Но решимость не отступать от своих взглядов в конце концов укрепила мое положение менеджера. Высказывать свое мнение было для меня столь естественно, что я даже не могу сказать, нужно ли мне для этого было мужество. Поэтому я могу лишь вновь и вновь просить вас: имейте мужество отстаивать собственное мнение, ведь будучи дублером, вы остаетесь безымянным.
ОДНА ЖЕНЩИНА ПРОТИВ ВСЕГО ВОЕННОГО РЕЖИМА
Как ни странно, мужество считают достоянием только мужчин. Но во всей истории вплоть до наших дней было много женщин, проявивших необычайное мужество. Меня поразил пример мужества лауреата Нобелевской премии мира Аун Сан Су Ки из Бирмы, которая выдержала шесть лет домашнего ареста и до сих пор продолжает противостоять издевательствам и физическим угрозам военного режима своей страны.
ГОВОРИТЕ ИНОГДА «НЕТ»!
Никому здесь в Германии не приходится противостоять подобному угрожающему жизни вызову. Мы живем в стране, где гарантированы все демократические свободы — даже если за них иногда приходится бороться. Оглядываясь на успех, к которому вы стремитесь, вам, должно быть, не составит особого труда подписать свою личную «Декларацию независимости». Для этого вам необходимо немного мужества — но повседневного, — чтобы сосредоточить свои способности и свою веру в себя на данной цели. Если вы чувствуете, что вашего мужества недостаточно, вам необходимо перепроверить, верную ли цель вы избрали. Лично мне никогда не хватает мужества принять решение, если я по-настоящему не убежден в чем-то.
Но вы можете упражнять свое мужество понемногу — посредством одного из тех первых слов, что учит малыш и затем твердо применяет: «Нет!» Говорите чаще честное «нет» в соответствии с вашими убеждениями, даже тогда, когда все ожидают от вас нерешительного «да». Не допускайте, чтобы пользовались вашими товарищескими отношениями, готовностью помочь и малодушием.
Противьтесь тому, чтобы вами постоянно помыкали, даже если вы все еще чувствуете свою полную незащищенность. Смело идите навстречу так называемым «лающим моськам». И вы убедитесь на собственном опыте, что они сразу же побегут от вас прочь. И большинство «львов» можно укротить, если смело смотреть им в глаза. Позвольте мне по этому поводу процитировать исследователя поведения животных Десмонда Морриса, который пишет о пресловутой львиной храбрости: «Когда, жертва поднимает свой взор и смотрит прямо в глаза льву или тигру, то эти огромные кошки нерешительно отводят взгляд в сторону, как будто охота потеряла для них всякий интерес. Поэтому стоит любой жертве, обладающей достаточным мужеством, пристально взглянуть в глаза охотящемуся льву, и она получает важное преимущество — пространство для маневра!» Даже возможность выжить!
СМОТРЕТЬ В ГЛАЗА СТРАХУ
Задайтесь вопросом: «Когда последний раз я боролся?» Прекращайте озираться по сторонам или закрывать лицо руками, когда угрожает опасность — со стороны вашего начальника, ваших кредиторов, вашего окружения. Не ждите, пока «лев» сзади вас настигнет. Идите навстречу ему, смотрите ему в глаза. Представьте себе то, каким образом, по вашему мнению, можно разрядить опасную ситуацию. И тем самым завоюйте столь важное для себя «пространство для маневра»! Никакая опасность не бывает столь велика, чем та, перед которой закрываешь глаза. Постарайтесь глубже осознать связь между телом и духом, которая выражается следующими словами: «Он сохранил самообладание!» Кто выражает свое мнение нерешительным, отведенным в сторону взглядом, заложенной за спину рукой, когда будет нужно, окажется не на высоте.
ИСПЫТАНИЕ МУЖЕСТВОМ НА МЕЖДУНАРОДНОЙ АРЕНЕ
Иногда необходимо подтолкнуть себя в нужном направлении. Надо отважиться на дела, даже если очевидно, что их не удастся выполнить в совершенстве. Оглядываясь назад, могу сказать: то, что я когда-то отважился держать свою первую речь перед собранием деловых людей из разных стран, сделало меня совершенно другим человеком.
Однажды меня спросили, не мог бы я в рамках симпозиума по электронике в Париже выступить с докладом о европейском рынке чипов. Я машинально дал согласие, хотя сам доклад должен был звучать на английском языке. А я-то знал, что мой английский еще был далек от совершенства. И все же я собрался с мужеством и выступил перед аудиторией в триста человек. Это было руководство таких фирм, как «Apple», AMD, «Intel», «Motorola», «Texas-Instruments». Это событие тоже изменило мою жизнь. Для меня выступление на симпозиуме было еще большим вызовом, чем первый в моей жизни доклад, сделанный на международном собрании деловых людей.