лании денег, потому что иначе их ждет пустота. Совер
шенно не нужно быть талантливым человеком или обла
дать незаурядным интеллектом, чтобы преуспевать в биз
несе. Скорее — наоборот».
По определению Токвиля: « Аристократия американских
мануфактурщиков, растущая на наших глазах, одна из
самых грубых существовавших в мире».
Эндрю Карнеги, тем не менее, считал, что богатство и власть
должны находиться в руках немногих, и вне всякой зависимо
сти от личных качеств этих лидеров, по его мнению, совершен
но бездарных, кроме одного качества, выделяющего их среди
других, непреодолимой жажды богатства и власти; благодаря
концентрации богатства происходит движение, динамика
экономического развития. Поделить все поровну и тогда бо
гатство будет растрачено, уйдет в песок, ничего не создав.
В условиях сложной многоступенчатой структуры индустри
ального общества концентрация экономической власти стано
вится абсолютной необходимостью. Индивидуальное предпри
нимательство, в высоко технологичных сферах производства,
может привести к хаосу. Лишь высокая концентрация экономи
ческой власти делает контроль эффективным.
Тем не менее, американская экономика использует принцип
демократии в управлении. Власть, влияние на принятие реше
ний распределяется между менеджерами, советом директоров,
343
Михель Гофман. Американская Идея
акционерами и, в определенной степени, потребителями.
Власть, в этих условиях, становится анонимной.
Можно было бы сказать, что идея власти народа в данной
системе реализована на практике. Но, в самом широком смыс
ле, решения принимаются не отдельными людьми, не масса
ми, а самой системой, живущей по своим законам, которые она
диктует обществу. Все превращаются в работников, обслужи
вающих нужды роста анонимной машины экономики.
Понятие элиты предполагает чувство личной ответствен
ности за все происходящее в обществе. Но в последние деся
тилетия появился новый термин, менеджмент. Менеджер
не несет никакой ответственности перед обществом, он слу
жит лишь интересам своей корпорации и несет ответствен
ность только перед ней. Правда, его лояльность относитель
на, она существует только в случае, когда его собственные,
личные интересы совпадают с интересами компании. Если же
крах приносит большие дивиденды, нежели экономические
достижения компании, он делает ставку на ее банкротство,
его не волнует судьба акционеров, потерявших свои жизнен
ные накопления.
Менеджер корпорации может принять одно единственное
решение, которое может привести к миллиардным доходам, но
при этом ничего не будет создано, миллиардные доходы ча
сто — результат спекуляций и сложных многоступенчатых
сделок. Но сама позиция власти, суммы сделок в сотни мил
лионов или десятки миллиардов, делает каждое их решение
судьбоносным событием.
Размер оплаты работы менеджеров не связан ни с их успе
хом в борьбе с конкурентами, ни с продуктивностью и эффек
тивностью их труда, как у рядовых работников. Это подтвер
ждение их победы в борьбе за власть, влияние внутри самой
корпорации и умения пользоваться связями внутри государ
ственного аппарата. Именно за этот сорт деятельности мене
джер получает оплату в 400–500 раз больше оплаты среднего
работника, который производит реальный продукт.
344
Глава 18. Вся власть народу
В то же время менеджер не хозяин, он один из исполни
телей с ограниченной ответственностью внутри сложной бю
рократической структуры, где никто не отвечает за процесс
в целом, все исполняют чейто приказ, и это не приказы кон
кретных людей, это приказ всей корпоративной системы.
Во время Нюрнбергского процесса простые исполнители:
солдаты, бюрократы низшего и среднего звена не проходили
перед судом: «они исполняли приказ». Но и руководители
Третьего Рейха объясняли перед Нюрнбергским трибуналом,
что это не они принимали решения, все они исполняли приказ.
И это не было ложью, они действительно выполняли приказ,
и не столько приказ фюрера, сколько приказ сложившейся го