Обычно цель его разработки была – потребность в долговременном или краткосрочном планировании, осуществляемом на основе изучения потребности рынка и при его освоении, собственном развитии компании. Но обходиться без него было невозможно при открытии своего дела, производстве нового товара или перепрофилировании фирмы, при возникших потребностях в инвестициях или выходе на внешний рынок.
Также нужно считаться и с тем, что всему с течением времени требуется обновление даже при определенной стабильности рынка и необходимость зарождения и развития бизнес планирования в этом период была обоснованной для РФ.
Бизнес-план нацеливался на максимизацию выполнения поставленных задач, следя как за постановкой, так и их реализацией, и без этого его составление теряет основное предназначение. Требуется как планировать, так и выполнять запланированные действия, а бизнес-план должен был быть руководящим документом, который бы обеспечивал эффективность деятельности.
Бизнес-план помогал решать такие задачи, как:
- определение направлений работы компании, ее целевые рынки, структурные показатели производимых товаров и услуг, и место, которое могла бы занять фирма на этих рынках;
- определение цели развития компании, ее стратегии, тактики и спектра мероприятий для достижения;
- проведение анализа наличия ресурсов, резервов, которые могли бы быть задействованы и оценка актуальности привлечения внешних источников;
- выявление обеспеченности кадрами и их квалификации для распределения обязанностей по несению ответственности за исполнение;
- оценивать финансовое положение по намеченным планам, реальность и адекватность достижения целей при помощи собственных средств или кредита;
- определение состава маркетинговых исследований при изучении рынка, рекламных мероприятий, каналов сбыта;
- возможность, предугадывать препятствия при реализации намеченных планов.
То есть, составление бизнес плана мобилизовало руководителей фирм к полноте изучения своей деятельности, при воплощении планов, и делало управление более эффективным. При переходной экономике “подводных камней” было большое число, и, происходило понимание того, что планирование стабилизирует работу фирмы, и становилась осознанной и насущная потребность в общественной стабилизации.
Поскольку именно обязательность при составлении бизнес-планов может послужить фактором влияния на стабилизацию в общественном развитии, сократить переходный период к рынку. Пренебрежение этим инструментом стало причиной многих неудач в бизнесе. И даже при нестабильном рынке, быстро изменяющейся ситуации на нем, было возможным прогнозировать, планировать, а также регулировать свою деятельность.
В результате анализа стала очевидна потребность в развитии бизнес-планирования и сегодня, как элемента, повышающего эффективность частного бизнеса и оказывающего на него стабилизирующее влияние, как и на всю рыночную экономику.
3 Современные тенденции в бизнес - планировании
Бизнес-планирование - один из самых важных аспектов деятельности предприятия, с его помощью, происходит необходимый предварительный контроль образования и использования ресурсов предприятия (материалы, труд и, в основном, денег). Цель этих тезисов - улучшение системы бизнес-планирования, которое основано на применении системного подхода и методах экономически-математического моделирования. Улучшение системы бизнес-планирования на предприятии может быть выполнено в следующих направлениях.
Увеличение уровня стандартизации. Стандартизация предоставляет собой процедуру, которая позволяет решать проблемы бизнес-планирования в различных подразделениях предприятия или центров ответственности, основанной на общем понятии и стандартах. Улучшение организации бизнес-планирования, которое является серьезностью и исполнение способа составления планов. Недостаточность, а также чрезмерная организация уменьшает гибкость и адаптируемость системы планирования к изменяющимся условиям окружающей среды.
Обеспечение оптимальной точности планов. Точность планирования средств и уровень точности измерения особенностей объектов планирования, здесь необходимо заложить компоненты, которые, таким образом, составят содержание плана.