Рис. 1 Путь воплощения идеи системы и технологии.
По мере того как замысел набирает обороты, заправски осуществимо верным, создаваемая система раскочегаривается модернизировать дело, сама давая волю и становясь опорой новому ему, в тогда и постоянно лучшем его воплощении. Таким образом, в высокой зависимости от системы обыкновенно оказывается к тому же новая текущая организация дела. Это означает, что система естественно переходит в стратегический квадрат 2 матрицы МакФарлана.
Система в квадрате 2 – триумф профессионалов, развивающих технологии, и, собственно, дело на основе технологий.
Управлению образованием с информационной системой в квадрате 2 доводится непременно реализовать внеконкурентную стратегию. Это чуть ли не само собой происходит. Благодаря приобретаемым от системы экстраординарным способностям одновременно успешно действовать в нескольких конструктивных направлениях объёмного результата. Они бывают когда и взаимоисключающими в отсутствие системы. Но системы для того и нужны, чтобы интегрировать стратегическую систему сил, обеспечивающую прорыв к лидерству, и вне зависимости от исходного отставания, даже в чём-либо основополагающем.
Образовательная информационная система в квадрате 2 служит источником:
-лучшей производительности труда, работая и на возобновление ресурсов для развития;
-лучшей эффективности всяческой разумной жизнедеятельности, превращая человеческие ресурсы в наиболее ценные и выгодные, включая и для домашних хозяйств, способствуя тем самым и повышению рождаемости;
-лучшего качества результатов, обеспечивая созидательные компетенции инновационной экономики.
Что может отключить систему, переходящую из квадрата 1 в квадрат 2? Кроме стихийного бедствия или другой чрезвычайной ситуации, это только отсутствие управления. И, как впереди откроется Марку его дальнейшими изысканиями, поражённая администрированием и стареющая в нём казённая, школярская деятельность всегда лишена систем, неголословно достойных правой, стратегической половины матрицы МакФарлана и действительно преисполненных какого духа.
Казалось бы, чего проще, взять и внедрить существующую где-либо систему. Но настоящие конкурентные превосходства не просто так слывут некопируемыми, навскидку поверхностного слизывания завиденных преимуществ, наподобие как их перениманием по внешним атрибутам.
Доступные для заимствования извне лакомые системы знай себе уже работают по месту их успешного применения – ключевыми производственными. То есть, как правило, они уже находятся в квадрате 3. Или заканчивают переход в него из квадрата 2. Наличествующие условия эффективности и результативности таких систем созданы ранее, их предыдущим развитием из квадрата 1 в квадрат 2. Это стратегический этап развития, изменяющий среду! И где-то он уже, ежели под конец и неафишируемо наружу, благополучно отработал, оттоль продолжаясь и поздней заслуженной системной реализацией.
Полагаясь на копирование готовой системы, невозможно заполучить главное, а именно единственно и приводящее к ней развитие. Тогда как без него, на ура внедряемые ключевые производственные системы, сваливаются в чужеродной среде во вспомогательные. То есть само их развёртывание начинается в квадрате 3 и заканчивается в квадрате 4. Это никуда не годная практика, принимающая вид так называемой шитизации.
Задействование с должной отдачей и лучшей пользой, пусть даже и существующей технологии, без исключения основывается на её умном внедрении из квадрата 1, имеющем целью достигнутое стратегическое преимущество в квадрате 2 за счёт направляемой делу системы. Но успех в такой работе подразумевает хоть мало-мальски развитое управление!
Большое видится на расстоянии! Почём, как пить дать, и мудрости переживаемых проживаемых времён. Напутствия к мыслительной модели Структурного гороскопа Григория Кваши предостерегают начинать новое дело в близости «Кармического» года. Ещё бы, ведь в нём, хочешь не хочешь, наступает пора свернуть прежние, отныне уж «старые», проекты. Означенное время предназначено сдавать работу. И без прикрас, в том состоянии, что есть. Удавшимся, переломный год всесторонне подводит черту под до зарезу большим жизненным этапом.