В середине 1970 - х годов советская экономика развивалась экстенсивными методами. Увеличение объемов достигалось за счет привлечения дополнительной рабочей силы, строительства новых предприятий на старой технологической основе, расширения посевных площадей.
К этому времени Украина превратилась в часть «общесоюзного народнохозяйственного комплекса, в ней размещались производства с незавершенным циклом, что усиливало зависимость республики от других регионов. На Украине было построено 40 атомных энергоблоков СССР, причем значительная их них работала не на Украину, а вырабатывало энергию для европейских стран СЭВ. Основой советской экономики были топливно-энергетический и военно-промышленный комплексы. На военную промышленность работало до 80% машиностроительных заводов. Следствием такого развития стал экономический кризис, охвативший экономику страны в целом, а Украину в частности, к началу 80-х гг. страна превратилась в общество тотального дефицита.
Начало 1974 года было очень неприятным для правления колхоза и колхозников. Ревизия, проведенная по инициативе колхозников работниками райисполкома и финансовых контролирующих органов в 1973 году установила большие растраты и присвоение колхозных средств работниками бухгалтерии колхоза.
В конце февраля 1974 года собрали общее собрание колхозников. Заслушали отчет правления и ревизионной комиссии об итогах работы за 1973 год. Здесь же решили вопрос об освобождении Костюка Л.В. от обязанностей председателя колхоза. Секретарь РК КПУ Василишен П.Д. проинформировал колхозников о результатах ревизии и сообщил, что бюро райкома партии решило не рекомендовать Костюка Л.В. на должность председателя колхоза.
Собрание решило освободить Л.В. Костюка от обязанностей председателя колхоза и вывести его из состава правления колхоза. Здесь же освободили от обязанностей всех бывших членов ревизионной комиссии колхоза.
Председателем колхоза избрали Обойчука Михаила Андреевича.
В новый состав ревизионной комиссии вошли Ильяш Н.Г. (председатель), Гулько А.Г., Олендра А.И., Лавров В.И.
«Перешерстили» и руководящий состав среднего звена.
«Притирание» и становление новой команды управленцев колхоза после перевыборов проходили очень тяжело. Длительный период времени не смогли собрать общего собрания колхозников. На заседание правления выносились текущие вопросы, но в большинстве случаев решения правления не выполнялись. Падала трудовая дисциплина, росли случаи воровства колхозного имущества и урожая, возрастала себестоимость продукции – молока, мяса, продукции растениеводства. Более 150 работоспособных жителей сел Великого-, Малого- и Пилипов Александровских не принимали участия на колхозных работах ( в1967г. числилось 2164 членов колхоза, в 1974 – 2006).
Когда в феврале 1975 года все же собрали общее собрания колхозников, заслушали отчет правления о результатах хозяйствования за предыдущий год, то оказалось, что урожайность зерновых снизилась по сравнению с предыдущим годом на 10 центнеров с гектара. В своих выступлениях колхозники высказывались и о волоките и затяжке сроков уборки, и о том, что более 30% урожая осталось в соломе и на земле, и о том, что с не прополотых участков собрали всего по 7 центнеров с гектара гречки и по 10цнт., проса, Там где был хороший уход, собрали по 22, 5цнт. с гектара. Всего по подсчетам специалистов, потери зерна по колхозу составили более 1500центнеров. В результате, колхозникам за труд заплатили за весь год всего 267 тыс.крб. ( в предыдущие года по полмиллиона).
За 1975 год результаты хозяйствования ещё снизились. И снова, как в былые времена, в деятельность структурных подразделений и руководителей среднего звена начало вмешиваться правление. Наряду с усилением дисциплины, повышением требовательности и ответственности за дела в вверенных подразделениях, руководство колхоза пошло по пути подбора новых, молодых кадров менеджеров среднего звена.
Тактика оправдала себя. За 1976 год урожайность составила: зерновых – 32,1 цнт. с га, сахарной свеклы -448цнт., картофеля – 176 цнт, овощей 141 цнт. с гектара. Рентабельность растениеводства возросла до 32,2%. На оплату труда колхозников выделили 692 тыс. крб.
Однако из-за паритетности цен на продукцию животноводства, от выращивания скота на мясо, колхоз получил убыток 31580крб. убытка. Убыточным было животноводство и в 1977году.
Правление пыталось повысить материальную заинтересованность жителей села для работы в колхозе через такие рычаги, как предоставление оплачиваемого отпуска работников. В животноводстве, трактористам и шоферам предоставили по 18 дней, растениеводстве и строительстве -15, руководителям и специалистам среднего звена по 18. Тревогу вызвал тот факт, что из более двух тысяч членов колхоза, установленный минимум трудодней не выработали в 1977году 398 человек. Дальнейшие годы для колхоза и колхозников были неблагоприятными.
Наряду с действительно неблагоприятными условиями, из-за не взвешенной экономической политики государства по отношению к колхозам и колхозникам, падала дисциплина, снижалась производительность труда, росла себестоимость сельскохозяйственной продукции. В Результате взятые социалистические обязательства и установленные государством плановые задания по продаже продукции растениеводства и животноводства по ценам, утвержденным правительством не выполнялись. «Оргвыводы» - взыскания и депремирование работников, « меры партийного воздействия» - «взбучки и накачки» руководителям хозяйства в райкоме партии , на заседаниях партийного бюро и партсобраниях уже не имели воздействия. К марту 1983 года на общее собрание колхозников вынесли вопрос о трудовой дисциплине в колхозе. После бурных дебатов, упреков, обвинений – переругались, а решение так принято и не было. (ГАХмО фонд 48.о.4, д.32 стр.88).
Лишь к 1986 году положение в хозяйстве стало налаживаться. Внедрили чековую форму расчетов между подразделениями, провели перестановку и обновление руководящих кадров среднего звена, повысили материальную заинтересованность и требовательность…