Но Чжоу Цзина это совершенно не волновало.
Незначительная мелочь. Когда Чжоу Цзин превзойдёт их своими навыками, и эти люди станут только больше его недолюбливать.
Чжоу Цзин внимательно прочитал список заданий и скривил губы: — И это все?
Годовая квота состояла из нескольких производственных миссий. Количество производимых зелий определялось ответственностью каждой рабочей команды. Группа могла подать заявку на увеличение объёма работы, который распределялся между мастерами в группе. Поэтому показатели миссий у разных членов мастерской были разными.
В этом году его задание заключалось в создании 300 бутылочек зелий для уменьшения боли и 200 бутылочек зелий для подавления травм… Последнему он ещё не научился, поэтому мастерская сама предоставила ему формулу.
«Мне нужно делать всего 500 бутылочек зелий в год… Это квота для пенсионеров?»
При равномерном распределении на год объем работы составил бы менее двух бутылочек в день. Это казалось довольно неэффективным.
За день Чжоу Цзин мог изготовить от 20 до 30 бутылок, и это после учёта времени, которое ему приходилось тратить на присмотр за магазином. Если бы он делал их 24/7, то смог бы выполнить всю квоту за 10 дней.
«Это место выглядит так, будто каждый работает в полную силу, но я не ожидал, что всё окажется так неторопливо. Когда вошёл, эти мастера показались мне очень усердными. Может ли быть так, что все они делают вид, что усердно работают, а на деле бездельничают?» — Посетовал у себя в голове Чжоу Цзин.
Поразмыслив некоторое время, он примерно понял, в чем дело.
Дело было не в том, что все валяли дурака, а в том, что рабочей команде просто не хватало заданий. Их руководитель, вероятно, никогда не подавал заявку на увеличение объёма работы, из-за чего его команда ежегодно бездельничала.
Кроме того, различные травы и материалы, поставляемые Империей Терра, были ограничены. Поэтому они предоставлялись различным командам разработчиков только в соответствии с показателями миссии.
Более того, хотя зелья охотников также были расходными материалами, они использовались только во время охоты на монстров. Поэтому скорость потребления была невысокой, и не было необходимости накапливать их слишком много. Более того, существовало множество стилей ведения боя, и когда охотники отправлялись на охоту, у каждого был свой выбор. Это уменьшало потребность во всех видах зелий. В конце концов, их делали в соответствии с потребностями, и годовая квота составляла малую их часть.
Чжоу Цзин вспомнил о третьем улучшении Джейсона, о том, как он пошёл требовать Зелье Крови и обнаружил, что оно никого не интересует. Увидев внутреннюю работу мастерской, он понял ситуацию.
Объем работы в Имперской мастерской на базе охотников был совсем не велик. Что было действительно важно, так это разработка новых формул.
Однако разработать новую формулу было нелегко. Предполагается, что такая миссия не выпадет на долю обычных мастеров, если только они сами не обратятся за ней.
«Значит, как новичку в мастерской, мне нужно отвечать только за самые основные производственные показатели… Хех, похоже, мне не пытаются усложнить жизнь».
Поскольку мастер мог самостоятельно подавать заявки на задания, было очень сложно заставить кого-то работать полный день. Даже если он не очень нравился руководителю команды, он не стал бы специально усложнять ему жизнь, увеличивая или уменьшая количество заданий. В конце концов, если что-то пойдёт не так, ответственность будет нести руководитель.
Такое место, как это… ему действительно нравилось!
Если он подаст заявку на увеличение объёма работы, то сможет получить необходимые материалы. Это было просто сокровищницей для ремесленников.
Неудивительно, что все эти мастера были так заняты. Вероятно, они сами проявили инициативу в подаче заявок на новые миссии, тем самым бесплатно используя ресурсы страны для повышения своего мастерства. Кто бы такого не захотел!
«Я должен использовать эту возможность по максимуму!»
Глаза Чжоу Цзина загорелись. Не теряя больше ни минуты, он отправился в административный отдел, чтобы больше узнать о правилах.
Первое, что нужно было сделать, это принять задание. Если у человека не было формулы для этого продукта, мастерская напрямую предоставляла её.
Однако каждый мог одновременно принять не более трех заданий. Больше заданий можно было принять только после завершения предыдущих трёх. Это было сделано для того, чтобы никто не смог принять большое количество заданий одновременно и не смог их выполнить.