– Значит, вы считаете, что в "Эпикуре" правда будет выгодной?
– Безусловно.
Признавался он откровенно: действовал не ради справедливости, а ради выгоды. И тут же развил мысль:
– Истина приносит прибыль.
– Оздоровить успешную компанию трудно. А вот в проблемных организациях достаточно выявить слабые места и исправить их – и открываются колоссальные возможности. "Эпикура" именно такой случай.
– То есть вы собираетесь исправить ошибки "Эпикуры" и взвинтить цену её акций?
– Совершенно верно. Через совет директоров можно вскрыть корень проблем, предложить решения – и котировки взлетят. По нашим подсчётам, в течение года цена поднимется минимум до 67 долларов, а возможно – и до 86.
Звучало это как предвыборное обещание – простое, яркое и бьющее прямо в воображение. Текущая цена в 45 долларов в сравнении с прогнозом выглядела ничтожной: рост от сорока восьми до девяноста одного процента!
Но на этом Акула не остановился.
– К тому же, считаю справедливым вернуть акционерам средства от продажи "Harbor Lobster". По нашим оценкам, возможен спецдивиденд не менее шести долларов на акцию.
Шесть долларов на бумагу – щедрый жест, граничащий с откровенным подкупом.
– Шесть долларов? Да это почти взятка, – не удержался Клейтон.
– Нет, – спокойно парировал Акула. – Учитывая, как проводилась сделка, это необходимая мера.
Итак, его программа обретала очертания:
– во-первых, выплатить акционерам по шесть долларов за акцию в ближайшие месяцы;
– во-вторых, в течение года поднять стоимость бумаг как минимум на двадцать два доллара.
Но и этим его арсенал не исчерпывался. Белая Акула словно шаг за шагом разворачивал перед публикой целую кампанию, где каждое обещание пахло быстрыми деньгами и заманчивой выгодой.
Любые выборы редко обходятся без светлых обещаний – всегда находится место и для ударов ниже пояса. Белая Акула не стал исключением. Его слова звучали, как хлёсткие пощёчины:
– Причина слабых результатов "Эпикуры" проста – руководство и совет директоров окаменели. Уитмер держится за кресло генерального уже два десятка лет, а состав совета не менялся три года. При застывших в прошлом лидерах трудно ожидать рывка вперёд.
– Значит, они устарели? – уточнил ведущий.
– Так жёстко говорить не стану, – ответ последовал мягче, но не менее язвительно. – Они упиваются прежними заслугами и не видят перемен. Вместо того чтобы оживить старые бренды, попросту распродали их.
Интервью оказалось коротким, чуть больше десяти минут, но вызвало эффект разорвавшейся гранаты среди мелких акционеров.
В сети заклокотали десятки голосов:
– Держаться до конца – вот правильная тактика.
– Ха-ха, я выиграл, потому что докупил акции на падении!
– Верю Акуле, добавляю ещё две тысячи долларов.
– Но двадцать восемь долларов за акцию – явный перебор…. Хотя он ведь разогнал "Office Depot" на 140% всего за год!
Белая Акула умел решать проблемы, и это было не пустое бахвальство. На его счету уже был громкий случай: бумаги "Office Depot" выросли с трёх с половиной долларов до восьми с лишним. Мог ли он повторить чудо снова? Многие уже начали строить такие надежды.
Но ещё важнее первого обещания оказалось второе.
– Когда ждать спецдивиденды?
– Неужели действительно выплатят по шесть долларов за акцию?
Мир мелких инвесторов жил по негласному правилу: главное – хотя бы выйти "в ноль". Институты, защищённые правилами и стоп-лоссами, безжалостно резали убытки на определённом уровне. А вот частники, в отличие от них, упрямо ждали отыгрыша, замирая в мучительном ожидании.
Большинство акционеров "Эпикуры" оказались как раз в этой ловушке. После продажи "Harbor Lobster" цена акций рухнула на двадцать процентов. Люди мечтали только об одном – вернуть утраченное. И именно это обещал Белая Акула: шесть долларов за акцию всего через пару месяцев.
Но условие было простым и жёстким – только если проголосовать за него.
– Как вообще голосовать на совете директоров?
– Проверь конверт в почте, ха-ха, просто отправь бюллетень до срока.
– А если через брокера – достаточно уведомить через систему.
Инструкции по голосованию хлынули в интернет-сообщества, будто по команде. Было ясно: это не стихийный порыв, а целенаправленная кампания "Shark Capital".
– Хочешь получить дивиденды – голосуй за Белую Акулу.
Фраза эта постепенно превращалась в лозунг. Но именно в тот момент, когда казалось, что настроение толпы окончательно сформировалось, новостные ленты ударили громом: