Зато теперь их фотографии являются неплохим способом промыть мозги самому Франческо Рикардо. Ну, он это заслужил. Даст Бог, он никогда не узнает правду, и даже если он попытается кого-то найти, у него ничего не выйдет. Даже если бы она настоящие имена называла, а не просто придумывала. К тому же часть имен она не знает.
Часть вторая. Главы 9, 10
ГЛАВА IX
Николь уходит из «Син Даржон» и устраивается в один из филиалов Банка Мораль. Она начинает работать в конференц-зале с четырьмя мужчинами. Ее официальная работа: оценщик бизнес-проектов второго уровня (когда бизнесмены, берущие кредиты для корпоративного сектора рассматриваются чуть серьезнее телефона).
Уже никаких тренингов, никакого обучения. Николь прошла свой отбор, а теперь имеет полное право получить эту работу. И ей дают эту возможность. Судя по речи Пьера Мораль еще в китайском ресторане, он походу придерживался такой политики, что «Син Даржон» это «мираж» и недоконтора.
И относится к ней нужно как к недоконторе, словно бараки для начинающих военных. А вот Банк Мораль - организация солидная. Николь надеялась, будучи оценщиком, не заниматься хотя бы прямым обманом кого-либо, а просто делать свою работу и быть спокойной за собственную совесть.
Ее официальная должность имела полное название «Специалист по оценке экономических рисков», но среди ее нынешних коллег это название мало кто использовал. Они были «оценщиками», не более того. Первые несколько недель работы даже не были собственно работой, стажерством. По-другому туда устроиться нельзя.
Перед аудиторией находится небольшая сцена с микрофоном, слайдом.
Там деловые люди рассказывают о своем бизнесе. Доверие есть к тем, кто приносит слайды, документы, подкрепляет слова чем-то бо́льшим, нежели простой рассказ в микрофон. Тот, кто просто говорит - рассматривается менее надежно.
Наверняка здесь будет часть экономики, которая по определению не может быть ясной, то есть обращена в будущее. Перспективен этот проект, стоит в него инвестировать, и если нет, то почему. Она всегда считала, что такого рода отчеты ни на каких реальных данных не основаны. Своего рода экономический шаманизм.
Но работа по экономической оценке корпоративных кредитов не казалась сложной. Слушай, стенографируй, задавай вопросы, иногда - выезжай на юридический адрес компании, или на адрес производства.
Николь работала с тремя мужчинами. Поль Сито́, Рой Пажаз и Симо́н Макроби́. Первый был примерно ровесником самого Пьера Мораль. Без бороды и усов, частично облысевший лоб с морщинами, седой волос, в очках. Производит впечатление юриста из какой-нибудь нотариальной конторы. Или какого-нибудь психоаналитика.
Второй среднего возраста с небольшой небритостью, но она не отталкивает, слегка лохмат. Его возраст оценить было трудно, но где-то от тридцати до сорока. Что касается третьего... более непривлекательного молодого человека даже трудно представить.
Молодой, лет двадцать, но худой и тощий, с густыми маленькими бровями и черными волосами, в очках. Это даже не мальчик. Глядя на него создается впечатление, кажется, что он слегка недоедает.
И почему-то черты лица очень непривлекательные, по крайней мере, с точки зрения Николь. Настолько непривлекательные люди попадались редко, но еще Марго говорила про таких «шибздик».
За Полем Сито́ оставалось последнее слово. Он был старшим оценщиком «экономических рисков».
Оценщики перебивают говорящего. Они подмечают слабые стороны и интересуются в первую очень именно ими. Произвольно рассказывать в аудитории без наводящих вопросов ни один бизнесмен не может. Как постоянно говорили на тренингах стенографов, если не запомнить сомнительный момент их предложения или рассказа тот час же, уже завтра они будут отрицать, что вообще это говорили.
Иногда сотрудники выезжают на то или иное предприятие, чтобы посмотреть, насколько солиден бизнесмен. За живые выезды в Банке Мораль даже приплачивают. Двое отсутствуют, их работу в прослушивании презентаций делают другие сотрудники временно. Тут и выясняется, зачем на тренингах сотрудников обучают самым разным навыкам, даже не имеющим отношения к конечной работе - они могут потребоваться для внеурочной работы, а она - особенность самого бизнеса.
Пьер считает, что выгоднее держать команду профессионалов примерно одного уровня, чем искать разных специалистов для подсобной работы.
В конференц-зал, в результате ложно сообщенной по телефону информации самим бизнесменом, однажды попал очень неказистый человек. Обычный француз лет тридцать, внешность без особенностей. Сказал, что уже привлекал инвестиций не менее 5000 евро в свой бизнес. Телефонисты неправды не обнаружили и пригласили на обсуждение проекта в зал Николь. Он держит какую-то мясную лавку.