В середине девяностых годов госбюджетное финансирование «Истока» полностью прекратилось. Было довольно много мелких работ, но они погоды не делали, задолженность по зарплате неумолимо увеличивалась. Предприятию грозило реальное банкротство. Численность сотрудников снизилась в пять раз.
И вдруг совершенно неожиданно Королеву позвонил наш заказчик по прежней работе Богацкий Владимир Григорьевич:
– Слушай, Саша, вот такой вопрос на засыпку. Образуется контракт на поставку ракет, которые созданы нашим предприятием, с головками самонаведения, разработку которых вы недавно завершили и передали документацию на Украину. Подумайте, сможете вы ее выпускать сами. Солидная партия, и деньги приличные. У тебя на раздумье сутки. Завтра в это время я позвоню. – И, не ожидая ответа, положил трубку.
Королев был ошарашен и некоторое время сидел неподвижно, осмысливая полученную информацию. Он хорошо помнил свой недавний разговор с генеральным конструктором предприятия Ребровым, и мнение того, что предприятие неспособно освоить выпуск такой продукции. Просто так отмахнуться от его позиции было нельзя. Вздохнув, Королев пригласил Реброва и Зайцева на совещание. Рассказав о звонке Богацкого, добавил:
– Я понимаю, что это невероятно сложная задача, но без такого заказа предприятие банкрот. Правда, я не знаю, какие там финансы.
Зайцев тут же схватился за телефон:
– Давай все-таки уточним, – он уже набирал номер, а услышав ответ, продолжил в трубку телефона: – Володя, привет. Слушай, ты хоть немного нас просвети: сколько штук, какие сроки, через какое время первые поставки. И, хотя бы примерно, какие деньги.
Выслушав ответ и положив трубку, обратился к Королеву:
– Не знаю, Саша, почему он тебе сразу не сказал. Партия двести штук, первая поставка через год. Поскольку от начала разработки прошло много времени, наверняка потребуется замена комплектующих изделий, поэтому первый год фактически уйдет на опытно-конструкторскую работу. Про деньги он точно не знает, но много. Я думаю, что это вполне божеские условия.
Молчавший до этого Ребров покачал головой:
– Я по-прежнему считаю эту работу неподъемной. Но Александр Николаевич прав, если мы ее не сможем сделать, то от банкротства нас уже ничто не спасет. Так что надо браться, хотя я всегда был противником авантюрных решений.
Зайцев не выдержал:
– Сергей Иванович, да сделаем мы ее за год, никакой авантюры нет. Но придется попотеть. Там не только новые комплектующие, там заодно и некоторые доработки надо сделать, иначе серийный выпуск не поднять.
Королев нахмурился:
– Серега, какие еще доработки? Нам бы освоить то, что уже сделано.
– Александр Николаевич, да ведь блок генераторов в таком виде будет все время давать отказы. Его надо точно доработать. Ну, и еще там есть более мелкие вопросы, но их надо тоже решить, – Зайцев начал было загибать пальцы, но потом решил отказаться от подробного перечисления недостатков.
– Да, Александр Николаевич, действительно, блок очень сложный, если его можно доработать, то надо это сделать, – поддержал Зайцева Ребров.
– Ну, ладно, раз надо, так надо, – неохотно согласился Королев. – А вот какому подразделению поручить серийный выпуск, как вы думаете?
– Разрабатывал головку научно-производственный комплекс Русакова, – Ребров продолжал называть подразделение именем давнего начальника, видимо, не желая смириться с его уходом. – Наверное, оно и серию должно взять на себя.
– Сергей Иванович, там одной из самых серьезных проблем будет экранизация помещений для настройки и сдачи изделий, – решил высказать свое мнение Зайцев. – Вы же сами построили новый корпус с безэховым залом, перевели туда подразделение Потапова, но безэховый зал так и не используется. Я думаю, рабочие места, а значит, и производство надо разместить там.
– Да что вы, Сергей Алексеевич, – Ребров протестующе взмахнул рукой, – Потапов теоретик, программист, а здесь надо производством командовать.
– Сергей Иванович, вы неправы, – энергично подключился и Королев, – даже в «Синтезе» они разработали уйму стендов, а сейчас выпускают уровнемеры, а это тоже радиолокаторы, хотя и намного проще. И потом, у них большая часть сотрудников радисты. Хотя, правда, многие уволились.
– И заметьте, Сергей Иванович, Потапов великолепный организатор, – решил высказать свои аргументы Зайцев. – Такое количество самых разных направлений на предприятии, кроме него, никто не осваивал. И, главное, он ничего не срывал.
– С этим я не могу спорить, личность он, действительно, многогранная, – Ребров улыбнулся. – Наверное, вы правы. Давайте поручим серию ему.