Кстати, а где тетрадь В. И. Ленина с планами его работы в РСДРП(б) и отчетами? Не найдена еще в архивах?..
Чем удобно руководство в стиле ревущего бизона? Почему оно так сегодня распространено у нас, если даже в этом блоге комментаторы почти единодушно — «как будто про нас написано»? Даже в медицине такой стиль уже утвердился!
А удобен он тем, что позволяет, особо не напрягаясь, сделать хорошую карьеру. Так и у моего друга получилось. Неожиданно оказалось, что оперативно-розыскная деятельность в Гродековской таможне на голову выше, чем в других таможнях региона. К нам региональное руководство старалось направить все приезжавшие на ДВ московские комиссии. Товар лицом показывали, так сказать. А почему в Гродеково лучше, чем у других? Да потому, что там руководитель — твердый и волевой. Он умеет дело организовать и поставить.
Соседняя с Гродековской — Уссурийская таможня. Она и крупнее в полтора раза. А там с ОРД и вообще с правоохранением — большущие проблемы. Так есть же руководитель, которые эти проблемы сможет устранить! И Серегу назначают заместителем начальника Уссурийской таможни по правоохранительной деятельности, я в Гродеково вместо него остаюсь.
Приезжаю как-то к нему в Уссурийскую таможню в гости, и офигеваю. У нас Серега свирепствовал, но он с нами служить начинал не с начальнической должности, поэтому мы к его свирепствованиям относились не особо пугливо, а уссурийцев он натурально запугал. Есть выражение — «ходить по струнке». Вот это там было именно так. И ходить с испуганным лицом. Сидим в его кабинете, разговариваем, кофе пьем, к нему периодически заходят подчиненные с бумагами на подпись — так почти строевым шагом, как кремлевские курсанты. И лица воодушевленные! И Серега доволен — порядок навел.
А что стало с результатами правоохранительной деятельности Уссурийской таможни? Да они, разумеется, поползли вверх, улучшились. Потому, что там руководитель — твердый и волевой. И Серега, не пробыв и года в должности зама Уссурийской таможни, оказывается в кресле первого заместителя начальника Дальневосточной оперативной таможни, теперь он «дрочит», извините за это слово, но оно в нашей управленческой сфере суперпопулярно, весь регион. Поднимает результаты региона. Если Серега вызывает кого-то из региона к себе на совещание, на ковер, то вызванный сразу полный портфель нитроглицерина с собой берёт.
Так ведь если есть результаты, если они улучшаются, то в чем проблема? Значит, так и надо руководить? Да проблема только в том, что после ухода Сереги из Уссурийской таможни в ДВОТ там всё упало вниз и даже днище пробило. Попробовали одну волевую кандидатуру, вторую — еще одно днище пробито. Никакого толку.
Я в это время уже был заместителем начальника Владивостокской таможни, самой крупной таможни региона, сменил там волевого руководителя, при котором «Титаник» правоохранения таможни уже на грунте лежал. Зато все подчиненные в его кабинет входили на полусогнутых и с соответствующим выражением лица. И тут меня вызывает к себе генерал, начальник ДВОТ, и спрашивает, кого бы я мог порекомендовать на должность зама в Уссурийскую таможню из гродековцев. Я называю ему кандидатуру совсем молодого парня, еще 30 лет парню не было. Генерал думал-думал и назначает Егора. И тут происходит чудо — года не прошло, как правоохранение Уссурийской таможни преображается. И без всяких воплей и кулаков по столу.
И вдруг постепенно оказывается, что правоохранение больше половины таможен Дальнего Востока возглавляют выходцы из Гродековской таможни, мои бывшие опера. И у Сереги по службе всё в порядке, потому что курируемое им правоохранение подтягивается. За счет его волевых усилий? Нет, за счет кадров, которые как раз воспитывались в совершенно другом ключе, как руководители.
Казалось бы, особенной и проблемы нет, пусть вышестоящее руководство и ревет бизонами, но всё равно ступенью ниже руководящие кадры по другому принципу комплектуются. Да, до поры до времени. В моем случае это время наступило сравнительно быстро. Сравнительно быстро после того, как моими бывшими подчиненными правоохранение региона было подтянуто на нормальный уровень, и меня и их начали из региона выдавливать.
По какой причине? Да всё очень просто. Как-то после подведения итогов работы за год, а на такие совещания в Главк съезжаются все руководители правоохранения таможен региона, мы на этих совещаниях отчитываемся, как всегда, был по поводу окончания года небольшой банкет с генералом во главе. И на этом банкете зам. генерала по кадрам ляпнул в подпитом состоянии, что генерал-то он генерал, конечно, но вот власти в регионе у Балаева поболее будет, потому что большинство руководителей правоохранения таможен — его кадры. Генерал Мурашко аж позеленел. Да это всем очевидно было, я захожу в актовый зал, где проходило совещание и больше половины присутствующих встают с кресел и идут со мной здороваться-обниматься. Какой генерал такое вытерпит?