кон, никто не верит в правила честной игры.
Правда, корпорации получают, благодаря своему творче
скому подходу к закону, сотни миллиардов долларов, а не
творческое, прямое, индивидуальное нарушение закона по
стране в целом приносит, по статистике 2000 года, не более
6 миллиардов.
Корпорации тщательно следят за соблюдением престиж
ного образа своих компаний, блокируют всю негативную ин
формацию, чем занимается специальный отдел « Damage
control», а внутри корпорации не только ведут контроль над
поведением сотрудников, но также занимаются воспитани
ем лояльности своих работников, у каждого работника
должно быть ощущение, что судьба и благополучие корпо
рации есть и его судьба.
В Советской России лояльность по отношению к государ
ству, к власти формировалась на идее ответственности каж
дого перед другими, перед всем обществом. Американец же
лоялен лишь по отношению к той компании, в которой он
в данный момент работает.
Ответственность он чувствует лишь перед своим работо
дателемкормильцем, и ему нет дела до благополучия всего
общества. Компания может беспощадно эксплуатировать
своего работника, но убеждает: « Все мы партнеры в одном
бизнесе», т. е. все вместе мы противостоим всему остальному
обществу.
Для того чтобы создать у работников ощущение их зна
чимости внутри корпорации, менеджмент дает новые назва
ния различным профессиям. Продавцы и коммивояжеры
становятся sales representatives, customer consultants, опера
торы и диспетчеры, management engineers, руководители
отделов получают звания вицепрезидентов. Количество ви74
Глава 3. Дело Америки — делать дело
цепрезидентов в некоторых компаниях достигает несколь
ких десятков. Название должности, однако, не изменяет
уровня значимости решений, которые они принимают. Они
остаются все теми же продавцами, операторами или руко
водителями отделов.
Многие компании создают Доски Почета, на которых вы
вешиваются фотографии «Лучшего работника месяца» или
«Лучшего работника года». В Америке нет ордена «Героя
капиталистического труда», но титулы и звания, так же, как
и в Советской России, должны примирить работников с низ
кой оплатой труда и скрыть истинное распределение влия
ния и власти.
Истинные герои не они, а менеджмент корпорации, ко
торый получает в десятки или в сотни раз больше сред
него работника, а работает часто меньше и менее продук
тивно, чем средний работник. Менеджмент увеличивает
свою зарплату в независимости от выигрыша или про
игрыша компании, а за неумелое руководство компанией
расплачивается рабочий, а не менеджмент. «Мы все дол
жны нести жертвы», и зарплата работников уменьша
ется при проигрыше компании, и не поднимается в случае
ее успеха.
Ральф Найдер, политический активист, отмечал: « Наша
система это система корпоративного социализма, в ко
торой часть заработков миллионов, в виде налогов, идет
на укрепление мощи корпораций, а все просчеты, неудачи
несостоятельного менеджмента и откровенный грабеж ра
ботника и потребителя оплачивает все общество».
Антитрестовские законы и перераспределение доходов
широко развернулось в период Франклина Делано Рузвельта
и было продолжено Джоном Кеннеди и Линдоном Джонсо
ном, что дало мелким и средним бизнесам возможность
участвовать в конкурентной борьбе. В 50–70е годы сфор
мировался обеспеченный средний класс, он смог добиться
расширенных прав на рынке труда, так как большой бизнес
75
Михель Гофман. Американская Идея
в то время был ограничен в своих маневрах антимонополь
ными законами. В атмосфере государственного и обществен
ного контроля над действиями корпораций материальное
процветание стало достоянием большинства населения.
Казалось, что рост корпораций, неконтролируемый госу