и вы.
С кем общается обычный человек в свободное время?
С себе подобными. С теми, с кем совпадают интересы. Театралы, любители шахмат, книголюбы, бильярдисты, диванные критики, гаражные завсегдатаи. Не буду я общаться по доброй воле с человеком, если он мне неинтересен. Не о чем говорить.
С кем общается лидер?
Лидер ведет себя, с точки зрения обычного человека, странно. Все люди для него делятся на четыре категории:
I. Полезные. Те, кто помогает в достижении целей. Семья, друзья, партнеры, команда, влиятельные люди и т. д. Полезных людей лидер ищет всегда, ведь цели и приоритеты меняются. Давайте сразу отметим, кого вы считаете полезными для себя. Сделайте такой ТОП-5 самых полезных людей:
1. __________________________________________________________
2. __________________________________________________________
3. __________________________________________________________
4. __________________________________________________________
5. __________________________________________________________
II. Бесполезные. Те, кто никак не влияют на достижение целей. На них лидер не тратит время, потому что оно ему дорого. Мы тоже на них тратить время не будем.
III. Вредные. Те, кто мешает двигаться вперед. Семья, друзья, партнеры, команда, влиятельные люди… «Как так, они же полезные!» – слышу громкое возмущение. Да, они могут быть и вредными, и полезными. Кто из вас начинал бизнес или какое-то дело с лучшим другом? Еще в песочнице вместе в «танчики» играли. Не разлей вода. Дошли до первого серьезного конфликта – и все, нет больше друга. А сколько семей распалось из-за непонимания…
Давайте потратим еще несколько минут, чтобы составить список «вредных» людей:
1. __________________________________________________________
2. __________________________________________________________
3. __________________________________________________________
4. __________________________________________________________
5. __________________________________________________________
От «вредных» лидер старается избавиться. Времена у нас сейчас спокойные, не то, что в «лихие» 90-е, поэтому избавляемся мы от таких людей, занося номера их телефонов в «черные» списки. Не общаемся, забываем про их существование.
Важное замечание! В категорию «вредные» могут попасть и ваши близкие люди (родители, братья, сестры, мужья, жены, дети). И здесь я не могу дать вам совет «не общайтесь и занесите в “черные” списки». Ближе этих людей у вас никого нет. Поэтому, если можете – терпите и просто ограничивайте общение. Принимайте это как неизбежность. Прилагайте усилия, чтобы наладить отношения.
Семья – часто ее ценность мы понимаем тогда, когда ее уже не вернуть…
IV. Блуждающие. Те, с кем не знаешь, как поступить, к какой категории их отнести. Вроде и полезный, но какой-то скользкий. Или бесполезный, но иногда помогает. На какое-то время можно «подвесить» этот вопрос. Но рано или поздно придется определяться, куда их отнести. Думаю, среди ваших знакомых такие тоже есть. Сможете вспомнить хотя бы пару?
• 1. ____________________________________________________
• 2. ____________________________________________________
С какой самоотдачей работает обычный человек?
Как придется. Как позволяют обстоятельства. Начальник топает ногами и требует результат – напрягаемся и пашем. Никто не требует – можно расслабиться и отдохнуть. Похоже на автоматический режим кондиционера в автомобиле. Скорость потока зависит от фактической температуры воздуха в салоне. Так удобно, экономно, да и зачем все время упираться, если не требуют? В семье и личном развитии та же история.
Как работает лидер?
На максимуме своих возможностей. Почему? Есть много целей, а вот сколько у тебя времени – неизвестно. Нужно успеть сделать… Нет, не все. Всего не успеешь. Нужно успеть сделать ГЛАВНОЕ в жизни. Стрелка тахометра в красной зоне, в голове вопрос: «Что мне нужно сегодня сделать важного?» – максимальная концентрация и эффективность.