совой транзакции: покупкапродажа производств, покупка
и перепродажа биржевых акций, компаний, зданий, земли,
сервиса, денежный объем увеличивается.
Первая в истории биржа была создана в Лондоне в конце
XVIII века и сразу же продемонстрировала свои возможно
сти в сфере манипуляций с акциями, большинство из кото
рых не имели реального обеспечения. Эффект был настоль
ко устрашающим, что правительство запретило компаниям
выпускать акции. Запрет действовал 50 лет.
Акцизная биржа не один раз в истории мировой эконо
мики приводила к гигантским катастрофам. Биржа по
строена на принципе спекуляции, покупок и перепродаж,
она создает ажиотаж вокруг определенного круга акций,
что неизбежно приводит к созданию огромного пузыря, ко
торый, время от времени, лопается, и большинство вклад
чиков теряют свои жизненные накопления. Это азартная
игра с высоким уровнем риска. Но она необходима: благо82
Глава 3. Дело Америки — делать дело
даря ей увеличиваются капиталовложения, без нее темп
экономического развития резко замедлится.
Крах биржи в 2000м году был связан с акциями компа
ний высоких технологий, которые, в пике ажиотажа спе
куляций, стоили в 50–100 раз дороже, чем реальная стои
мость компаний. Крупнейшие компании современной тех
нологии, « Cisco», « eBay», « Palm I nc.», « Sun Мicrosystems», в
конце 90х годов спонсировали все виды массмедиа для
рекламы огромных возможностей Интернета.
Начали появляться тысячи маленьких компаний,
занимавшихся разработкой новых коммуникационных
систем, обладавших минимальным исходным капиталом.
Часто не больше, чем стоимость ренты за офис. Их акции,
благодаря рекламному шквалу, раскупались мгновенно.
Компании « Dot.com» росли как на дрожжах, а соотношение
между реальной стоимостью компаний и их акциями было
1–50, 1–100, в некоторых случаях 1–1000.
Миллионы инвесторов вложили в новые технологии
5 триллионов долларов и раздувшийся до гигантских разме
ров пузырь лопнул. Тысячи компаний « Dot.com» бесследно
исчезли, миллионы владельцев акций потеряли жизненные
накопления. Но 5 триллионов долларов, конкретные вложе
ния миллионов инвесторов, не могли исчезнуть, они комуто
стали принадлежать, но следы к тем, кто стал их владельцем,
нисколько не интересовали органы финансового контроля:
5 триллионов огромная сила в политике. Тем не менее,
благодаря искусственно созданному ажиотажу, мыльные пу
зыри финансовой индустрии превратили индустрию элек
тронных коммуникаций в мощный двигатель экономики.
Когда память о предшествующем крахе стерлась, масса
вкладчиков вступила в новую игру на рынке недвижимо
сти. Ажиотаж создал небывалый по размеру пузырь, лоп
нув в октябре 2008 года, он привел в действие систему до
мино, начали лопаться все другие пузыри, созданные ин
дустрией финансов.
83
Михель Гофман. Американская Идея
Кризис 2008 года создали киты, на которых стоит вся аме
риканская финансовая система, всемирно известные компа
нии, « Federal Reserve Bank», « Bank of America», « AIG», « Bear Sterns», « Merrill Lynch», « Lehman Brothers» и многие другие
гиганты финансового, страхового и банковского секторов.
Руководители, ведущие менеджеры этих корпораций
преднамеренно вели свои компании к банкротству, которое
могло принести им более высокие личные дивиденды, чем
умелое управление, в котором они были несостоятельны.
Старая поговорка: « Легче ограбить банк, которым ты
владеешь, используя свою бухгалтерию, чем ограбить его с
пистолетом в руках», раньше казалась преувеличением,
шуткой, с известной долей правды. В свете того, что
происходит сегодня это достоверный факт.
В 2007 году 25 ведущих топменеджеров заработали каж
дый по миллиарду, но и после падения биржи, они получили
по полмиллиарда. Как бы ни раскладывались карты в этой
игре, даже в случае проигрыша они не остаются внакладе.
Можно было бы возложить всю вину на них, на лидеров