Микроклимат коллектива очень важен. Его ауру создают ауры нескольких людей, неформальных лидеров коллектива, на которых держится его мир. Их аура может значить гораздо больше, чем аура формального лидера, который поставлен туда волею судеб.
Если речь идет об индивидуальной ауре успешной работы, то человек должен излучать веру в успех: если он не верит в успех начатого предприятия, то он деморализующе воздействует и на начальство, и на своих коллег, и на своих подчиненных. Это ощущается и резко приводит к падению успешности. Самое удачное дело можно завалить, если его возглавит пессимист и нытик. Если безнадежное дело возглавит оптимист, то шансы, что он его вытянет и превратит в успех, резко повышаются.
Для создания гармонии в коллективе необходимо «развести» особо честолюбивых сотрудников, устранить соперничество. Часто бывает достаточно просто рассадить конфликтантов подальше друг от друга дать им разные задания - сделать так, чтобы они меньше пересекались. Иногда конфликты связаны не столько с разными взглядами, сколько с разным аурическим психотипом. Такие люди просто по-разному воспринимают мир и, если у них нет установки на гибкость, в момент сталкивания искрят. Их также лучше держать подальше друг от друга. Беспричинно конфликтные люди, заставляющие всех окружающих вертеться вокруг своих нерабочих проблем, - это энергетические вампиры, их лучше сразу отсекать, потому что, даже обладая высоким профессионализмом, они приносят больше вреда, чем пользы.
1. Присмотритесь к отношениям в вашем коллективе, попробовав сформулировать роли, которые играют в нем отдельные люди. Какое место в коллективе занимаете вы? Насколько успешен ваш коллектив? Что вы можете сделать, чтобы в нем было меньше слабых звеньев, чтобы работа была продуктивнее? Главное - стараться зарядить коллектив энергетически.
2. Если вы занимаете позицию начальника, то от вас зависит очень многое: вы можете распустить бесперспективную команду, или пополнить ее новыми людьми, или усилить ее эффективность продуманной программой действий. Для успешной работы самое главное - вдохновляющая задача и правильная расстановка людей.
3. Если вы исполнитель, то вы можете, как минимум, организовать себя и свое ближайшее окружение. Попробуйте сознательно создавать позитивную энергетику, загореться какой-то целью и зажечь ею других, продумать действия и запустить эти механизмы. Помните, что коллективная работа многократно усиливает как эффект деятельности, так и ее трудности. Психологическое сопротивление других людей, личные амбиции, деструктивные тенденции - все это может быть сведено к минимуму, если коллектив правильно настроен.
КАК ЗАСТАВИТЬ РАБОТУ ПРИНОСИТЬ ДЕНЬГИ
Когда у одного менеджера преуспевающей американской фирмы спросили, как разбогатеть, как достичь успеха, он ответил: «Получите как можно более высокое образование. Ясно сформулируйте, что вы хотите. Каждый день хоть что-то делайте для своей цели. Через какое-то время вы увидите, как это много».
Чтобы вывести свои творческие порывы из партизанского состояния, нужно уметь их продавать. Деньги - это часть жизненной планетарной энергии. Они подпитывают самоощущение работников, дают развиваться самой работе, самому делу. Поэтому любой рабочий план должен быть и бизнес-планом. Всегда нужно прикидывать, какие деньги принесет работа. Если не планировать работу в денежном отношении, а пустить это на самотек, едва ли она будет эффективной. Успешно составленный, продуманный, сбалансированный бизнес-план в деле любого масштаба - начиная от страны и кончая индивидуальным проектом - составляет необходимый элемент успешной работы. Если это рабочий коллектив, то ему необходим человек, который умеет считать деньги, бухгалтер, и человек, который умеет их привлекать, ответственный за внешние связи. Нужно проводить маркетинг, исследовать потребительский рынок. Человек, работающий вне коллектива, сам себе промоутер, бухгалтер, менеджер, инвестор и труженик. Если вы видите, что какая-то часть вашего рабочего цикла действует не очень хорошо, займитесь самообразованием в этой области: посмотрите, как это получается у других людей, почитайте книги на эту тему, пойдите на соответствующие курсы.