Выбрать главу

Его рассказ был интересным, особенно для медиков. Не менее любопытным было и то, что американский подполковник уговаривал его остаться в западной зоне.

— Он мне обещал предоставить отдельную лабораторию, — со смехом рассказывал Кнэль, — а я ему в ответ: зачем мне ваша лаборатория, когда в моем распоряжении целый завод, которым я руковожу и в котором провожу нужные исследования. Мне предоставлена огромная возможность делать людям добро, производить пенициллин и другие лекарственные препараты для спасения людей от болезней и недугов, и таких возможностей я нигде иметь не буду. Знаю я их лаборатории! — иронически закончил он.

…Восстановление экономической жизни в советской оккупационной зоне обусловило необходимость позаботиться о повышении производительности труда, а решение этой задачи, в свою очередь, требовало дальнейшего улучшения материального положения рабочих и служащих в промышленности и на транспорте. Учитывая все это, Главноначальствующий СВАГ издал 9 октября 1947 года приказ о мерах по повышению производительности труда и дальнейшему улучшению материального положения рабочих и служащих. Он был встречен демократической общественностью и трудящимися с огромным удовлетворением.

Требования приказа, если говорить коротко, сводились к следующему. Отменялись как оскорбляющие достоинства трудящихся распоряжения и приказы гитлеровского режима о правилах внутреннего распорядка на производстве, о штрафах и других наказаниях рабочих. На всех заводах, фабриках, шахтах и железных дорогах вводились новые «Правила внутреннего распорядка», разработанные немецким управлением труда и социального обеспечения, профсоюзами. От руководителей предприятий требовалось строгое соблюдение правил охраны труда и техники безопасности на предприятиях и железных дорогах. Для молодых рабочих устанавливалась сокращенная рабочая неделя. Предлагалось расширить применение сдельной и аккордной оплаты труда, прежде всего в горнорудной, угольной, металлообрабатывающей, машиностроительной, электротехнической промышленности и на железных дорогах. Нужно было пересмотреть ставки в текстильной и швейной промышленности, повысить при этом ставки для женщин, которые за равный с мужчинами труд получали меньшую, чем они, заработную плату.

Устанавливались платные отпуска, а также вводился ежедневный отпуск горячей пищи для рабочих и служащих на предприятиях ведущих отраслей промышленности сверх нормы, получаемой по основным карточкам. Правительствам земель предлагалось выделить из фондов внутриземельного потребления мануфактуру, одежду, обувь и уголь для продажи по ордерам, получаемым на предприятиях, а также в течение двух лет обеспечить организацию на всех предприятиях с числом работающих от 200 до 5000 человек медицинских пунктов, а на предприятиях, где было занято 5000 человек, — заводских поликлиник. При этом в медицинских учреждениях весь медперсонал получал горячее питание, а врачи снабжались по высшей норме снабжения рабочих предприятия. В IV квартале 1947 года предполагалось закончить ремонт общежитий для рабочих и детских учреждений.

Ответственность за выполнение приказа возлагалась на правительства земель, немецкое Управление труда и социального обеспечения и немецкую экономическую комиссию, а общий контроль — на начальников управлений СВА земель, плановый отдел и отдел рабочей силы СВАГ.

Заместитель председателя СЕПГ Вальтер Ульбрихт в статье, помещенной в центральном органе партии «Нойес Дойчланд» 11 октября заявил, что этот приказ равноценен приказам о земельной реформе, сельскохозяйственном планировании, передаче предприятий военных преступников и активных нацистов в руки народа, и призвал трудящихся к полному выполнению требований приказа. Председатель ЛДПГ Вильгельм Кюльц и правление ХДС Германии также одобрили этот приказ, признав его большое значение для повышения производительности труда и улучшения материального положения трудящихся. Правление Объединенных свободных немецких профсоюзов обратилось с пространным воззванием к коллективам предприятий советской зоны оккупации, ко всем членам ОСНП, предлагая обсудить мероприятия по обеспечению полного выполнения приказа.