1. Инклюзивность: в Appleton Parks and Recreation найдется место для любого желающего, независимо от навыков или опыта.
2. Сознательное развитие навыков: Appleton Parks and Recreation поможет игрокам стать лучше в спорте благодаря продуманному расписанию занятий, грамотной подготовке тренеров и частой обратной связи в течение сезона. Все это должно помочь тренерам и игрокам пройти путь от точки А до точки Б, от недели к неделе и от сезона к сезону.
3. Баланс «семья – тренировки»: Appleton Parks and Recreation установит разумные временные рамки, позволяющие детям быть детьми, наслаждаться семейными ужинами, делать домашние задания и просто играть; финансовые сборы будут посильными, они не будут нагнетать стресс или завышать ожидания; будет определена продолжительность сезона, которая позволит ребенку иметь другие хобби и без чувства вины заниматься другими видами спорта.
4. Спорт должен стать любовью всей жизни: Appleton Parks and Recreation хочет сделать спортивный опыт настолько позитивным и вдохновляющим, чтобы каждый ребенок захотел сделать спорт частью своей жизни, независимо от того, будет ли он профессиональным атлетом.
Затем Нейт и его команда начали пропагандировать эти ценности, обучая тренеров, ведя работу с родителями, вербуя сторонников. Они дали местным жителям понять, что Appleton Parks and Recreation – это то, к чему следует стремиться, а не просто «запасной вариант» для тех, кому не хватило место в элитном клубе.
По сути, они сказали: «Вот как мы здесь работаем. Если вам это не подходит, мы поймем. Возможно, это не для вас». И к осени 2018 года результаты были ошеломляющими.
Когда Нейт Болдуин пришел в спортивный центр Эпплтона, показатели в секциях четырех основных видов спорта были такие:
– молодежный бейсбол/софтбол: 452;
– молодежный футбол: 836;
– молодежный баскетбол: 235;
– молодежный флаг-футбол: 119.
Когда Болдуин пришел к нам в подкаст «Путь чемпионов», чтобы рассказать о своих успехах в Эпплтоне в октябре 2018 года, он сообщил, что число участников в четырех основных видах спорта выросло на 60 %:
– молодежный бейсбол/софтбол: 864 (рост на 91 %);
– молодежный футбол: 1062 (рост на 27 %);
– молодежный баскетбол: 518 (рост 112 %);
– молодежный флаг-футбол: 190 (увеличение на 60 %).
В целом количество детей в секциях увеличилось с 1642 до 2634. Оказалось, что такой тип программ – это именно то, что люди искали. «Это показало, что они по-прежнему хотели играть, а в семьях по-прежнему ценят позитивный спортивный опыт, продиктованный высокими моральными и духовными ценностями, что соответствует семейным ценностям и способствуют здоровью, благополучию и развитию их детей, – говорит Болдуин. – Эти семьи всем сердцем приняли наши нововведения, присоединились к проекту и с энтузиазмом рассказывали о нем своим друзьям, родственникам и соседям».
Были и неожиданные результаты. Болдуин отмечает, что, если назревает инцидент, другие родители обычно вмешиваются и решают ситуацию, прежде чем в дело вмешиваются сотрудники. Но самый большой отклик был среди тренеров.
Болдуину, как и многим директорам молодежных спортивных секций, говорили, что, если попросить тренеров-добровольцев оставаться на тренинги и тратить время на внедрение новых учебных программ и планов тренировок, они просто уйдут. Но получилось наоборот. В 2015 году было восемьдесят молодежных футбольных команд, и в двадцати восьми не хватало тренера. Болдуину и его сотрудникам приходилось обзванивать каждую семью, чтобы найти желающих тренировать ребят.
Осенью 2018 года у него осталось всего восемь вакансий в 117 командах. «Это получилось настолько классно, что тренеры с нетерпением ждут конца каникул, чтобы снова записаться к нам, – говорит Болдуин. – И большая часть наших тренингов посвящена не технике и тактике, а той философии и роли, которых мы ожидаем от тренеров. Это полностью вовлекает их в процесс и делает их соучастниками происходящего».
Самое важное для Appleton Parks and Recreation то, что они видят позитивные изменения в той роли, что играет спорт, и в том, что семьи считают его ценностью в жизни своих детей. «Мы так давим и уделяем так много внимания этим четырем годам школьного спорта, – говорит Болдуин. – Но посмотрите за пределы этих четырех лет. Чего вы хотите для своего ребенка после окончания школы? Чтобы этот спорт продолжал приносить ему удовольствие и пользу? Чтобы ваши дети однажды стали тренерами своих детей или судьями?» Мы наносим огромный вред, если забываем, что спорт должен приносить удовольствие и радость на протяжении всей жизни. Это более важная цель, чем просто победа в соревновании или гонке.