Тем не менее, я хотел взрослого человека достаточного статуса, чтобы возглавить школу. Иначе это был бы просто совет учителей, которые, казалось, не могли принимать никаких серьёзных решений. Было ли делать что-то лучше, чем не делать ничего?
— Стоит ли нам всё ещё терпеть Тордрока в качестве исполняющего обязанности директора? — спросил я сначала искусственные разумы. — Он подходящего возраста и в целом обладает хорошими навыками, даже если его преданность прагматична.
Жасмин согласилась. — Мы будем наблюдать за ним. Роль исполняющего обязанности директора не требует абсолютной преданности. Прагматичный, ориентированный на анализ затрат и выгод тип личности может быть уместен.
— Не согласен. Здесь речь идёт о формировании умов следующего поколения менеджеров среднего звена. — Тревор использовал некоторые термины из моих воспоминаний. — От них должна ожидаться абсолютная преданность. Это ожидается.
Я замолчал и задумался над этим. В некотором смысле, риск был довольно тонким; наличие директора с тонкой и прагматичной лояльностью может привести к тому, что студенты переймут аналогичный взгляд на лояльность. Это был риск в долгосрочной перспективе. Но опять же, даже если я выберу лояльного директора, это может не привести к лояльным будущим лидерам. Было бы влияние директора настолько всеобъемлющим?
Был ли это ложный выбор? В конце концов, преданность была изменчивой вещью. Я мог, своими собственными действиями, превратить того, кто был прагматически лоялен, в полностью лояльного и наоборот. Концепция того, что преданность длится всю жизнь, определённо была невозможной, если только их умы не были устроены таким образом.
Были ли другие кандидаты?
Те, кто был способен и обладал нужным набором навыков, в первую очередь не захотели бы заниматься воспитанием этих дворянских детей. Так что в некотором смысле это была не совсем завидная работа. Она была новой. Во всяком случае, было важнее, чтобы это вновь созданное учреждение не потерпело неудачу.
Я снова вернулся к Тордроку. — У тебя есть идеи, как улучшить Третичный Колледж? —
Тордрок замолчал, а затем ответил: — По правде говоря, большинство дворян не управляют своими землями в одиночку, и часто, как торговцы, мы много имеем дело с их адъютантами и секретарями. Поэтому я считаю, что каждому знатному студенту следует разрешить спонсировать нескольких своих адъютантов. Успех дворянина, смею сказать, также весьма зависит от способных подчинённых.
Это звучало как офицерская школа? Но на этом уже специализировалась академия Вальторнов. Бой, тактика и всё такое. Но я полагал, что Тордрок имел в виду бюрократию. В настоящее время в этом магическом мире документооборот и администрирование были непоследовательными.
Не было единообразных законов, процессов или документов, и торговцам приходилось ориентироваться во всём этом, часто платя небольшие взятки и поощрения по пути. Даже сейчас вся Свежая Земля представляла собой сложный хаос законов и правил, отчасти из-за лени и моего отвращения к такого рода работе, а также потому, что я не хотел заставлять всю страну подчиняться одному единому своду законов.
Каждый из этих сегментов приносил с собой различные культурные нормы, и я ожидал, что они будут управлять своим собственным королевством, подобно тому, как федерация делегирует определённые области штатам. В этом смысле каждый дворянин был мелким господином своей земли, и поэтому каждый из них разрабатывал свои версии закона, так что в целом это была мешанина из различных правил и положений.
Но многое из этого можно было бы сгладить, если бы офицеры и персонал дворян общались между собой, по сути, формируя де-факто организованную, унифицированную бюрократию. Например, торговля могла бы стать более эффективной, если бы требовалось заполнять меньше документов.
В целом можно было собрать много низко висящих плодов. Почему склад купца располагался в каком-то недоступном месте вместо того, чтобы быть удобным для караванов? Почему товары не были отсортированы должным образом? Так много обыденных областей, которым просто требовалось, чтобы кто-то уделил им время для наведения порядка и организации.
По сути, Тордрок хотел облегчить жизнь купцов, пополнить ряды дворян способными подчинёнными. Это также был хороший способ перехода от феодального общества к более современному, поскольку он сохранял положение дворян как правящей элиты, но при этом делегаты оставляли принятие решений и администрирование простолюдинам. Это был также менее спорный способ открыть широкий спектр образования для простого народа без излишнего сопротивления дворянства, поскольку эти простолюдины будут привязаны к своим знатным работодателям.