И частью нашей работы было совместное посещение этих мероприятий.
Весь дизайн-отдел во главе с собственником, который занимался дизайном, приезжал на выставку и вместе ходили по стендам, обсуждая и рассматривая.
Это была приятная часть работы, во время которой можно было поменяться мнениями и увидеть разные грани глазами других людей.
Первые два-три часа мне было интересно. Мы прогуливались между участниками, разглядывая новинки и общаясь с производителями и коллегами. Слушать Арсения было довольно интересно: с его большим практическим опытом и хорошей насмотренностью он мог дать ценные комментарии и подметить интересные нюансы.
Однако, через несколько часов, все разделились на группы. Королева Кэт уплыла в туман в одиночное плаванье. Мой руководитель Вера и Арсений отделились по своим интересам. Остальные, как стая желтых полосатиков, плавала от одного места к другому, разглядывая и делая заметки. Мне стало скучно и я ретировалась.
Такая схема работала на всех выставках. Видимо это был отлаженный сценарий. При этом в моих фантазиях совместная работа заключалась именно в последующем обсуждении увиденного, чтобы по максимуму взять от каждой выставки.
Ну что вам сказать? Это было только моей фантазией. Никто ни с кем не делился результатами, никто ничего друг другу не показывал. Максимум - в столовой обсуждали самое понравившееся.
Результат совместных выставок сильно не дотягивал до моих ожиданий. Поэтому такая прекрасная инициатива тоже оказалась, к сожалению, разочарованием.
Продолжение следует…
Глава 8.
Каждый хоть раз в жизни приходил в новый коллектив. Это была группа в саду, новый класс, университет, первая работа, вторая, пятая.
Думаю, что каждый из вас однажды почувствовал это неудобное положение новичка, чужого, аутсайдера для коллектива.
Но обычно с первых дней понятно, нравится тебе эта группа людей или нет. Вот именно группа. Не отдельные личности, а организм команды. И ты сразу определяешь для себя, хочешь ли ты стать частью этого организма.
Конечно, для слияния нужно достаточно времени: совместные мероприятия, гулянки, сложности и тот самый «фунт лиха», который надо съесть с коллегами, чтобы притереться.
Но атмосферу чувствуешь сразу. И она мне в бюро не понравилась.
Я не знаю, в чем было дело. Часть людей отдельно мне были очень симпатичны.
Возможно, это была разница в возрасте — я их старше на десять, а кого-то и двадцать лет.
Может быть наличие детей. Кроме меня дети там были только у владельцев и ещё у пары тёток из бухгалтерии.
Или в том, что не было постоянного специалиста по персоналу, который бы занимался сплачиванием команды.
Но в работе постоянно возникало чувство сломанного телефона. Когда ты говоришь с оппонентом — а связь периодически пропадает и ты половину просто не можешь разобрать.
Если мне как новичку нужна была помощь — приходилось тыкаться везде как котёнку. И часто от вопросов люди просто отмахивались.
А если их припирали и заставляли помочь — они делали это после работы с большой неохотой.
В первую неделю работы сотрудник отдела визуализации настраивал мне дистанционно программы. По вечерам. До двух часов ночи. Парень старался, не роптал. Но мне было жутко перед ним неудобно, что после работы он должен ещё пять-шесть часов поработать уже со мной. И это без дополнительной мотивации.
Кэт — которую заставили взять меня на стройку, чтобы показать их авторский надзор — явно страдала и тяготилась от моего присутствия.
А однажды в совместном чате я предложила инициативу, чтобы каждый немного рассказал о себе и своей семье через призму текущего на тот момент праздника. Все ответили гробовым молчанием. Они всё прочитали и просто проигнорировали. И это была нормальная реакция в том коллективе.
Если им что-то не нравилось или было непонятно— они просто делали вид, что не слышат и не видят.
А я, напомню, пришла именно за коллективом. За энергией группы людей, работающих над одними задачами.
Получилось же что-то совсем противоположное.
И ещё, уже на втором выезде на замеры я обнаружила специфическое отношение к клиенту как к категории. Но подробнее об этом расскажу позже.
Продолжение следует…
Глава 9.
На третьей неделе моей работы в компании, сразу после интерьерных выставок, мы поехали уже на вторые «мои замеры».
Как всегда, это было сюрпризом. Вечером мне просто сказали: «Ира, завтра мы едем на новые замеры твоего проекта»!