Урок достатку № 4 Багаті люди мислять масштабно. Бідні люди мислять дрібно.
На одному з наших семінарів викладав тренер, який збільшив свій капітал від 250 тисяч до понад 600 мільйонів доларів лише за три роки. Коли в нього спитали, у чому ж секрет, тренер відповів: «Усе змінилося тієї миті, коли я почав мислити масштабно». Пропоную вам закон доходу, який говорить: «Вам платитимуть прямо пропорційно вашій цінності на ринку».
ПРИНЦИП ДОСТАТКУ:
Закон доходу: вам платитимуть прямо пропорційно вашій цінності на ринку.
Ключове слово – цінність. Важливо знати, що вашу цінність на ринку визначають чотири фактори: пропозиція, попит, якість і кількість. З мого досвіду, найскладніший для більшості людей фактор – кількість. Фактор кількості означає, яку частину вашої цінності ви насправді даєте ринку.
Якщо передати це іншими словами – скільком людям ви насправді служите й чи впливаєте на них?
Наприклад, у моєму бізнесі деякі тренери більше полюбляють викладати малим групам до двадцяти людей, декому цілком зручно працювати з сотнею учасників, когось тішить аудиторія у п’ять сотень людей, а інші тренери вибирають роботу з публікою від однієї до п’яти тисяч людей або навіть більше. Чи відрізняється дохід цих тренерів? Ще б пак!
Розгляньмо мережевий маркетинг. Чи відрізняється дохід того, хто має десяток підлеглих, від того, у кого їх десять тисяч? Певно, що так!
Ближче до початку книжки я згадував, що володію мережею роздрібних крамниць фітнес-товарів. Відколи я взагалі вирішив піти в цей бізнес, у мене був намір мати сотню успішних крамниць і впливати на десятки тисяч людей. З другого боку, моя конкурентка, яка почала працювати на півроку пізніше за мене, прагнула отримати одну успішну крамницю. Зрештою, у неї тепер гідний заробіток, а я став багатим!
Як ви хочете прожити життя? Як ви хочете вести свою гру? Хочете грати у великій лізі чи в малій, із сильними гравцями або зі слабкими? Ваша гра буде велика чи дрібна? Вибір за вами.
Більшість вибирає дрібну гру. Чому? По-перше, через страх. Вони до смерті бояться невдачі і ще більше бояться успіху. По-друге, люди грають дрібно, бо почуваються дрібними, нічого не вартими, не відчувають, що вони достатньо важливі чи вправні, щоб справді змінювати чужі життя.
Проте послухайте: ваше життя не тільки про вас, воно ще й про те, щоб робити щось для інших. Про те, щоб жити відповідно до своєї місії та причини, чому ви з’явилися на Землі саме в цей час. Про те, щоб додати свій фрагмент до світового пазла. Більшість людей так застрягають у своєму еґо, що для них усе «обертається навколо мене, мене і ще раз мене». Однак якщо ви хочете бути багатим у найповнішому сенсі цього слова, не йтиметься тільки про вас, ви обов’язково маєте бути корисні для життя інших людей.
Бакмінстер Фуллер, один із найкращих винахідників та філософів нашого часу, сказав: «Мета нашого життя в тому, щоб зробити більш вартісними життя людей цього й наступних поколінь».
Кожен із нас прийшов на цю землю, маючи вроджений талант – те, що вдається від природи. Ви не просто так отримали ці дари, а для того, щоб використовувати їх і ділитися з іншими. Дослідження показують, що найщасливіші ті люди, які максимально використовують свої вроджені таланти. Ваша життєва місія почасти полягає в тому, щоб поділитися своїми дарами й цінністю з якомога більшою кількістю людей. Це означає – прагнути великої гри.
Ви знаєте визначення слова «підприємець»? На наших програмах ми визначаємо його так: «особа, яка розвʼязує для людей проблеми за гроші». Саме так, підприємець – це просто «той, хто розвʼязує проблеми».
Тому я питаю вас, ви б краще розвʼязували проблеми більшої чи меншої кількості людей? Якщо ваша відповідь «більшої», тоді вам потрібно почати мислити ширше й вирішити допомагати безлічі людей – тисячам, навіть мільйонам. Побічний продукт цього полягає от у чому: що більше людей отримують вашу допомогу, то «багатшим» ви стаєте – розумово, емоційно, духовно й, авжеж, фінансово.
Ви не помилитеся, кожна людина на планеті має свою місію. Якщо ви зараз живете, на це є причина. Річард Бах у своїй книжці «Чайка на імʼя Джонатан Лівінгстон» наводить запитання: «Як я зрозумію, коли виконаю свою місію?» Яка ж відповідь? «Якщо ти досі дихаєш, це ще не кінець».