Прусов просил немедленно? Так немедленно дознаватель и вынес постановление об отказе в возбуждении уголовного дела, материал с постановлением — в прокуратуру, копию постановления — Прусову. Начальник ЦТУ это воспринял, естественно, как плевок ему в лицо. Новое совещание по этому делу. Приезжаю. Прусов орёт, его подчиненные подобострастно кивают, мол, там есть состав преступления, но правоохранение не хочет возбуждать. Я спокойно объясняю, что надзирающий прокурор в течении суток отменил бы наше постановление, если бы оно незаконным было. Крик Прусова: «Прокурор невнимательно смотрел. Направить материал прокурору от моего имени!».
Я прошу не делать этого, потому что если прокурор совсем внимательно посмотрит, то у него будут вопросы к таможенной инспекции по поводу законности проведенной ею проверки. Бесполезно. Направили. Результат — месяца не прошло, как сам Прусов был вынужден подписать приказ о привлечении к дисциплинарной ответственности начальника отдела таможенной инспекции ЦТУ по представлению прокурора. В ЦТУ шушукались, естественно.
Звание у Прусова было — генерал-лейтенант. Целый генерал-лейтенант! Дослужиться до генерал-лейтенанта и не понимать, что твоя задача, как руководителя и начальника — организовать подчиненных для выработки решения, а не стучать себе кулаком в грудь: «Я 20 лет следователем отработал!»…
Сегодня как раз такой день, что наша блогосфера заливается соловьями: «Русский Перл-Харбор». Не украинская блогосфера, а российская. Вы, разумеется, понимаете, что это про атаку дронами наших аэродромов со стратегическими бомбардировщиками. Как допустили? Кто виноват? Кто ответит?
Да успокойтесь. Дышите глубже и ровнее. За «Москву» кто ответил? Не надо нервничать, есть хорошая песня Визбора: «Спокойно, дружище, спокойно! У нас ещё всё впереди…». Напевайте. Успокаивает. Потому что победа не за горами. Всего-то четвертый год, а со шведами 21 год воевали!
Ой, а как так происходит, что СБУ проводит на территории России такие диверсии с подрывами мостов и ударами по аэродромам, а наша контрразведка совсем не в курсе? У нас что, в СБУ нет своего Штирлица? А чего так? Поэтому «у нас еще всё впереди».
Я привожу вам пример руководящего стиля С. Н. Прусова. А Прусов — свояк Бельянинова. А Бельянинов — друг Путина. Элита. Вы видели по телевизору трансляции с заседаний правительства, которые Путин проводил? Вот именно, этим руководящим стилем у нас всё сверху донизу пронизано. А результат — полнейшая некомпетентность. Из-за незнания элементарнейших вещей.
Ладно. Черт с ними. Но если вы думаете, что это настолько всё просто — уяснить, что решение не ты, как руководитель должен выработать, а коллектив твоих подчиненных с тобой во главе, и теперь всё в порядке, можно собрать подчиненных на совещание, обозначить перед ними задачу и они начнут выдавать предложения, их обсуждать, со всех сторон рассматривать и, в конце концов, совещание придёт к какому-то решению, которое тебе остается только утвердить, то вас будет ждать гарантированное фиаско. Не всё так просто, точнее, это совсем не просто. Тем более, что об этом негде ни прочитать, ни посмотреть, этому вообще не учат. Всё приходится эмпирически, путем проб и ошибок. И у друг друга подглядывать, перенимать. Хотя было время, когда самый главный человек в СССР прямо пример показывал, как это надо делать. Только, такое впечатление, даже очень многие его современники не поняли, что и как надо делать…
Моим первым требованием к подчиненным начальникам подразделений при последних моих в карьере назначениях было — утро начинается с совещания у меня в кабинете, рабочий день заканчивается совещанием у меня в кабинете. Эмпирическим путем. Первое время — недовольство. Не в глаза мне, конечно. Потому что каждое совещание у начальника — это неприятно для подчиненного, вообще подчиненные предпочитают с большинством начальства контактировать как можно меньше. «Подальше от начальства, поближе к кухне». Чем чаще ты контактируешь с начальством, тем больше вероятность чем-нибудь начальника разозлить. Согласны? Мы, в абсолютном большинстве, начальства побаиваемся. И в этом нет ничего постыдного, это не трусость, просто начальник тебя может уволить, ты лишишься работы, а на тебе — ответственность за семью, детей нужно кормить. Можно это назвать зажатостью. Абсолютное большинство людей в присутствии начальства зажимаются, боятся совершить поступок, который вызовет недовольство начальника. В том числе, боятся высказать несогласие с тем, что предлагает начальник. И, вообще, боятся высказать мысли и идеи, которые могут начальству не понравиться. Поэтому стараются вообще никакой инициативы не проявлять, а смотрят тебе в рот и ждут указаний. Для большинства подчиненных в нашей системе отношений с начальством, самое комфортное — пусть начальник приказывает, а я буду тупо исполнять.