Примерно через полгода после того, как мои отделы были переведены в ДВОТ, меня вызвал Мурашко и приказал в мою должностную инструкцию заместителя начальника Владивостокской таможни внести подчиненность мне бывшего оперативно-розыскного отдела Владивостокской таможни, переведенного в ДВОТ. Т. е. ОРО находится в структуре ДВОТ, а подчиняется заму начальника Владивостокской таможни.
Я внес такие изменения в должностную инструкцию. Народ в Дальневосточном таможенном управлении начал ехидно хихикать: ДВОТ забрал у Балаева оперов и что-то очень быстро обосрался.
Впрочем, буквально через месяц я сам, не ставя Мурашко в известность, убрал из моей инструкции про ОРО и перестал в ДВОТе появляться. Нельзя, чтобы одним подразделением руководили два человека с диаметрально противоположными взглядами на работу. Да, заместители Мурашко активно вмешивались в руководство моего отдела ОРО, что порождало ежедневные конфликты.
Ну а за месяц до конца отчетного года меня снова вызвал Мурашко и попросил поисполнять этот месяц обязанности его заместителя по оперативной работе, подтянуть показатели ДВОТ, потому что в плане выявления преступлений и возбуждения уголовных дел у ДВОТ в перспективе — провальный провал.
— Подтяни, — согласился Игорь, когда я ему позвонил: — Я потом у Мурашки спрошу, может Балаева вместо него начальником ДВОТ назначить. Может, он тебя активней жрать станет и ты, наконец, поймешь, что с Дальнего Востока тебе валить давно пора. Петруха, он тебя всё равно дожрет. Но подтяни, конечно. Над Мурашко еще больше смеяться будут.
Я и подтянул. За несколько дней просмотрел, все оперативные материалы ДВОТ, их оказалось не так много, я удивился тому, насколько уровень оперативно-розыскной деятельности в нашем Главке был низок, как его буквально опустили за несколько предыдущих лет. Выбрал всё более-менее перспективное. Сформировал по каждому перспективному материалу группы оперативников, наметили с ними планы работы по реализации материалов, с учетом сроков — успеть с возбуждением УД до конца года. И большинство материалов было в моем бывшем отделе, коренные, если так можно выразиться, отделы ДВОТ были в полудохлом состоянии. Забегая вперед, потом из этого полудохлого состояния эти отделы вытаскивали мои бывшие опера, уже в должностях начальников этих отделов и заместителей начальников ДВОТ.
Но всё равно для того, чтобы выйти на показатели АППГ, несколько УД не хватало. Но кто хочет, тот всегда всё имеет, как говорится. Мне попадается совершенно сырой оперативный материал, точнее, мой бывший оперативник приносит справку о том, что по имеющейся у него от агента информации одна фирма по нескольким ГТД (грузовая таможенная декларация) ввезла товар, предоставив при таможенном оформлении поддельные сертификаты. И стоимость товара по каждой ГТД — на уголовку.
Я смотрю название фирмы — знакомое, она у меня во Владивостоке по нескольким административкам светилась. Но главное, я знаю адвоката, услугами которого эта фирма пользуется. Да и не запомнить такого адвоката невозможно — потрясающе красивая женщина. Эпитет «потрясающе» именно для женщин такой внешности. Но более того, она еще и чрезвычайно умная женщина и опытнейший юрист. И даже более того, я с ней был уже на «ты». И у меня, как вспышка в мозгу — план. В течении двух дней проверяем выдачу сертификатов, информация агента подтверждается, я тут же звоню адвокату:
— Тома, давай пообедаем вместе где-нибудь, дело к тебе есть.
Чем Тамара от большинства других адвокатов отличалась — она работала не только на собственный карман, но еще и строго соблюдала баланс с интересами клиента. Никогда она клиенту не обещала выиграть дело, если сомневалась в этом. А если дело выиграть невозможно было, даже если клиент настаивал на оспаривании решения таможенного органа, так прямо клиенту и говорила: невозможно, лишние издержки. Впрочем, за этой позицией Тамары стояло еще и то, что она была замужем за вполне состоятельным человеком, адвокатская практика для нее была как фишка женской независимости.
За обедом я ей предложил мой план:
— Тома, у меня есть совершенно сырой оперативный материал на твоего постоянного клиента. 6 эпизодов. Мне нужно, чтобы ты уговорила своего клиента написать 6 явок с повинной по каждому эпизоду.
— Петр Григорьевич, ты сам себя слышишь? Я все-таки адвокат, а не твой агент, мне как бы не в интересах клиента действовать нельзя.