Жарасбаев коротко отдал распоряжения делопроизводителю и отпустил его.
- Ну, что скажете? - обратился он, наконец, к Хасену.
- Вот заявление трех казахов. Мы все говорим о коренизации аппарата, а в Караганде, Актюбинской и ВосточноКазахстанской областях в нашей системе нет специалистов-казахов. Думаю, что этих товарищей надо послать заведовать кадрами и действовать уже через них. Сами знаете, на местах сидят бюрократы, ничего не делают. Если мы сами решительно не примемся за интенсивную коренизацию...
- Вы хорошо знаете этих людей? - перебил его Жарасбаев.
- Очень хорошо. Поэтому и рекомендую.
- Они специалисты?
- Раньше работали в кооперации, на хозяйственных постах.
- Как со знаниями?
- Какими?
- Какое у них образование? Имеют опыт работы с массами?
- О, будьте спокойны. Пожилые люди, так что можно не опасаться.
Жарасбаев пристально посмотрел в глаза Хасену.
- Почему вы всегда рекомендуете пожилых людей?
- Молодые у нас не задерживаются, - поспешно ответил Хасен. - Сегодня примешь, а завтра они уйдут или на учебу, или на работу полегче.
Управляющий натянуто рассмеялся:
- А мне кажется, что вы просто не ищете энергичных молодых специалистов- казахов.
- Что вы, товарищ Жарасбаев!
- Ну как же! Ведь среди тех, кого вы принимаете на работу, таких почти нет.
- Говорите, нет? - Хасен смешался. - Впрочем, вы, может быть, и правы...
- А хотите, я перечислю имена инженеров, которые могли бы быть нам полезными.
- Но они не пойдут к нам.
- А теми, кто учится в специальных учебных заведениях, ваш отдел интересуется?
- Где же их искать, товарищ Жарасбаев? - вскинул брови Хасен. Мелкие бисеринки пота выступили у него на лбу.
- А вузы Москвы, Ленинграда, Казани. Сколько казахов заканчивает в этом году учебу, вы знаете? А через год, два?
- Я их имел в виду, но...
- Тогда скажите мне: скольким студентам мы выплачиваем стипендии? - прервал его Жарасбаев.
- Точно не знаю...
- Мне кажется, что вы не додумали до конца вопрос о подготовке и подборе специалистов. А значит, не может быть и речи о сколько-нибудь интенсивной коренизации.
Хасен съежился от точных, убедительных доводов управляющего. Возразить ему было трудно, тем более что
Жарасбаев не давал времени сосредоточиться.
- Так вот, товарищ заведующий отделом кадров, мы обеспечиваем стипендией десять студентов-казахов. Вчера я подписал приказ о выделении стипендии еще четверым.
- Очень хорошо... Но им еще учиться да учиться, -нашелся Хасен, - а я говорю о сегодняшней коренизации...
- На эту тему мы с вами беседовали уже не раз. Вы ведь знаете указания крайкома партии и правительства?
- Да, да... В том-то и дело, что сроки поджимают.
- Давайте поговорим конкретно. Какой процент составили казахи-специалисты к общему числу работников в этом году?
Хасен растерянно почесал лоб.
- В процентном отношении... точно сказать не смогу.
- Ну, сколько казахов вы приняли на работу?
- Уже около десяти.
- И это на сто пятьдесят сотрудников! А кто они? Конечно, рассыльный, уборщица
и переписчики, принятые по моему настоянию?
- Да. И они... Они тоже есть.
- Нет, товарищ! - В голосе Жарасбаева появились металлические нотки. - Это не дело. Вы больше всех трубите о бюрократизме, а сами не боретесь с ним. Работаете спустя рукава... Даю вам десять дней сроку, чтобы довести процент казахов в нашем учреждении до тридцати.
- Но нам же нужны только квалифицированные специалисты!
- А мы с вами разве инженеры?
- Но как же быть, если у человека никаких знаний? -не сдавался Хасен. - Работа у нас не из легких, сами знаете.
- Вы принимаете в расчет только наше поколение, а есть еще молодежь - сильная, энергичная, сознательная. Пятилетки были бы пустыми словами, если бы у нас не было подобного культурного накопления. Если вы способны на что-нибудь - подберите, подготовьте работников из молодых, - ответил Жарасбаев и поднял трубку телефона:- Дайте подстанцию!