ности реализации предлагаемого научно-технического
решения.
2.5. КОММЕРЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОЕКТА
Коммерческий анализ проекта проводится с целью
опре-деления
коммерческих
рисков
проекта,
связанных с про-гнозом объемов продаж, цены
выпускаемой продукции
Глава 2. ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ И ЕГО ВИДЫ
39
(услуг), цены и объемов закупаемой у поставщиков про-
дукции (услуг), надежностью контрагентов.
Анализ рекомендуется проводить по трем направле-
ниям:
■ анализ возможных ограничений со стороны спроса;
■ анализ возможных ограничений со стороны пред-
ложения;
■ анализ возможных ограничений со стороны госу-
дарственного регулирования рынка в отрасли.
Важнейшим
аспектом
коммерческого
(или
маркетин-гового)
анализа
является
анализ
конкурентоспособности продукции, которая будет
выпущена в результате реали-зации проекта (услуг), ее
конкурентных преимуществ, экспортного потенциала,
изменения конкурентоспособ-ности продукции со
временем.
2.6. ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ
ПРОЕКТА
Институциональный анализ проводится с целью
оценить влияние на проект совокупности внутренних и
внешних
факторов,
сопровождающих
инвестиционный
проект
(анализ
внешней
и
внутренней среды проекта).
Анализ внешней среды проекта включает оценку из-
менения макроэкономических (страновых, региональ-
ных) индикаторов, влияющих на проект, анализ
правовых аспектов проекта.
Анализ внутренней среды проекта включает оценку:
■ качества корпоративного управления бизнесом
и опыт реализации проектов в компании — ини-
циаторе или исполнителе проекта;
40
ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ И ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ
■ обеспеченности трудовыми и иными ресурсами;
■ организационной структуры участников проекта
и распределения функций между ними;
■ принятой системы управления проектами в
компа-нии
—
исполнителе
проекта
или
специально созда-ваемой проектной компании;
■ поддержки государственными или муниципальны-
ми органами управления.
К правовым аспектам институционального анализа
относится анализ:
■ нормативно-правовой базы проекта и схемы его
реализации;
■ качества учредительных документов компании —
исполнителя проекта, юридической чистоты кон-
трактов и договоров, заключенных (или планиру-
емых) компанией;
■ состава учредителей проектной компании,
органи-зационно-правовой
формы
проектной
компании и др.
2.7. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА
При анализе проекта необходимо различать понятия
«риск» и «неопределенность».
Риск имеет вероятностную природу и характеризует-
ся вероятностью неполучения запланированного эффек-
та (результата) от реализации проекта или
вероятностью возникновения таких условий, которые
приведут к не-гативным последствиям для всех или
отдельных участни-ков проекта.
Неопределенность — характеристика неполноты
и недостаточного качества (неточности) исходной и
рас-четной информации, используемой для анализа
проекта.
Глава 2. ПРОЕКТНЫЙ АНАЛИЗ И ЕГО ВИДЫ
41
Реализация инвестиционных проектов в России осу-
ществляется в условиях повышенной неопределенности,
обусловленной
существенно
нестационарным
характером российской экономики, а также процессами
глобального характера. Как отмечает В.Н. Лившиц,
«нестационарной экономикой является хозяйственная
система, которой присущи достаточно резкие и плохо
предсказуемые
из-менения
многих
макроэкономических показателей, ди-намика которых
не отвечает нормальному рыночному циклу, а скорее
присуща
кризисным
или
посткризисным
экономическим процессам. Важнейшими признаками
нестационарности процесса (в том числе и экономиче-
ского) являются:
■ наличие устойчивой, нередко неблагоприятной,
тенденции к слабо поддающемуся формализации
изменению существующего состояния системы;
■
наличие неопределенного будущего и
критических
значений
параметров,
управляющих
процессом,
нестабильной
структуры во времени;
■ конечный горизонт надежной видимости».