В заключение — неполный перечень автоматизмов, которые являются наиболее сильными инструментами, отключающими осознание:
— тщеславие («… любимый из моих грехов»);
— секс (само телесное состояние, возбуждение);
— волнение (страх, беспокойство, паника);
— чувство несправедливости;
— ссылка на авторитет (отключает почти мгновенно);
— мнимая уступка (нам уступают, чтобы…);
— указание на причину (без причины предложение выглядит вызывающе необоснованно!);
— чувство «быть обязанным» (указание на долг);
— ссылка на уже принятое нами решение («только попробуй обесценить то, с чем мы согласны»; наиболее легкий способ отключения осознания);
— вина;
— указание на то, что так делают все.
Глава 3. Анатомия власти. Краткое руководство учредителю.
Часть 1. Управление собой.
Глава 3. Анатомия власти. Краткое руководство учредителю.
Очень многие из вас хотели бы иметь свой бизнес, не так ли? Но вот что интересно. Во-первых, бизнес — это не обязательно кафе или завод. Бизнес — это дело. Для некоторых женщин семья может рассматриваться именно как дело, так же как и для многих людей — работа в найме. Дело имеет несколько иной контекст, чем бизнес как цель получение прибыли.
Во-вторых, бизнес (дело) нельзя построить, если вы не делаете того, что делает учредитель. По правде, более точное слово — источник, а не учредитель, поскольку дело — это продукт вашего постулата. То есть источник — это постулат. Учредитель — это постулирующий элемент, так же как муж и жена — это постулирующие элементы семьи. Так вот, у этого (бизнесового) постулата есть важный элемент, без которого дела не будет, — функции учредителя.
Если вы хотите иметь свое дело, вам нужно знать, в чем заключаются функции учредителя (источника). Без знания этого у вас нет «допуска», и вы бегаете по кругу, продолжая испытывать неудовлетворенность. Да, нужно время и знания, но без понимания основной функции вы останетесь хорошим исполнителем, но не учредителем (источником дела).
Учредитель — это не только юридическое понятие, но и смысловое.
ЧАСТЬ 1. КАК НЕ ПОТЕРЯТЬ ВЛАСТЬ? МЕХАНИКА.
До определенного момента этот вопрос вообще не стоит. У бизнеса тоже есть медовый месяц — сплошное содействие. Только потом все начинается! Власть нельзя потрогать! Но ее очень легко потерять. А еще легче ее «не видеть».
Есть самое простое объяснение феномена власти. Власть — это когда кто-то хочет чего-либо, но не может получить этого без другого.
Но как создается власть? Первое, что нужно понимать, власть — это не полномочия. Большинство деловых людей делают свои просчеты именно из-за непонимания сути власти и методов ее обретения. А ведь бизнес — это в первую очередь власть. Так вот, власть держится на совершенно других факторах. Когда о них узнаешь, все становится на свои места. Это как порядок в доме…
Директор, бухгалтер, любое лицо в бизнесе способно иметь власть над учредителем. Довольно частая проблема: уволить нельзя, поскольку бизнес может развалиться, если новый человек не сможет делать то, что делал этот специалист. В чем здесь хитрость? Почему так происходит?
Причина вот в чем: этот специалист начал делать нечто, что может делать только учредитель, но он не знает об этом.
В каждом деле есть нечто, что отдавать можно, только понимая последствия. В бизнесе — это скрытые (не значащиеся в законах об уставах партнерств) функции учредителя, о которых знают немногие. Потеря власти начинается с этого (неосознанная передача того, что стоит больше всяких денег). Но проблема состоит не в том, что учредители делают это (не осознают, как отдают эти мало кому известные вещи), а в том, что очень часто они даже не знают сути этих функций. Как можно заметить потерю яблок из своей корзины, если ты не знаешь, что такое яблоки?
Иногда мы слышим, как кто-то передает свои функции учредителя по специальному договору. Да, юридическое оформление передачи функций учредителя — это возможно. Этих функций ровно семь + одна. Семь функций, которые нужно блюсти как зеницу ока. И еще одна, которая и является секретом успеха. Но это не просто юридический вопрос (вопрос учредительных документов). Нужно знать по существу то, что является предметом юридического оформления (этих семи функций). Но ни юристы, ни сами учредители в абсолютном большинстве случаев не знают сути истинных функций учредителя и поэтому облекают в юридическую форму «юридический мусор», а не то, во что нужно их облекать в первую очередь. Учредительный договор становится формальностью, пустышкой. Юридический статус сам по себе еще не предоставляет власть. Ее приобретают другими методами.