К слову, протесты работников СУБР продолжаются до сих пор. Так, например, 24 сентября члены Независимого профсоюза горняков (НПГ) СУБРа вышли на пикет против антипрофсоюзной политики администрации шахт. А 26 сентября шахтёры и жители Североуральска собрались на митинг за повышение пенсий (http://www.ikd.ru/node/14649). Эти протесты вызваны теми же проблемами, которые так активно обсуждаются в связи с событиями в Междуреченске: уровень заработной платы шахтёров и её задержка, безопасность труда на шахтах, давление на профсоюзных активистов. Но трагические события, произошедшие в мае в Кемеровской области, не стали стимулом к решению этих проблем. Более того, постоянные, но относительно спокойные протесты, не дающие «яркой картинки» в прессе и не пугающие потому местных властей, озабоченных своим реноме у центральной власти, не привлекают внимания ни местной, ни региональной, ни федеральной власти.
А ведь эти проблемы типичны сегодня для большинства предприятий и регионов России. Но внимание со стороны власти и общества такие выступления не привлекают, пока не становятся стихийными, массовыми, неуправляемыми. Ни руководство предприятий, ни их собственники, ни государство не готовы, таким образом, к конструктивному диалогу с гражданами, к последовательному и системному решению социальных проблем. Основная модель поведения и владельцев предприятий, и администраций, и власти всех уровней — игнорирование протестов (или — в определённых случаях — их подавление) и реакция на давление: мгновенное решение незначительных проблем и обещания решить всё когда-нибудь.
Однако случайные, «отчаянные акции», распространившиеся с начала экономического кризиса, становятся заметно неэффективными. Временность и бессистемность мер, принимаемых «потревоженным» государством, приводит к тому, что конфликт в лучшем случае консервируется, но не исчерпывается.
Одновременно можно отметить уже упомянутое нами снижение эффективности традиционных методов профсоюзной борьбы. Забастовки, митинги, профсоюзная деятельность по организации переговорного процесса являются сегодня неэффективными из-за низкого уровня социальной ответственности собственников и администраций предприятий, из-за отсутствия социально-ориентированной антикризисной стратегии и тактики у государства. Конкретная ситуация на предприятии, позиция собственника и руководства региона, даже случайное стечение обстоятельств могут быть не менее значимыми для исхода социально-трудового конфликта, чем массовость и организованность акции.
Именно поэтому все социально-трудовые конфликты, обозначившиеся в первом полугодии 2010 года, сохранили сегодня свою актуальность и продолжают развиваться в латентной или явной форме. Значительное, а порой и решающее влияние на развитие социально-трудового конфликта оказывают личностные характеристики участников, прежде всего — профсоюзных и социальных активистов и лидеров. Напряжённость и содержание проблемы, различные социально-экономические характеристики предприятия и региона являются значимыми факторами возникновения и развития социально-трудового конфликта. Длительность, форма, содержание и исход конфликта сегодня зависят от субъективных факторов в большей степени, чем от вышеперечисленных объективных факторов. Наличие сильного независимого профсоюза и его авторитетного, активного лидера, реакция администрации предприятия и региона формируют содержание и траекторию развития конфликта, являются определяющими факторами.
Доминирование субъективного фактора над объективным по степени влияния на интенсивность и форму протекания социально-трудового конфликта становится наиболее заметной тенденцией развития социально-трудовых отношений сегодняшней России. Но это есть повторение и развитие наметившихся ранее тенденций, прежде всего, отмеченной неэффективности переговорного процесса. Личностный фактор в социально-трудовых конфликтах в России сохраняет свою значимость во многом потому, что солидарность трудящихся разных предприятий и поддержку со стороны общественности нельзя назвать значительной и устойчивой. Исключение может составить отчасти голодовка авиадиспетчеров, начатая в Ростове-на-Дону и поддержанная в конечном итоге в 56 регионах. Можно отметить также акцию в Самаре: «Остановить репрессии на Тиккуриле!». 27 апреля в Самаре возле офиса «Тиккурила — Колор» прошёл пикет, посвящённый репрессиям по отношению к профсоюзным активистам на предприятии ООО «Тиккурила Санкт-Петербург». Организатором пикета стала самарская группа Социалистического движения «Вперёд», поддержавшая призыв межрегионального профсоюза работников автопрома (МПРА). Акция в Самаре — часть широкой кампании солидарности в защиту прав работников «Тиккурила», инициированной МПРА.