След като в продължение на петнайсет години водих семинари за отприщване на образния поток, се убедих, че груповите занимания са далеч по-мощен начин да потърсим и да получим съвет от скрития във всеки от нас гений, отколкото индивидуалните. По природа, ние, хората, сме същества общителни и социални. Нееднократно е доказвано, че мозъците ни функционират най-добре, когато работят в група, в името на някаква обща цел и кауза. Когато се практикува индивидуално, отприщването на образния поток допринася голяма полза, но истинският му потенциал може да се разгърне напълно единствено в група. Нееднократно и аз самият, и участниците в семинарите сме се наслаждавали на радостта, удовлетворението и дълбоките прозрения, които избликват, когато между хората се установи добра хармония при групово отприщване на образен поток.
Онези от вас, които имат сериозни намерения да следват програмата за стимулиране на умствената дейност, предоставена ви от „Факторът Айнщайн“, е добре да потърсят съмишленици за съвместни занимания сред хората от своето обкръжение. И не забравяйте, че днес, в ерата на Интернет, ваше обкръжение е целият свят! Изпълнената с ентусиазъм мрежа от междуличностни връзки ще подсили примката за обратна връзка между собствения ви ум и света и ще ви мотивира да не се отказвате. Ежеседмичните или ежемесечните съвместни срещи за групово отприщване на образен поток ще укрепят приятелските ви връзки и ще обогатят живота ви с дух на приключения.
Метод за групова работа
Съществуват различни начини за групово отприщване на образен поток. Но при всички тях е наложително да има един Водач или Посредник, който да поддържа фокуса на вниманието на участниците, да въвежда новодошлите в използваните техники, да отчита времето и да превежда групата през различните процедури. Ако групата се събира редовно и в течение на по-продължително време, добре е водачите да се сменят периодично на ротационен принцип, така че всеки от участниците да има възможност да изживее допълнителните прозрения, които се постигат благодарение на поетата отговорност за протичането на съвместната работа.
За да дам знак на участниците кога да започнат или да приключат някое упражнение, аз лично почуквам лекичко с метален предмет (обикновено ключ или лъжичка) по стената на стъклена чаша, наполовина пълна с вода. Китайският гонг, а буквално и всеки друг приятен, но отчетлив и проникващ звук, върши същата работа. Независимо от източника, наричам звука „камбанка“.
По-долу ви предоставям един проверен в практиката сценарий за провеждане на групово отприщване на образен поток. Можете да го приложите на живо или предварително да го запишете на касетофон и по-късно да го използвате при индивидуална или групова работа. В този случай касетофонът изпълнява ролята на Водач, така че никой не е лишен от пряко участие в процеса.
1. Подсигурете си пълно спокойствие поне в продължение на трийсет минути в помещението, където ще проведете упражнението. Изключете всички телефони наоколо, чийто звън може да наруши работата ви.
2. Приканете всеки от участниците да си избере партньор, така че да се работи по двойки. Ако участват нечетен брой хора, една от групите може да се състои от трима души.
3. Приканете партньорите да седнат много близо един до друг, така че да се чуват добре, без да се напрягат, дори когато всички в помещението говорят едновременно.
4. Обяснете на участниците системата на „камбанката“. Един неин звън означава, че заниманието, което провеждат в момента, ще приключи след трийсет секунди. Когато чуят звъна на камбанката, участниците трябва да продължат заниманието си, но да са готови след трийсет секунди да спрат да говорят и да изслушат указанията за следващия етап. Три или повече звъна на камбанката бележат края на съответния етап. Когато ги чуят, участниците трябва незабавно да преустановят говоренето — дори насред изречението или насред думата — и да изслушат следващите указания. Онези от тях, които в момента отприщват образния си поток, трябва да останат със затворени очи и да слушат, без да напускат потока на мисловната си образност, така че да го поддържат жив и в развитие.