Все, что нужно, - это два простых слова:
Позвольте мне.
ПРИЛОЖЕНИЕ
.
Как применять "Пусть" в воспитании детей
Один из самых распространенных вопросов, который я получаю, - как использовать теорию "Пусть" в воспитании детей. Давайте будем честными - если бы вы позволяли своим детям делать все, что они хотят, они бы, вероятно, ели мороженое во время каждого приема пищи, прогуливали домашние задания и избегали работы по дому. Но, будучи мамой троих детей, я обнаружила, что, когда вы позволяете своим детям быть самими собой, ваши отношения улучшаются и углубляются так, как вы и представить себе не могли.
Хотя эта книга в первую очередь посвящена взрослым, "Теория позволения" также является мощным инструментом для воспитания детей любого возраста. Это связь, поддержка и руководство, а не контроль. В конечном итоге ваша задача как родителя - направлять своих детей, чтобы они стали теми, кем им суждено быть, иными словами - позвольте им это.
Чтобы помочь вам укрепить связь с детьми (и, надеюсь, сохранить рассудок), я подготовила специальное бонусное руководство, наполненное практическими советами по использованию теории "Пусть" в воспитании. Ведь кто не хочет невероятных отношений со своими детьми?
Загрузите его на сайтеmelrobbins.com/parenting , чтобы начать работу.
Как применять Let Them к командам
За годы работы мне довелось сотрудничать с крупнейшими компаниями мира, включая Starbucks, JPMorganChase, Headspace, Audible, Ulta Beauty и другие.
Один из самых распространенных вопросов, который мне задают, звучит так: "Как мне мотивировать свою команду?
Исследования показывают, что хороший начальник - это то, что создает хорошие команды. Так что же делает хорошего начальника хорошим? Вот тут-то и приходит на помощь теория "позволь им". Возможно, вы думаете: "Нельзя позволять команде делать все, что она хочет, - ею нужно управлять". Это правда, но если вы будете микроуправлять, то рискуете задушить творческий потенциал, испортить отношения и создать токсичную рабочую среду.
Другими словами, контролирующий начальник - это плохой начальник.
Теория Let Them Theory поможет вам найти правильный баланс, расширяя возможности вашей команды и одновременно обеспечивая структуру, необходимую для ее процветания. В конце концов, плохие начальники убивают хорошие команды, а хорошие начальники создают отличные команды. В этом специальном бонусном руководстве вы узнаете, как использовать теорию Let Them, чтобы стать настолько хорошим начальником, насколько это возможно.
Загрузите его на сайтеmelrobbins.com/work , чтобы начать работу.
Позвольте мне признать вас
Миллионам поклонников The Mel Robbins Podcast и всем тем, кто следит за мной или делится контентом от "леди в очках" в социальных сетях, - спасибо! Без вас я бы не смогла заниматься тем, что люблю больше всего. Именно благодаря вам существует эта книга. Ваша поддержка, страсть, любовь и (конечно же) ваши татуировки вдохновили меня на то, что я поклялась никогда больше не делать: написать еще одну книгу. Спасибо вам за участие в этом невероятном путешествии. Спасибо, что помогли мне создать то, что я считаю самым важным произведением, которое я когда-либо делал. Одно могу сказать точно: я написал эту книгу для вас, и она принадлежит вам в той же степени, что и мне. Мне не терпится увидеть, как эта книга поможет вам улучшить вашу жизнь и ваши отношения. Вы заслуживаете больше любви, смысла, радости и мира в своей жизни, и "Теория "Пусть они" поможет вам достичь этого.
Всем экспертам, которые выступали в подкасте The Mel Robbins Podcast и на страницах этой книги, спасибо за то, что садились в самолеты и летели в Бостон, чтобы посидеть и провести время со мной. Я узнал так много нового от каждого из вас. Независимо от того, упоминаются ли ваши исследования непосредственно в этой книге и библиографии или нет, знайте: встречи, беседы и обучение у вас сформировали каждое слово и помогли мне улучшить свою жизнь. От имени всех, кто прочитает эту книгу, и всех слушателей The Mel Robbins Podcast в 194 странах мира, спасибо вам. Спасибо за вашу работу; спасибо за то, что делитесь с нами своей мудростью.
