Крупные банки снова «юбер алес». В 1957 г. 150 членов правлений, наблюдательных советов и дирекций трёх гроссбанков занимали примерно 1500 мест в правлениях и наблюдательных советах 850 акционерных обществ, обладавших капиталом в 15 млрд. марок. А если сюда прибавить дочерние общества и систему участий, позволяющую, по определению Ленина, «безнаказанно обделывать какие угодно тёмные и грязные дела», то получится, что банкиры контролировали или представляли от 80 до 90% всего акционерного капитала ФРГ.
«Западногерманские монополистические банки – „Немецкий банк“, „Дрезденский банк“ и „Коммерческий банк“ – снова стали олицетворением власти финансового капитала»,
– говорил Вальтер Ульбрихт.
И «Немецкий банк» – первый. Если Абс заявляет, что его банк будет выплачивать 16% дивидендов, то «Дрезденский банк» и «Коммерческий банк» выплачивают столько же. Другие отрасли экономики тоже стремятся придерживаться уровня дивидендов, предлагаемого Абсом на текущий год. Франкфуртские банкиры не страшатся биржевых потрясений: боннское государство их заботливая няня. Федеральный банк ФРГ, например, – это кормушка, из которой «Немецкий банк» черпает свои кредитные ресурсы. Чересчур рискованные или недостаточно прибыльные гешефты «Немецкий банк» опять-таки взваливает на государственные коммерческие банки. Впрочем, надо отдать должное – команда Абса не занимается убыточными операциями, у неё достаточно богатый опыт в искусстве наживы. Выбор средств при этом не играет роли. Эмоции исключаются. Все эти качества сконцентрированы в личности Абса.
Обрисовывая характер директора «Немецкого банка», К. Прицколейт отметил, что
«Герман Абс всегда рассматривал людей, с которыми он сталкивался, как „средство в чистом виде“ (т. е. как деньги), как средство служить его банку, расширять сферу его власти. Всю сумму качеств этих людей он сводит к одному количественному понятию – понятию денег. Абс может хладнокровно расправиться с соперником, не проявляя при этом никаких эмоций. Если этот соперник – фигура незначительная, ради которой не стоит тратить сил, Абс отбрасывает свою обычную слащавость и галантность и показывает клыки грубого, сильного хищника».
За примерами ходить недалеко. Так, при обсуждении судьбы кассельских заводов «Хеншель-верке АГ» (группа «Дойче банк») банкир выставил председателя наблюдательного совета Хеншеля за дверь. Выставил, как мальчишку. Затем Хеншелю сказали: «Если вы до полуночи не подпишете бумаги о вашем выходе из наблюдательного совета, завтра же против вас будут приняты меры». Оскар Хеншель капитулировал: «Да, да, я подпишу всё, что надо».
Одной фразы Абса («С Мюнеманном не сделаешь гешефта») было достаточно, чтобы подорвать банковское дело мюнхенского финансиста, подававшего, по мнению западногерманского журнала «Шпигель», «блестящие надежды». В трудную минуту он не получил поддержки от банков. Когда самый могущественный фамильный концерн в Европе – Круппа оказался на грани банкротства, Абс не пошевельнул пальцем, чтобы помочь ему. Лишь после того, как федеральное правительство дало гарантию на 75 млн долларов, а правительство земли Северный Рейн – Вестфалия – на половину этой суммы, «Немецкий банк» вместе с другими гроссбанками открыл Круппу кредит в несколько сот миллионов марок. Пушечному королю пришлось униженно вымаливать снисхождение. Ему помог Абс, но на условиях тотальной капитуляции. Старое руководство крупповской империи было изгнано, его место заняли ставленники гроссбанков во главе с… Абсом. Правда, фирма по-прежнему носит старое имя, но правит ею более могущественный монарх – шеф «Немецкого банка».
Влияние Абса распространяется далеко за пределы Федеративной республики. Тот, кто отважится на какую-либо зарубежную сделку, не прибегая к посредничеству «Немецкого банка», очень скоро почувствует опрометчивость своего шага.
