Выбрать главу

А вторая проблема — крайне неточные настройки этого механизма управления организмом, на которые влияет все что угодно. От того, любил ли вас папа в детстве, до погоды за окном, от международной обстановки в мире, до того, что вы ели на обед. Да, да, даже от настроения симбионтов, живущих в вашем кишечнике.

К примеру, если вас любили в детстве, да ещё и родители имели высокий статус, то скорее всего у вас сформировалось базовое доверие к миру. И все события, происходящие вокруг вас, вы будете рассматривать через эту призму. Причем, и там, где действительно безопасно и нужна активность, чтобы получить ресурс, и там, где лучше быть осторожнее, залечь на дно и не отсвечивать.

Или другой случай — влияние погоды. Вы знаете, например, почему праздник солидарности трудящихся, как он назывался раньше, отмечался именно первого мая? А потому, что это первые после зимы «шашлыки» на природе. Первое тепло, первая травка, первая зелень, и возможно яркое, почти летнее солнце. У огромного числа людей появляется активность для выезда на природу. А субботники почему проходят в конце апреля? Да по той же причине. Стало тепло и больше света, и у людей повысилась созидательная активность. И точно по этой же причине считается, что весна — это время любви — кровь бурлит, гены торжествуют. В общем, весной все становятся чуть больше гипертимами, а осенью — чуть больше тревожными. По крайней мере, это верно для умеренных широт северного полушария.

Что хотелось бы сказать о предпочитаемых видах деятельности для этого психотипа? Главное здесь — не перепутать контексты, где больше подходит та или другая стратегия, в данном случае тревожная и гипертимная, с тем, как они включаются у человека.

К примеру, решил человек заняться продажами, а при общении с незнакомыми людьми у него включается тревожный радикал, а здесь больше подходит гипертимный (согласен, многое зависит и от того, что продают, если всякую мелочь в поездах, то конечно больше подходит гипертимная стратегия, а вот если проект моста через глубокий каньон, то тут уже должна подключиться тревожность).

Или, наоборот, устроился тревожный гипертим каким-нибудь контролером, а у него при появлении властных полномочий включается гипертимный радикал. А гипертимность при контроле это совсем не то, что требуется для такой работы. Может, для людей, которых надо контролировать, это и хорошо, а вот для нанимателя это совсем не хорошо.

В общем, надо искать, к примеру, место, где больше необходим гипертимный радикал, и если он там включается у человека, то такая работа ему подходит. Соответственно, так же и с тревожным радикалом. Описывать, какие виды деятельности подходят гипертимному и тревожному радикалу, я здесь не буду, так как уже достаточно много об этом писал в предыдущих главах, рассказывая о гипертимных и тревожных стратегиях в этой книге.

Паранойяльный + гипертим

Раньше я о нём думал плохо. Теперь не думаю вообще.

Борис Ельцин

Наша страна стоит на краю пропасти, но благодаря Президенту мы сделаем шаг вперёд!

Борис Ельцин

Я начинал революцию, имея за собой 82 человека. Если бы мне пришлось повторить это, мне бы хватило пятнадцати или даже десяти. Десять человек и абсолютная вера. Неважно, сколько вас. Важно верить и важно иметь четкий план.

Фидель Кастро

Печально не иметь друзей, но ещё грустнее не иметь врагов.

Эрнесто Че Гевара

Обычно перед началом новой главы с описанием следующего психотипа я начинаю вспоминать людей или героев различных произведений, которые бы больше всего соответствовали этому психотипу, и выбираю их цитаты, которые бы наиболее точно и метко отражали бы эту стратегию. Просматривая цитаты Юрия Гагарина, который, на мой взгляд, подходит под описание этого психотипа, я увидел то, что меня просто удивило. Как точно подходило описание качеств, которые нужны космонавту, по мнению Гагарина, под описание паранойяльного гипертима!

Вот оно: «Для полёта в космос искали горячие сердца, быстрый ум, крепкие нервы, несгибаемую волю, стойкость духа, бодрость, жизнерадостность. Хотели, чтобы будущий космонавт мог ориентироваться и не теряться в сложной обстановке полёта, мгновенно откликаться на её изменения и принимать во всех случаях только самые верные решения». Юрий Алексеевич Гагарин.