Углов отвернулся от окна и вновь подошел к столу совещаний, но садиться не стал, а остался стоять около своего места в торце стола рядом с белой доской, сплошь испещренной цифрами и цветными диаграммами.
– Еще раз хочу обратить внимание всех присутствующих, что мы покупаем не отдельные объекты основных средств: не станки, не линии и даже не отдельный цех, а приобретаем все предприятие как имущественный комплекс, – Андрей Владимирович обвел взглядом всех присутствующих, – Поэтому нам не нужно стремиться оценить каждый отдельный объект с максимальной точностью, важно посмотреть на эту фабрику как бы с высоты птичьего полета и оценить картину в целом. Ну вот смотрите, – Углов стер с доски все цифры и графики, и нарисовал в центре большой круг. – Вот наша фабрика. Что на ней имеется? Цех по производству гофротары, – он нарисовал небольшой прямоугольник внутри круга. – Конечно в цехе имеется различное оборудование, – Андрей Владимирович несколькими точками внутри прямоугольника обозначил оборудование, – но нас оно пока не интересует. Так, что там еще есть? Цех по производству пластиковой тары, склад готовой продукции, административное здание, котельная, гаражи, вспомогательные помещения, – Углов продолжал рисовать внутри большого круга квадратики и прямоугольники. – Ну подсказывайте, что там еще есть? – Дмитрий заглянул в папку с документами, и перелистнув несколько страниц развернул план земельного участка, с нанесенными на него постройками – Склад сырья, крытая погрузочно-разгрузочная площадка, автомобильная стоянка. Вроде все.
– Ну вообще-то не все, ну ладно, нам пока для дальнейшего понимания хватит. Итак, для определения эффективности вложений нам нужно определить, сколько это все может стоить.
– Андрей Владимирович, мы же все это считали уже, – поднял руку Максим.
– Считали, – согласился Углов, только немного не то считали. Мы считали, сколько это может стоить, если все покупать по отдельности. Смотрели баланс, смотрели карточки основных средств, даже сами станки в работе смотрели, когда работали с ними по общему проекту. По-моему, из здесь присутствующих на фабрике у них все побывали? – Андрей Владимирович обвел взглядом собравшихся, и все согласно кивнули ему в ответ. Ну значит примерное представление об их возможностях и об их теперешнем положении все имеют? Так вот, возвращаясь к нашей оценке, хочу спросить, а сколько по-вашему стоит земля под этим объектом, никто не считал? И, между прочим, земля у них не только внутри забора. У них вот тут участок есть, и вот этот участок тоже их. – Андрей Владимирович заштриховал два участка, примыкающие с разных сторон к нарисованному кругу. Кстати, а забор? Видели, какой забор на фабрике? – Тюрьма, – подтвердил Антон.
– А сколько стоят подъездные пути? – Андрей Владимирович внизу слева обозначил автомобильную дорогу, а рядом с ней нарисовал железнодорожную ветку. А веточка эта метров пятьсот будет, – провел он рядом с ней жирную линию. – Представьте, сколько будет стоить такую же ветку построить в городской черте, и сколько времени на согласование уйдет? А тут все готовое.
– Но ведь это все только увеличивает стоимость? – опять поднял руку Максим.
– Вот, а теперь давайте поговорим о стоимости. Что такое цена товара?
– Себестоимость плюс торговая наценка, – опять поднял руку Максим.
Андрей Владимирович только досадливо махнул рукой. – Цена товара – это не что иное как результат договоренности между продавцом и покупателем, и больше ничего. Мы в данном случае покупатель, а с кем мы будем договариваться о цене? Кто у нас продавец?
– Понятно кто. Директор, – протянул Максим.
– Это ты станок мог бы у директора купить, ну или бокс в гараже, – возразил Антон, – А мы всю фабрику купить хотим. Тут нужно с хозяевами разговаривать. Это же их бизнес, а не директора.
– Замечательно. Ну а кто же у нас хозяева? Дима, можешь нам основных назвать? – Андрей Владимирович повернулся к доске, готовый записывать.
Дмитрий опять заглянул в толстую папку, и, найдя нужный документ, пояснил, – Я тут кое-какой расклад сделал. Директор 10%, главный инженер 5%, главный бухгалтер 2, 5%, еще есть около 1% у главного технолога, да, есть еще какая-то инвестиционная компания. У нее 15%. Они в свое время акции на аукционе купили, хотели директора поменять, но ничего у них не получилось. Андрей Владимирович быстро записал: Д – 10%, ГИ – 5%, ГБ – 2, 5%, ГТ – 1%, инв. комп. – 15%. Итого 33, 5%, а где же остальные?