Антон кивнул.
‒ Согласен. Мы можем настроить приложение так, чтобы оно не просто давало ответы, но и объясняло логику. Пусть это будет их помощник, а не руководитель. И плюс мы заложим ограничения по прогнозам катастроф, чтобы не вызвать панику ненароком. Всё-таки контроль катастроф наша прерогатива. Максимум, что сможет выдавать приложение относительно чего-то глобального так это прогноз погоды, на ближайшую неделю. Во всём остальном полный карт-бланш как говорится.
Анна задумалась. Идея казалась одновременно революционной и рискованной. Она знала, что это решение изменит всё. Но в конце концов, именно для этого и создавались великие изобретения.
‒ Ладно, Антош. Давай попробуем. Но только если мы будем помнить, что мы создаём инструмент, а не диктатора. Привлеки к разработке программистов из отдела Сони Лимовой, там есть толковые ребята. Ну, а сам возьми их работу под контроль.
‒ Слушаюсь шеф, - с улыбкой сказал Антон, - Ты не пожалеешь.
‒ Надеюсь, - скромно сказала Анна.
Её не покидало беспокойство, что такой доступ может иметь побочные эффекты. После многочисленных обсуждений с командой, а также давления со стороны инвесторов, было принято решение: «Демон Лапласа» станет доступным для всех.
С этого момента началась работа по разработке мобильного приложения под названием «Лаплас».
День запуска приложения стал историческим. Миллионы людей по всему миру скачали его в первые часы. Интерфейс был прост и интуитивно понятен: всего одно поле для ввода вопроса и мгновенный ответ. За сложностью и точностью прогнозов стояли массивные серверные фермы и квантовые вычислительные узлы, но для пользователей это выглядело как волшебство.
В первые дни люди использовали «Лаплас» для самых разных целей:
«Когда лучше ехать в отпуск?»
«Что приготовить на ужин?»
«Стоит ли мне соглашаться на новую работу?»
Приложение отвечало быстро, точно и с указанием вероятности успеха. С каждым днём количество пользователей росло, а вместе с ним росла и зависимость общества от прогнозов. Люди начали доверять «Лапласу» больше, чем собственным инстинктам или советам близких.
Анна наблюдала за этим процессом с чувством смешанного восторга и тревоги. На одной из встреч с командой она подняла вопрос:
‒ Мы дали каждому человеку в мире доступ к инструменту, который может изменить его жизнь. Но что, если люди начнут полагаться на него слишком сильно? Мы ведь не можем предсказать все последствия.
‒ Аня, это прогресс. Люди всегда стремились к инструментам, которые облегчают их жизнь. «Лаплас» ‒ это просто следующий шаг. Разве это плохо? – сказал Антон.
София Лимова, добавила:
‒ Мы создали приложение, чтобы помочь людям. Если они доверяют ему, значит, мы сделали всё правильно, я так считаю Анна Сергеевна.
Максим Хазин также поддержал сказанное. Анна посмотрела на коллег и сказала:
‒ Поднимите руки, кто считает, что мы сделали благо, разработав приложение.
Все двенадцать человек присутствовавшие на совещании подняли руки.
Анна колебалась. У неё в голове зрел вопрос; «Может быть это она накручивает себя и ничего плохого не произойдёт. И вообще это у неё развивается паранойя. Надо взять отпуск и отдохнуть». Наконец Анна сказала:
‒ Ладно коллеги, всем спасибо, совещание окончено.
7
Прошел год с момента запуска приложения. «Лаплас» стал неотъемлемой частью повседневной жизни. Его интегрировали в устройства умного дома, навигационные системы, даже в образовательные платформы. Люди больше не принимали решения самостоятельно ‒ они спрашивали приложение. Споры начали угасать, а вместе с ними исчезали и случайности, которые когда-то придавали жизни разнообразие.
Внедрение приложения «Лаплас» изменило повседневную жизнь человечества до неузнаваемости. Оно стало не просто удобным инструментом, а настоящей опорой для каждого, кто стремился к эффективности и уверенному выбору. Теперь решения, которые раньше требовали времени, размышлений или совета друзей, принимались мгновенно, благодаря прогнозам, предоставляемым алгоритмами.
Приложение избавило людей от необходимости тратить время на анализ множества факторов. «Лаплас» отвечал на всё: от простых вопросов вроде «Когда лучше пойти за покупками?» до более сложных, таких как «Стоит ли менять работу?». Люди перестали бояться ошибок, так как рекомендации были точными, обоснованными и редко подводили.
По телевидению постоянно крутили рекламу:
«Лаплас: твой персональный советчик»
«Не трать время на сомнения ‒ спроси Лапласа!»
«Будущее в твоих руках».