Читать онлайн "Стили менеджмента – эффективные и неэффективные" автора Адизес Ицхак Калдерон - RuLit - Страница 18

 
...
 
     


9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 « »

Выбрать главу
Загрузка...

Кэлвин Кулидж

Менеджер, который хорошо знаком с технологией, но не стремится довести дело до конца, зачастую становится аппаратным работником. Такой руководитель сидит у себя в кабинете, работает, читает, изучает, взвешивает. Задайте ему вопрос, и он даст точный, развернутый ответ. Но он недостаточно целеустремлен. Ему нравится оценивать и анализировать – механизм, технологию или систему, – но он не любит практической работы. Ему не хватает упорства.

Настоящий производитель знает, что и как нужно сделать, и стремится довести дело до конца, что необходимо для реализации принятых решений. Производитель должен быть знающим и целеустремленным.

     

 

2011 - 2018