— Пусть работают по конструкторской документации.
Меня всегда бесило это слово «пусть». Вроде как все делается само собой. А ведь за этим «пусть» — конкретные люди, перед ними нужно поставить задачу. Поэтому, когда говорят «пусть», это означает команду в пустоту.
— Вот вы и введите в КД проверки.
— Это невозможно.
— А как же сейчас, вы исправили и не проверили?
— Нет, проверили.
— Значит, способ проверки существует?
— Существует.
— Так и введите его в документацию.
Виктор Иванович Козлов наблюдал за нашей перепалкой, молчали и остальные члены комиссии.
— Мы прошли более двухсот пусков. Это случайность.
— Но она была и не должна повториться в будущем, — не выдержал В. И. Козлов.
— А в чем вопрос? Что здесь особенного: выпустить инструкцию по поводу проверки.
— Мы этого делать не будем, упорствовал Анатолий.
— Давайте запишем рекомендацию в решение госкомиссии.
Все поддержали. У меня остался какой-то неприятный осадок от этого разговора. Подумал про себя: «Сами дойдут до проверок». И действительно, к следующему пуску такой документ был выпущен.
Порой удивляешься упорству людей. Может, в каждом из нас живет дух противоречия. Не обратили бы внимание на недоработку и не заострили бы этот вопрос, думаю, он был бы и так решен. Так уж устроен человек, не любит он, когда ему указывают на недостатки. Этот случай говорил как раз об этом.
Заседание госкомиссии прошло спокойно. Через сутки мой блок чувствовал себя вполне нормально. Осталось подлить жидкого кислорода да захолодить его в баке. Все шло как по маслу.
Ракету заправили строго по графику. Образовалась технологическая пауза — время на дополнительное осмысление и небольшую передышку.
Остались заключительные операции: отстыковка воздушной системы термостатирования и снятие заглушек.
У ракетчиков они называются «снятие красноты». Все, что стоит на ракете и не идет в полет, окрашено в красный цвет, и этого цвета не должно быть на ракете.
Вот ферма обслуживания освободила ракету от своих пут и медленно отползает на предписанное место.
Набор готовности разгонного блока, набор готовности системы управления ракеты, набор стартовой готовности космического аппарата. Все идет без замечаний.
Все. Можно ехать на НП (наблюдательный пункт).
С командиром космодрома Л. Т. Барановым садимся в машину. Бункер запирается. На старте и возле бункера безлюдье. Все готовы к запуску. Только посты на месте, и при виде нашей машины открываются шлагбаумы, а офицеры и солдаты отдают честь своему начальнику.
Наблюдательный пункт находится на территории одного из измерительных пунктов космодрома.
Доклад полковника, что все средства измерительного комплекса готовы к пуску.
На НП не так много народа. Пуск серийный. Мэр Байконура, представители Космического агентства Казахстана присутствуют всегда.
10 минут до старта. Л. Т. Баранов занимает свою позицию у полевого телефона. На прямой связи бункер. Начинается репортаж. К командиру сведения поступают, естественно, быстрее и правдивее. Ведь репортаж-то ведется по сценарию. Был случай, когда ракета упала, а по репродуктору бодрый голос оповещал, что полет нормальный.
По спокойному лицу командира можно догадаться, что все идет нормально.
— Есть контакт подъема, — говорит командир.
Яркая вспышка озарила старт, темный дым, как одеяло, в последний раз окутал творение землян. И вот, как бы сбросив это покрывало, ракета начинает свой стремительный разбег в космос. Ее полет величавый, уверенный, как награда и благодарность людям, вложившим в нее свой труд, душу, знания, опыт.
Резкий хлопок работающих двигателей доходит до нас. Равномерный, постепенно затухающий гул несет успокоение.
Счастливой тебе дороги!
Пуск прошел по плану. Не подвели ни ракета, ни наш блок. Выполнили один из пунктов Федеральной программы. Началась штатная работа КА «Экспресс-3А» в составе космической группировки.
САМОНАДЕЯННОСТЬ
Люди бывают разными. С этим трудно не согласиться. Но по поводу порядочности человека у меня всегда было правило: с кем бы меня ни знакомили, стыдно думать о нем плохо. Все люди порядочные и честные, они могут отличаться только воспитанием. Но вот лживость, жадность, грубость человеку не свойственны. Такой подход к людям у меня, как правило, оправдывался. Плохих людей встречаешь редко, да и само понятие «плохой человек» очень расплывчато. Человек причинил боль другому, нет, не тебе, а просто ты видел, как он, общаясь с незнакомыми тебе людьми, нагрубил, обманул, и все: для тебя он тоже плохой.