Выбрать главу

Деньги. Денег у сензитива всегда мало, но ему много и не нужно. Он не много тратит на себя, больше - на родных и близких. И сам не отказывается от материальной помощи друзей, хотя и переживает, что «обязал» их.

Здоровье. Тревожность, мнительность и страх делают сензитива уязвимым к болезням, а страх перед врачами мешает ему лечиться. Однако сензитиву не свойственно «слечь в постель», т. к. он не любит зря беспокоить окружающих, связывать их уходом за больным.

Эрудиция. Эрудированность не является «коньком» сензитива - он полагается в жизни на другие свои качества - доброту, внимательность и т. д.

Учеба. Сензитивы неплохо учатся, во-первых, из-за страха перед экзаменами и преподавателями, а, во-вторых, из-за своего нежелания огорчать своих учителей. Наибольшую трудность представляют для сензитива экзамены. Он настолько настроен на экзаменатора, что тому не трудно при желании сразу же доказать, что экзаменующийся не готов. Однако при доброжелательном подходе экзаменатора сензитив «расцветает» и может ответить даже блестяще.

Работа. В работе чувствительному сензитиву не столь важно дело, сколь взаимоотношения между сотрудниками, особенно отношение начальства, поэтому они могут быть очень хорошими, исполнительными и преданными секретарями, машинистками, помощниками и т. д.

Карьера. Карьеры сензитив не делает и не стремится к ней. Ом не может не только потребовать чего-то от подчиненных, но и обратиться с просьбой к начальству. Для такого человека лучше ничего не получить, чем идти куда-то с просьбой, не говоря уже о невозможности отдать какое-либо распоряжение. Попав случайно на руководящую должность, он ощущает себя меж двух огней: с одной стороны, он панически боится недовольства начальства, с другой - боится и своих подчиненных, потому что не в состоянии управлять ими. Поэтому сензитив с самого начала показывает несоответствие руководящей должности и довольно быстро бывает от нее избавлен.

Общественная жизнь. Сензитив абсолютно законопослушен, никогда не выступает против чего-либо, но с успехом может сотрудничать в благотворительной организации.

Религия. Сензитив ищет в религии поддержки. Ему близко даже монашество, как уход от решения каких бы то ни было проблем. Послушание ему вообще очень свойственно и он с удовольствием ему отдается.

Юмор. Может быть, не очень юмористичный сам, сензитив ценит чужой юмор, как он ценит людей вообще, во всех их проявлениях, и с удовольствием веселится вместе со всеми.

Хобби. Для того, чтобы иметь хобби, сензитиву обычно не хватает ни времени, ни энергии, т. к. основные дела по работе и дому обычно недоделаны. Однако он с удовольствием разделяет любые увлечения своих близких.

Любовь. Сензитив создан для любви. Он любит всех, может полюбить любого, кто к нему расположен. Кроме того, в нем сильна привычка, к нему относится понятие «стерпится-слюбится». Сензитив полностью способен жить жизнью любимого человека, его интересами. Прекрасный пример сензитива - чеховская «Душечка».

Сексуальность. В сексе сензитивы ценят прежде всего эротический компонент, тихую ласку, нежность, возможность ощутить чувство защищенности, эмоциональной близости. Кроме того, у них очень определенный настрой на то, чтобы давать радость партнеру, а не требовать ее для себя.

Родительство. Сензитивы - хотя и очень любящие и мягкие, но слишком тревожные и мнительные родители. Они опасаются за ребенка по любому поводу, слишком оберегают его. Дети их растут очень ухоженными, но инфантильными, а иногда и просто неуправляемыми из-за мягкости родителей.

КАК ВЛИЯТЬ НА ЛЮДЕЙ

РАЗБЕРЕМ те методы, которыми можно повлиять на людей разных психотипов.

Эпилептоид. Эпилептоид вообще исполнителен, ему можно поручать любое задание. Для того, чтобы он лучше его понял и принял, ему нужно логически обосновать его целесообразность и необходимость.

Паранойяльный. От такой личности вообще трудно ожидать и требовать исполнительности. Повлиять на паранойяльного можно только, убедив его в том, что мы хотим, чтобы он сделал то дело, которое будет полезно ему самому в плане воплощения его идей.

Гипертим. Такому психотипу вообще трудно удерживать программу, поэтому ему все время нужно напоминать, контролировать его, подталкивать. Согласившись на какое- то дело, он может быстро передумать и отказаться, если на него будет оказываться постоянное давление.

Истероид. Повлиять на истероида можно в любую сторону, если сделать это при свидетелях, при зрителях. Желательно еще и обеспечить его зрителями на то время, пока он будет выполнять задание.

Шизоид. Повлиять на шизоида почти невозможно. Можно только поставить его перед свершившимся фактом - сделать все за него, а он не будет ни от чего отказываться из-за малой энергичности.

Психастеноид. Как и эпилептоиду, психастеноиду нужно подробно разъяснить необходимость, и в отличие от эпилептоида, еще моральную чистоту предлагаемого дела. Психастеноид очень нерешителен, будет очень долго раздумывать и собираться, но если решится, то сделает все очень тщательно и добросовестно.

Гипотим. Для гипотима очень важно отношение к нему начальства, поэтому, давая ему какое-либо поручение полезно будет дать понять, что ему будут за это очень благодарны, им будут довольны и оценят его усилия. Кроме того, на гипотима действует и внушение.

КАК СОСТАВЛЯТЬ КОЛЛЕКТИВЫ

ТО, каких людей лучше включать в коллектив, создаваемый для той или иной работы, зависит прежде всего от характера и длительности самой работы.

Для кратковременной командировки.

Если людям предстоит пробыть вместе недолгое время, лучше, если это будут близкие по психотипу личности. В недолгой командировке лучше уживутся два гипертима, или два истероида, или два гипотима, чем противоположные психотипы, потому что у них примерно одинаковые способы времяпрепровождений.

Для кратковременного выполнения творческой задачи.

Для коллектива, ориентированного на быстрое достижение конкретной цели, необходим, во-первых, паранойяльный. Во-вторых, лучше всего эпилептоиды, в крайнем случае психастеноиды, хотя они могут удлинить сроки. Можно включить и гипотима для организации отдыха и создания бодрого настроения, но очень осторожно, так как он несет и дух безалаберности. Гипотим, шизоид и истероид в таких условиях не соответствуют цели коллектива.

Руководителем такого коллектива должен стать именно паранойяльный.

Для делегации или представительства.

В таких случаях необходимо послать истероида. так как он может произвести впечатление, но желательно дополнить его паранойяльным, чтобы у слушающих осталось хорошее впечатление не только о представителе-истероиде, но и о деле и о его перспективах, которые блестяше может разрисовать паранойяльный. Паранойяльному лучше и поручить руководство.

Для встречи делегации или комиссии.

В подобной ситуации незаменим гипертим, который сразу найдет общий язык с прибывшими, поймет, что именно они хотят увидеть или как они хотят провести время. Гипертим также не стушуется, если будут обнаружены недостатки - сумеет вовремя найтись, объяснить и оправдать их. Хорошо еще дополнить его эпилептоидом или психастеноидом для того, чтобы тот всегда мог подкрепить слова и доводы гипертима с цифрами в руках и на конкретных примерах.

Для длительного сотрудничества.

Составляя коллективы на долгое время, нужно найти в них место для каждого психотипа - главное, чтобы место это было правильное, соответствующее его психологическим особенностям.