Гипертим + эмотив
Один паренёк пожалел старика:
— Папаша, рука у тебя нелегка!
Я возле коровы твоей постою,
Авось продадим мы скотину твою.
Идёт покупатель с тугим кошельком,
И вот уж торгуется он с пареньком;
— Корову продашь?
— Покупай, коль богат.
Корова, гляди, не корова, а клад!
— Да так ли! Уж выглядит больно худой!
— Не очень жирна, но хороший удой.
— А много ль корова даёт молока?
— Не выдоишь за день — устанет рука!
Хрень — состояние, когда мне вроде надо, и я хочу, но ведь на это уйдет столько сил.
Ведь идеальная поддержка — та, которую вы не замечаете, а значит, только обернувшись назад, её можно отчетливо распознать.
Начну я описание этого психотипа вот с такой истории. Как-то довелось мне проводить тренинг по эффективной коммуникации в кардиохирургическом центре. Там было четыре группы: младший медицинский персонал, средний, старший и администрация. В общей сложности было более ста человек. Конечно, всегда видно, кто лучше усваивает знания, кто стремится получить от них пользу и использовать на практике, а кто не видит в них смысла и просто считает все это ерундой.
В группе администрации меня приятно удивила и даже где-то поразила одна сотрудница. Она не просто легко усваивала материал, но было такое впечатление, что она это уже и так использует в своей работе и, думаю, что и в жизни — буквально на автомате, даже не задумываясь, правильно это или нет. В общем, она, конечно, не знала правил эффективной коммуникации, но осуществляла её просто на высшем уровне, гораздо лучше моего. Она легко понимала весь материал и тут же легко могла демонстрировать практически любой навык из этого материала.
Я видел, что она владеет в совершенстве тем, чему я обучал все эти группы. При этом она никогда этому не обучалась. В процессе тренинга я узнал, что её работа заключается (барабанная дробь, это важнейшая часть истории) в том, что она договаривалась с ближайшими родственниками, а чаще всего это были родители трагически погибших молодых людей, о трансплантации сердца для пересадки другому человеку.
Представили себе ситуацию?
Молодой человек, чей-то сын или муж, погибает в результате несчастного случая, в основном в результате дорожной аварии. На семью погибшего обрушивается огромное горе. И в тот же день к родителям или жене погибшего приходит посторонний человек и предлагает отдать им сердце погибшего, чтобы другой человек жил.
Можно только себе представить, какую нужно иметь крепкую нервную систему и одновременно обладать высочайшими навыками коммуникации для такого дела. Когда я её видел в крайний раз, у нее было уже около ста успешных переговоров, около ста трансплантированных сердец.
Эмотивный гипертим из всех сочетаний психотипов — самый лучший коммуникатор. Стратегии эмотива и гипертима создают наиболее эффективные межличностные коммуникации. По отдельности у эмотива, порой, не хватает расслабленности и смелости, а у гипертима — такта и эмпатии. А вот сочетание этих стратегий устраняет эти недостатки. Поэтому этот психотип и обладает лучшими навыками в общении.
Эмотивный гипертим в жизни встречается не так уж часто. Это довольно редкий психотип, так как эмотивность чаще всего развивается при астеническом типе нервной системы. В этом случае эмотивная стратегия наиболее выгодна. Ведь в конкуренции со стеническими психотипами астеники всегда проигрывают и поэтому, конечно, лучше использовать стратегию сотрудничества, а не конкуренции, даже идя на значительные для себя уступки.
Ну а в случае стенических характеров (эпилептоидный, паранойяльный) эмотивность отражает потребность в порядке для эпилептоида и в справедливости — для паранойяльного. А вот гипертиму эмотивность как бы вообще не нужна. Для гипертима в ней почти нет никакого смысла для адаптации в обществе. Ну разве что клево потусить? Откуда же она у него появляется?
Вероятно, на гипертимную стратегию накладывается сильнейшая работа зеркальных нейронов, отвечающих за эмпатию. В этом случае можно говорить, что эмотивный гипертим — самый «настоящий» эмотив. Самый искрений, самый простой, без вообще каких-либо ожиданий получить что-либо нужное для него в ответ на его помощь. Во всех других сочетаниях эмотива прослеживается или прогнозируется (для самого носителя этой стратегии) хоть какая-то выгода от эмотивной стратегии, а у эмотивного гипертима этой выгоды нет (опять же, по мнению самого эмотивного гипертима), он её не видит и не ищет. Он реально творит добро просто так, даже не задумываясь о том, что он делает и как это оценят другие.