Если администрирование уже возникло как явление, то оно ведёт стареющую компанию (да и государство, что касается его – корпоративного, коллапса безраздельно властвующей автократии) на стадию «Ранней бюрократизации» (Рис. 5 из Главы 1.3).
Рис. 16 «Администратор» – опора «Интегратора» в наставлении
«Производителя» на службу «Долгосрочной перспективе».
По наблюдениям Марка, «Интегратор», возможно, и не последний, от кого избавляется незрелое администрирование, регламентирующее дело к его неукоснительной «Смерти». Ведь если «Интегратор» создаёт жизнь и способен возвращать в неё из «Старения», значит, он тем более может регенерировать её, поддерживая разумный баланс предпринимательства и администрирования.
«Предприниматели» являются противоположностью «Администраторов» (Рис. 16). От этого разрастание администрирования лишает предпринимательство жизненного пространства. Но в условиях интеграции, системные перекосы должны быть невозможны. И ежели они всё-таки случаются, значит, интеграция оказалась повреждённой ещё раньше.
«Предприниматели» не могут жить в атмосфере администрирования. Именно прессингом своих угнетающих правил, не обретшие себя «Администраторы» выдавливают из компании, чуждых им «Предпринимателей». Но: свободомыслящие, ничем не сдерживающие свой деятельный запал, и противящиеся наложению ограничений на себя, участники – почитай, сами по простоте душевной сворачивают дело к неутешительному исходу.
С ростом объёмов текущей деятельности, привлечённые в неё ранее интеграцией «Предприниматели», сдают далее руководство «Производителям», как ненужную для себя рутину. «Предприниматель» добровольно идёт на такую сделку, считая, что за спиной «Производителя» сможет, не отвлекаясь, творить, маневрируя к перспективным результатам. Если «Интегратор» не успевает упредить эту особенность и поставить дело на сбалансированную систему управления – все оказываются обречены на «Преждевременное старение» (Рис. 5 из Главы 1.3 или его миниатюра выше), крупно проиграв в жизни.
«Предприниматели» поднимают до руководства основной деятельностью «Производителей». Последние сводят «Результативность» к «Краткосрочному аспекту» и не внемлют «Интеграторам». И вот по мере такого обеднения дела, как раз идёт, увы, постепенное замещение интеграции, администрированием.
Урон интеграции наносится с противоположной ей стороны «Производителей». Не подозревая того, они также сами роют себе яму. Так как задают импульс, губительному и для себя, «Старению». И всего лишь тем, что не только выживают «Интеграторов», но и не допускают их в стареющее дело к его исцелению.
Руководитель «Производитель» уверен, что профессионалу «Интегратору» место в политике, а бизнес… как бы не для него. Образчиком настоящего бизнесового человека, бравый «Производитель» считает – единственно озабоченного «Результативностью» в «Краткосрочном аспекте», и вчистую (согласно своему восприятию) занятого так делом – себя. Хотя «вчистую» и со значением: окончательно. И именно он, устранив «Интегратора», низведёт «Эффективность» до лишённой «Долгосрочной перспективы».
«Производители» приводят дело к засилью администрирования в нём. Естественно, что при этом деятельность «Производителей» должна освободиться и от взаимной опеки в отношении и со стороны «безалаберного» предпринимательства.
Нежданно-негаданно «Предприниматели» оказываются «в загоне». С горестью изливают они свою историю на тех, кто поймёт – уже другим «Интеграторам», разрабатывающим перспективу компании с нижних уровней организационной структуры. Их интеграция также теперь под непомерным вытесняющим давлением. «Предприниматели» не в состоянии ничем ей помочь и извиняются за своё бессилие.