Не то какую-то малость вычленил и позволил единственно себе из управления финансами и активами. По чуть-чуть расширил свой функционал чем-то из напоминающего маркетинг (скорее, коммерции), и заодно определил сферой своих интересов в толике отношений с клиентами (читай: продаж). Кое чего назначил своей прерогативой из управления отношениями с поставщиками (закупок). Что-то застолбил из управления операциями производства. А между делом – персоналом (кадрами) и какими-то рисками. Своя рука владыка. Однако будучи лишённой фундаментальной основы, такая практика разоряет и угнетает наиболее результативное управление уровня профессиональной системы, одновременно подавляя развитие к нему. В итоге, по части отдачи, приданных руководителю, активов, региональное предприятие оказывается сродни частному кооперативу. То есть локальная «детская болезнь» разрастается до поражающей на пару результативность с эффективностью активов, ресурсов, и вообще бизнес-деятельности, неразвивающейся оттого таковой.
Успех территории в, отмечающихся им, результатах – создают региональные предприятия. Территория породила их. Но после, она уже зависит от местных предприятий расцветом всей своей жизнедеятельности. Региональные предприятия консолидируют потенциал территории и должны раскрыть им богатство краевых возможностей. И для обретения подобающей плодотворной жизни предприятия интегрируются в развитую систему профессионального управления виртуальной региональной компании. Придерживаясь понимания о том, что как нет идеального менеджера ко всему управлению, так и не может ни один руководитель принять на себя, или к тому же в целостности единолично свести, всё управление.
Профессионализм руководителя выражается в осуществлении им своей системной управленческой роли, требующей сотрудничества по соответствующим результатам с остальными менеджерами. Такое интегрированное управление, приведённое в жизнь виртуальной региональной компанией, пронизано профессиональной ответственностью. И оно прокладывает путь к лучшим системным результатам от управления территорией.
Одни лишь предприятия системы виртуальной региональной компании по умолчанию нацелены кардинально преобразить жизнь территории от предшествующих состояний неразвитого управления и неэффективной конкуренции. И речь идёт не токмо о создании новых рабочих мест лучшей производительности труда к оптимальному результату для территории, или же других достигнутых прямых экономических улучшениях. Сеть региональных предприятий удовлетворяет насущные и существенные потребности так, что создаёт тем самым в высшей степени развитый жизненный уклад. Потому как не рассеивается о внешнюю оболочку потребностей, незнающих себя, а добирается до сути их настоящих.
Жизнедеятельность на территории освобождается от ненужного ей. Тогда как иначе это лишнее расхолаживается и ударяет во все тяжкие. Не просто утяжеляя потребление, а, не спрашивая, наделяя его тем, что оборачивается чрезвычайными отходами и потерями жизненных ресурсов. Поскольку за всё побочное, но ставшее неотъемлемым к удовлетворению жизненных потребностей, приходится платить избыточными, истощающими затратами. Или, иными словами, платить и в придачу расплачиваться – снижением качества жизни, по мере поглощения её неэффективным потреблением.
Неразумное потребление ограничивает способности к нему и препятствует достижению условий удовлетворённости настоящих надобностей. Означенным искривлением, оно заставляет тратить жизнь на удовлетворение потребностей, лишая людей плодотворного самоосуществления. Неэффективное потребление сокращает жизненное пространство, расходует силы, энергию, здоровье. И всеми известными последствиями – лишь оборачивается проникающее влияние на среду отсутствующего управления, естественно развивающихся, глобальных бизнес-моделей.
Пусть в том или ином виде ещё, глобализацией штормят и многие деятельные сферы. Покуда и так – при всей амплитуде расходящихся волнений от них, территории доступно быть умиротворённой гаванью. И развитие всякой, освоенной людьми, местности, уже в комфортном, жизненном свойстве, принадлежит интегрированному управлению территориального уровня.
Даёшь преимущественно местные услуги и комплексные решения – населению, а производству услуг – местные и другие продукты! Действуя таким адресным подходом, виртуальная региональная компания сводит на нет тяготы неэффективного потребления и приводит к сбалансированному развитию территории в современных реалиях.