Выбрать главу

В основном в составе таких подразделений были выходцы из Саудовской Аравии, Туниса, Египта, Турции. К осени 2013 иностранных бойцов в рядах организации в провинции уже насчитывалось 2650 человек. Примером эффективного использования плана Хаджи Бакра стал захват в 2013 году города Ракка (Сирия). Весной 2013 года в городе, контролируемом бойцами «Джабхат ан-Нусра» и «Свободной сирийской армии», появился первый офис «ИГИЛ» (в апреле 2013 года произошел раскол между «Джабхат ан-Нусрой» и «ИГИГ»), который занимался гуманитарными задачами, обучением и материальной помощью местным жителям. Параллельно в город начали прибывать опытные бойцы из Ирака. На противников организации в Ракка начались атаки. После того, как «ИГИЛ» удалось собрать необходимую информацию о городе и его жителях и сформировать боевое подразделение, 17 октября 2013 местный амир организации собрал на встречу всех лидеров общественных организаций города и потребовал от них сдать Ракку. Из 300 человек только двое выступили против, и впоследствии были убиты. Шейхи местных племен принесли присягу «ИГИЛ». Местные повстанцы были или выбиты, или разоружены.

Структура власти в «Халифате»

Даже на примере аппарата разведки, со всеми его департаментами, заместителями, четко видна особенность «ИГИЛ», которая на протяжении всей истории организации (начиная еще с 2006 года) выделала ее на фоне других повстанцев, радикалов и террористов. Эта особенность — стремление сразу создать постоянные жесткие административные структуры, вместо сбора бесчисленных ситуативных союзов и коалиций (как это делали светские повстанцы из «Свободной сирийской армии»).

С самого начала руководители организации строили свою работу так, чтобы после захвата территории развернуть аналогичные государственным структуры управления и контроля. Эти структуры навязывались независимо от размеров и особенностей захваченной территории. И в селе, и в отдельном районе большого города, после перехода под власть «ИГИЛ» сразу же разворачивались шариатские суды, вводились налоги, формировались военные структуры.

Американский исследователь терроризма Аарон Зелин в работе «Interpreting the Fall of Islamic State Governance» разделил тактику и функциональная нагрузка на административный аппарат «ИГИЛ» в зависимости от степени контроля территории.

На этапе отсутствия или частичного контроля территории На этапе полного контроля территории
РАЗВЕДКА Создание подпольных ячеек Поиск врагов и их обезвреживание
Вхождение в другие группы и организации Обеспечение лояльности и разоружения бывших сторонников официальной власти или конкурирующих организаций
Создание коалиций Подавление потенциальных протестов и восстаний
Контроль над информацией и коммуникацией
ВОЕННОЕ ДЕЛО Создание тренировочных лагерей Воюет как государство
Создает буферные зоны
Партизанская тактика (ударил-убежал) Открыто демонстрирует свой военный потенциал (парады)
Использует стационарные оборонительные позиции с большим количеством бойцов (рибат)
МИССИОНЕРСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ (ДАУА) Идет к местному населению Создает стационарные медиа-посты
Создает форумы для молодежи
Раздает литературу на улице
Проводит встречи с лидерами мнений и авторитетными личностями Использует наружную рекламу (билборды)
Создает открытые пункты и точки распространения агитации
КОНТРОЛЬ НАД ОБЩЕСТВОМ (ХИСБА) Публично уничтожает запрещенные товары (сигареты, наркотики, алкоголь) Практикует наказания за нарушение законов, в том числе и смертную казнь
Уничтожает святилища и могилы
Контролирует своевременное посещение жителями мечетей и совершения молитв
Проверяет качество продаваемых товаров
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ Вводит налоги Устанавливает черные флаги на улицах, переименовывает улицы и города
Выполняет роль посредника между различными группами интересов Расширяет набор выполняемых социальных функций (ремонт и строительство объектов инфраструктуры, озеленение, ирригация и т. д.)
Выполняет набор (ограниченный) социальных функций, в основном по обеспечению наименее защищенных слоев едой и медикаментами Восстанавливает и развивает промышленную базу (заводы, аграрные предприятия)