Сойер - моя гениальная дочь, соучастница, соисследовательница, соавтор и второй пилот - ты поклялась, что никогда не будешь работать на свою мать, и вот мы здесь. Я каждый день просыпаюсь с благодарностью за то, что ты сказала "да", когда я спросил, "не могла бы ты помочь мне с "небольшим исследовательским проектом". ...он называется "Теория "Пусть они"". Вы погрузились в работу и больше не выныривали. Это был один из самых приятных опытов в моей жизни - не только быть твоей мамой, но и узнать тебя как коллегу. Я глубоко люблю тебя и мне нравится каждый момент работы с тобой, даже если я знаю, что тебе приходится все время говорить "Пусть они", "Пусть они", "Пусть они" (про меня).
Трейси - моя правая рука, "правый мозг", специалист по подбору предложений и исполнительный продюсер - где бы я был без тебя? Заблудился бы в море. Ты держишь этот корабль на плаву. Твое лучшее качество: Я ни разу не видел тебя с хмурым лицом или негативным настроем; спасибо, что ты всегда приносишь солнце. Спустя восемь лет я так благодарен за твою спокойную, уверенную руку, направляющую путь в этом диком приключении.
Сьюзи - спасибо, что привнесли в процесс написания книги веселье и рассказ. Благодаря тебе я стал лучшим писателем. Ты добавила столько глубины и души в этот проект, и твоя работа - несомненная часть сердца книги. Ты - великая личность, и без тебя эта книга не была бы такой, какая она есть. Я так счастлива, что она свела нас вместе, и рада, что это сотрудничество только начинается".
Джуна - ты пришла как вихрь, ежедневно поражая меня своим невероятным писательским мастерством. Твоя способность передать язык, силу и атмосферу этой книги была поразительной. Вы сыграли важнейшую роль в превращении этой истории в нечто мощное. Мне очень нравится, как вы мыслите!
Линн - вам знакомо это чувство, когда кто-то появляется в вашей жизни, и вы понимаете, чего не хватало. Это вы, Линн. Вы восполнили потребность в моей жизни, и только работая с вами, я теперь понимаю, что такое настоящая поддержка и превосходство. Вы установили невероятно высокую планку. Я не думаю, что смогла бы выполнять эту работу без вас. А теперь, пожалуйста, положите телефон и выключите ноутбук... ...перестаньте работать. ...и наслаждайтесь выходными! Я никуда не денусь, как и ты, так что отдыхай, пока можешь. <3
Синди - наша РОКСТАР в розовых кроксах и подходящей помаде с лучшим бостонским акцентом, который вы когда-либо слышали, - я люблю тебя от всего сердца. С того момента, как ты вошла в нашу жизнь, ты принесла столько радости и смеха. Я никогда не думала, что в свои 56 лет найду в реальной жизни "домашнюю маму" - удивительного человека, который заботится обо всем сестринском коллективе, - это ты! Тебя можно было бы назвать Синди Роббинс, и сейчас Йоло и Хоми радуются твоему приходу больше, чем моему.
Эми и Джесси - самые настоящие "старые знакомые" в Вермонте. Сначала мы сдружились из-за того, что ненавидели жить в Вермонте и не представляли, что будем делать в этом крошечном сельском городке. Переезд сюда не был совпадением, это была синхронность. За последние четыре года мы смеялись, плакали и преодолевали все препятствия - по одному холодному погружению и вытягиванию карты за раз (удивительная Эми!). И по пути нам удалось запустить "самый быстрорастущий подкаст" на планете из нашего гаража в глуши. Есть что-то волшебное в том, чтобы встретить некоторых из своих самых любимых людей в конце жизни. И вы - двое из моих. У меня такое чувство, что следующая глава будет самой божественной и эпической. Самое удивительное, что нам очень нравится жить здесь сейчас.