Выбрать главу

Ольга старалась помочь. Но ей было трудно самой, так как она всего несколько месяцев назад перешла из отдела комплектации в дизайн. И опыта у неё было мало.

Адиль вообще была странная барышня, которая сидела через стол от меня. Она так выпячивала нижнюю челюсть при работе, что я боялась её о чём либо спрашивать - мне казалось, она может покусать. А если вдруг на колонке Алиса ты попросил включить музыку на громкости больше двух - она закипала и начинала кричать, что мы мешаем её творческой работе и сложным расчетам. В общем, девушка умела за себя постоять.

Напротив меня сидела Олеся, менеджер по проектам. Я ездила с ней на замеры.

На второй день работы я начала подозревать, что это не человек, а ИИ в теле киборга.

Она помнила и оперировала огромными объемами информации, координировала очень много процессов в компании, не забыла всем напомнить, кому, что и когда делать. Создавала чаты с клиентами, занималась всей документацией, отвечала на вопросы организационного характера. В общем у неё был самый крутой сервер, который я когда-либо видела.

Я начала завидовать этому бюро - я бы тоже хотела иметь такого совершенного сотрудника с бешеной работоспособностью, который, к тому же, с радостью соглашался на переработки и безобедки.

Однако чувстовался подвох. И он нашелся. Как каждый хороший искусственный интеллект, Олеся была лишена эмоционального интеллекта и эмпатии.

Она совершенно не понимала ни разницы возраста, ни статуса, ни других обстоятельств. Для неё было просто деление - клиент и сотрудник. Клиенту оказывался всяческий почет, уважение и любовь. А сотрудник просто подзывался пальцем и получал указание.

Клиенты делились на «очень хорошие дорогие проекты» и «так средненькие». Самая большая любовь доставалась первой категории. Второй лишь уважение и почёт.

С коллегами она не церемонилась, особенно с теми, кто не начальник. Отдавала приказы, требовала исполнения, повышала голос.

Когда эта девочка двадцати лет первый раз позвала меня пальцем - я онемела и зависла на пару минут. Со времен моей работы официантом на первом курсе универа я такого не встречала. Когда она позвала меня так второй раз - я сделала вид, что не вижу. В третий раз я не выдержала и сказала, что если она сделает так ещё раз, то я сломаю ей палец просто не подойду.

Ну что ж, у каждого свои недостатки. Зато она классный киборг.

Продолжение следует…

Глава 5.

После замеров всю неделю мы работали в офисе без выездов.

Имя на всех компьютерах было своё у каждого: у Кэт - KATY, у Оли - Olechka, у Адиль - Adilliar. Только у меня было имя Designer 66…

Когда-то давно в школе у нас была унизительная кличка — шестьдесят шестой или просто шестой номер. Это означало — человек на побегушках, шестёрка. И если тебя кто-то нагло начинал о чём-то просить, принято было отвечать — я тебе не шестьдесят шестой. А тут я оказалась именно такой.

И этот логин не сменили до конца, он так и перешёл дальше, какой-то следующей шестёрке.

При приеме на работу мы договорились, что мой рабочий график будет с 9:00 до 18:00. В то время, как большая часть сотрудников работала с 10:00 до 19:00.

Офис ИП Кулаков (так называлось бюро) закрывался на ключ. И ключ этот выдавался сотрудникам. На испытательный срок мне ключа не дали, и приходя в офис, я всегда ждала того, кто придет первый и пустит меня на рабочее место.

Периодически я приходила раньше и стояла под дверью, ожидая первого коллегу.

А случалось, что не оказывалось никого, кто в этот день работал с девяти - тогда приходилось идти в столовую и ждать там. И чтобы не терять время, я стала брать с собой распечатанные чертежи, карандаши, линейку и работать в столовой.

До последнего дня мне ключ так и не выдали. Зато, когда я уволилась, ещё неделю звонили и просили вернуть, удивляясь, почему у меня его нет.

Через некоторое время я заметила одну странность - когда приходило время обеда, никто обедать не торопился.

Для меня обеденный перерыв очень важен. Это способ перезагрузиться, пообщаться, обменяться мнениями. Я за этим и пришла в компанию. Мне нужны были единомышленники.

А получила я коллектив, в котором почти все только за себя. Помощи и мнений от них не дождешься. Было, конечно, коллективное обсуждение проектов в общем чате. Но личное общение строго по делу. Все заняты. Даже поесть некогда.

А основоположник этого была моя начальница — Вера. Она вообще находилась на какой-то строгой диете, ела в основном то, что приносила с собой в лоточке, пила литрами какао из Африки без всего и ужасно злилась, если ей предлогали десерт.