Когда западногерманский коммерсант Фридрих Шваб попытался продать акции своей фирмы через американский банк Моргана, игнорируя Абса, он потерпел крах; ему не удалось сбыть значительную часть своих акций. Лондонский «Вестминстерский банк» пожелал, правда, приобрести у Шваба для пенсионного фонда акции в 200 тыс. марок, но из резиденции Абса во Франкфурте-на-Майне последовала телеграмма – и покупателей как ветром сдуло. Результат: Шваб был вынужден сам скупить свои собственные акции номинальной стоимостью в 13 млн марок. Таким образом, Абс одержал верх над Морганом.
В парижской конторе Морганов по этому поводу заявили:
«Абсу не было нужды высказывать определённо мнение об акциях Шваба, когда его расспрашивали клиенты или банки. Достаточно было намёка на то, что он не заинтересован в этом деле. Теперь мы знаем, что вся Западная Европа прислушивается к его советам и даже просто намёкам и следует им».
Любовь, кредит и прибыль
Станет ли финансовый бог считаться с каким-то общественным мнением? Для Абса, возглавившего правление «Немецкого банка», это пустой звук, ибо его ухо улавливает лишь шелест ассигнаций. Когда южноафриканская полиция в упор расстреляла в Шарпевиле мирных африканцев, мир потребовал применить жёсткие санкции к ЮАР. Совет Безопасности ООН принял соответствующее решение. Абс же, с согласия Бонна, выдал расистским убийцам кредит на сумму в 40 млн марок. Не прошло и года, как «Немецкий банк» отвалил режиму апартеида ещё 100 млн марок. Напомним, что ещё в 1958 г. контролируемый Абсом западногерманский «Кредитный банк восстановления» предоставил Претории кредит в 50 млн марок.
Откуда такая любовь к Южной Африке?
Абсом двигали не только давние симпатии к профашистской клике ЮАР. Он всегда считал Южную Африку идеальным плацдармом для западногерманских инвестиций. «Она имеет для нас огромное значение», – заявлял президент «Немецкого банка».
Действительно, социально-экономические условия ЮАР, режим расовой дискриминации дают иностранным монополиям возможность извлекать дополнительные прибыли. Главная биржевая газета ФРГ «Хандельсблат» писала:
«Прибыли, приносимые ежегодно южноафриканскими филиалами наших концернов, как правило, вдвое выше, чем в Федеративной республике».
Извлечению сверхприбылей благоприятствуют структура экономики и расположение промышленных предприятий «белых областей» Южно-Африканской Республики, а также дешёвая рабочая сила и постоянный приток сезонных рабочих из соседних стран. Западногерманский финансовый капитал легко использовал эти преимущества для своего неоколониалистского «дранга», благо это значительно облегчалось ещё общностью реакционных политических традиций и многолетними экономическими связями.
На страницах южноафриканского журнала «Саут Африка дайджест» Герман Абс заявлял: «Южная Африка – это такая страна, куда нужно вкладывать капитал». А одного слова Абса, как уже говорилось, достаточно, чтобы решить судьбу миллионных кредитов и предпринимателей. Западногерманские концерны гурьбой устремились в расистское эльдорадо. Сейчас тут орудует около 300 фирм ФРГ. Особенно активно наживаются компании группы «Немецкого банка». Фирмы – преемники «ИГ Фарбениндустри» – «Байер АГ», «Хехст АГ», «БАСФ» вторглись в химическую промышленность ЮАР и усердно насаждают здесь свои филиалы. Атомный концерн «Дегусса» набросился на дешёвую южно-африканскую урановую руду. Сименсы направили своих экспертов на предприятия, занимающиеся разработкой военных ракет дальнего действия. На территории ЮАР западногерманские концерны тайно проводят эксперименты в области атомного, ракетного и химического оружия. За это Претория регулярно получает от Бонна кредиты, займы и инвестиции. Капиталовложения ФРГ в экономику ЮАР составляют ныне 1,4 млн марок.