С уровня теневой частоты дар руководства зачастую понимается неправильно. 7-я тень берется за руководство не только без осознанности, но и без приглашения, при этом у нее глубокая потребность в признании. Она жаждет внимания и хочет власти. Если у вас есть этот генный ключ, вам хорошо бы повнимательнее посмотреть на свою мотивацию в руководстве другими. Мудрость этого дара в том, чтобы брать на себя руководство только тогда, когда нас об этом просят. И даже когда просят, не нужно торопиться — необходимо очень внимательно рассмотреть ситуацию и потенциальных последователей. Вам следует ответственно подходить к делу, и те, кто выражает желание следовать вашему направлению, должны быть к этому готовы. А когда принято решение, вам нужно быть честным и последовательным в своем руководстве.
Иногда лучшим руководством является отсутствие руководства, как бы странно это ни звучало. На самом деле большинство людей не нуждаются в руководстве — им нужно, чтобы их кто-то просто выслушал. Иногда это происходит в моей жизни. Когда я выхожу в свет в роли учителя (что на самом деле довольно редко), некоторые люди подходят ко мне и начинают говорить о своих проблемах. Зачастую они так отчаянны, что забываются в своем монологе. Что ж, я могу это выслушать. Я не против этого, но если бы они были чуть более спокойными и чуть более присутствующими, наше взаимодействие было бы более глубоким.
Другой аспект дара руководства заключается в том, что он знает секрет спокойствия. Руководство может быт в том, чтобы просто быть рядом. Речь идет о присутствии. Это резонанс с людскими чаяниями, принятие их, привлечение их энергии в свои клетки, свою кровь, свое сердце... Это самая глубокая форма руководства — руководство через присутствие. Руководство без руководства.
Последнее время одним из моих любимых занятий является чаепитие. Я наслаждаюсь редкими и вкусными чаями. Это стало еще одним учением, которое сопровождает Генные Ключи и уже попало в кровоток нашего сообщества. Совместные чайные церемонии могут быть замечательной формой руководства. Мы сидим, неспешно готовим прекрасный напиток, разливаем, наслаждаемся ароматами, и этот ритуал нас очень сближает. Мы входим в поле руководства, которое наводит мосты между нами. Это настоящий диалог — то, что японцы называют харагей — танец между двумя животами, между двумя харами. Руководство исходит из жизни, из дао простого совместного акта без особого замысла. Это красота в действии.
Дар возникает сам по себе из плодородного поля тени. Мы просто присутствуем, и постепенно этот дар заполняет собой пространство. Каждый из 64 даров несет свою форму руководства, а мы являемся принимающими сторонами друг для друга. Это магическое настоящее в Кольце Единства. Руководство приходит из совместного мирного бытия. Когда мы сидим вместе, расслабившись и говоря о простых вещах, в наши ауры проникает невидимое...
Когда мы используем слово добродетель в определении 7-й сиддхи, мы должны понимать его в самом широком смысле. Современный английский язык имеет несомненное преимущество в том, что он универсален, но его большим недостатком является некая одномерность. Более древние языки или языки иероглифов и пиктограмм предлагают множество смыслов для каждого слова. Например, в китайском языке одним из выражений добродетели может быть те, или де, но это слово также имеет много других значений, таких как телесная сила или нравственная стойкость или же просто сила.
Думая о добродетели, мы можем думать об источнике всего лучшего, что в нас есть. Мы можем думать о качествах, скрытых в наших душах. Мы можем представить те аспекты нашей сущности, которые продолжат свое движение, когда мы покинем наши тела. Добродетель — это мечта вечности, озаренная внутренним светом. Как найти эту скрытую добродетель? Как ее пригласить, чтобы своим ароматом она наполнила пространство нашей жизни?
Ну, как минимум, мы можем перестать думать или говорить о других в негативном свете. Добродетель нежна, как дикая орхидея. Она не может не только процветать, но даже дышать, когда мы бросаем тень другого человека. Мы должны защищать ее не только от подобных мыслей, но и от слов других, когда они говорят о ком-то плохо.
Мы также можем проявлять великодушие к другим, чтобы они чувствовали тепло нашей заботы.